2017年2月21日下午两点，北京新世纪日航酒店外正飘着鹅毛大雪多了一份寒意，而它的世纪厅里有一个人正在台上讲得热血沸腾，磁性而有力的声音在说着：“在线教育最科学的模式一定是线上线下的深度融合，线上提供可循环复用的且结构化的高质量的教学内容和服务，线下提供的是基于线上内容和服务的线下个性化管理和延伸服务。”

大家不是第一次听智课创始人兼CEO韦晓亮讲他对在线教育的理解了。但这次显得意义不同的地方在于智课用一场名为“学习，见人见智”的新产品发布会向外界传递一个重要信息：人工智能时代到来，在线教育已经走到了分水岭。

在线教育行业正处于“科技和人文的十字路口”，智课率先出击：3.0版智课网与斩雅思、斩托福齐亮相

韦晓亮的偶像、苹果公司创始人乔布斯说过那句经典名言“站在科技和人文的十字路口”，其实，在线教育行业何尝不是？一边要为人类通过教育的方式提供人文知识，一边又要运用科技手段优化教育的过程并达到教育的效果。也正因为如此，韦晓亮认为教育行业科技和人文应该是融合的关系。

智课也就在整个在线教育行业到了“科技和人文的十字路口”的关键时刻，率先出击：正式发布了3.0版智课网与斩雅思、斩托福两款移动题库产品。3.0版智课网则主打“人机结合”智能教学与自适应学习。2014年2月上线的1.0版，主打出国考试全明星师资阵容，以及基于知识点的大片级名师课程。2015年上线2.0版，主打基于翻转课堂模式的“学练改测评”一站式学习解决方案。经过3年发展，从内容创新到教学模式创新，再到2017年的“人机结合”融合创新，智课每一次新版本的发布，都似乎代表了在线教育行业发展的风向标。

而斩雅思、斩托福，也是智课瞄准英语学习出国考试类APP比较空缺的现状出手的利器。两款产品不仅涵盖了130余套热门教材与官方题库、10200道题目，更重要的是提供基于智能引擎的个性化练习推送，以及闯关式的练习PK、积分奖励。另外，还为用户提供4000小时的逐题视频精讲视频，每一道题目都有庖丁解牛式的精细解析、举一反三的指导，帮助学生吃透每一个练习难点，横扫出国考试练习的每一个疑问。针对口语和写作练习，斩雅思、斩托福还提供智能打分批改和个性化报告生成服务。目前大多企业缺少专业内容研发能力，韦晓亮的智课团队既是填补行业空白，也是希望提供给用户标签式管理的题库产品，摆脱“刷题”的行业弊病，为用户打造的真正辅助学习的良心产品。

智课创始人韦晓亮力推“人机结合”的融合创新，正在成为在线教育的“乔布斯”

2017年开始，智课作为在线教育行业的代表，究竟要做什么？或许很多旁观者还没有看明白，不过韦晓亮的朋友圈倒是一句话道破了——

智课前几年的核心在给用户提供高质量的“课”，现在为用户提供真AI的“智”。

韦晓亮是学人工智能出身，毕业于西安交通大学,系统工程研究所，当时主要的研究方向之一就是人工智能，他还曾代表西安交通大学参加RobotCon中国大学生机器人大赛。后来“误入”教育行业，2013年创办智课。在过去三四年，韦晓亮的智课团队是非常重视人的，截止2016年底，智课网拥有160位出国考试、国内考试与语言能力各科首席专家，592位全职英语写作批改外教、口语诊断外教，155位世界名校教学督导。正是养着这些全职老师，智课才能为广大的学生提供个性化、精细化的“课”以及后续服务。

科技进步催生着行业变化，当下的中国正从移动互联网时代进入人工智能时代。当我们从AI的技术成果和应用方向，回头看教育甚至在线教育的行业弊端和教育一直没有解决的长期问题，或许都可以用AI去尝试突破。学生甲在做选择性习题时，AI技术能捕捉到他在ABCD各个选项停留的时间长短，从而根据对错答案去得出那些选项对学生造成干扰，并从而分析他存在的知识模糊地带与解决方案，甚至还可以科学细化的排列出各种知识的模糊程度和强弱序列。

而韦晓亮首次提出的这种“AI+教育”的概念，同样对老师适用。老师乙在批改作业时，可以让机器人帮助完成一次准确率在基本标准以上的批改，然后再跟进初步结果，进一步细致批改，从而对学生的作业和存在的知识问题，达到一个“极致”的效果。从某种意义上说，身上同时具有AI技术和教育知识的韦晓亮，所力推的“人机结合”融合创新，使得他真的越来越像在线教育行业的“乔布斯”。

先做重内容壁垒，然后技术驱动线上线下布局，教育界的“苹果”：智课抢滩未来3000亿市场份额

时代和行业的先行者，总是会受到一些误解。外界有传智课在转型，这不仅让韦晓亮和智课团队觉得可笑。而且说明很多人没有看明白，教育跟医疗行业一样，互联网化的第一步，往往比其他行业要重得多。智课首先做的就是一个个重度内容，因为韦晓亮明白，在线教育的核心竞争力过去、现在和将来都不会变，那就是内容。到2017年的今天，智课拥有名师课程7000小时，知识点切片12800个，对应的是整个知识树的课程。另外还有首席专家160位，基本上囊括了绝大部分领域里面最学术、且有极强的表现力的学术专家。

好老师，好内容，自然吸引更多的学员。智课目前注册用户是400多万，每日教师与学员互动次数在150万次以上。仔细一看，智课一路走来的战略就非常清晰：先把内容做重，重到这个核心竞争力成为智课能与同行抗衡的竞争壁垒，然后再不断用技术驱动自身在线上线下的业务布局。

根据韦晓亮的规划，智课线下分布的26家全球混合式学习中心，借助着B轮融资的2亿元和智课教育生态圈的成形，2017年大概会达到100家。大家会发现，智课团队确实在构建一种真正的线上线下融合的翻转课堂学习，特点是线下的学习中心里面进行更加系统化的学习。加上智课产品和服务已经进入1200多所高校和中学，应该讲，智课用极致的产品和服务在让自己变成教育界的“苹果”。

艾瑞咨询预估互联网教育市场规模2020年将突破3000亿，国内语言教育相关的教育市场规模将超过6000亿元。传统教育培训模式落后低效，教育消费又在升级背景下，市场存在巨大的变革机会。如果说苹果曾经用独特的“科技+人文”打败了曾经的行业巨头诺基亚。2017年，在线教育正行业发展的十字路口，智课也在用“AI+教育”抢滩未来的千亿市场份额。