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中小手机厂商的另类生存法则

文章类别:研发管理培训发布时间:2017年8月17日点击量:

随着智能手机市场的日益成熟,大型厂商之间的竞争愈发激烈,而中小手机厂商面临着巨大的生存压力。尽管如此,一些中小手机厂商通过独特的战略和创新的产品设计,找到了属于自己的生存空间。以下是一些中小手机厂商的另类生存法则:

线下市场的深耕

线下市场仍然是一个巨大的蛋糕,尤其是对于那些拥有强大线下渠道基础和品牌影响力的厂商。例如,金立手机在2016年通过加大线上线下的宣传力度,以及推出年轻化的产品,成功实现了市场份额的提升。相比之下,一些老牌厂商如诺基亚、联想(MOTO)、夏普和黑莓等,可以考虑将重心转移到线下市场,避免与一线品牌在线上市场的直接竞争1。

精准细分市场的聚焦

中小手机厂商可以通过精准细分市场,专注特定用户群体来获得生存空间。例如,美图手机专注于自拍功能,满足了女性用户的特殊需求,从而在市场上取得了成功。同样,针对户外运动人士的三防手机也成为了手机市场的一个细分领域,一些小众品牌如MANN、云狐等在这一领域取得了不错的成绩1。

个性化和创新的追求

在智能手机同质化严重的背景下,中小手机厂商可以通过追求个性化和创新来脱颖而出。例如,坚果手机的棱角分明的外观设计和Smartisan OS操作系统,以及锤子手机的大爆炸和One Step功能,都体现了对个性化的追求。这些创新元素虽然可能会增加成本,但也为品牌赢得了忠实的粉丝和市场认可1。

深耕国外市场

对于无法在国内市场竞争的中小手机厂商来说,开拓国外市场是一个不错的选择。例如,一加手机在海外市场的口碑和销量都超过了国内市场,成为了国产手机品牌的佼佼者。此外,深圳传音(Tecno)在非洲市场的表现也非常出色,成为了当地排名第一的手机生产商1。

综上所述,中小手机厂商要想在激烈的市场竞争中生存下来,必须找到适合自己的发展方向,无论是深耕线下市场、精准细分市场、追求个性化和创新,还是开拓国外市场,都需要结合自身的优势和市场需求,制定合理的战略规划

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