名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>企业培训文章

滴滴出行的管理层结构

文章类别:领导力培训发布时间:2017年11月1日点击量:

核心高管团队

程维:作为公司的联合创始人之一,程维在阿里巴巴有过任职经历,是滴滴的核心领导者

柳青:柳青是联想创始人柳传志的女儿,她在高盛银行担任过多年高管职务,同样是滴滴的联合创始人之一。

高级管理人员

朱景士(Stephen Zhu):朱景士是公司的三大高管之一,负责国际扩张、市场营销以及公关。他在2014年加入滴滴,并在公司内部扮演了关键角色。

Wang Haichen:前高盛银行家,是朱景士在滴滴战略投资方面的得力助手,负责国际化业务团队。

Tony Qiu:曾在摩根斯坦利和Bain Capital工作,后来加入滴滴,负责品质出行事业群。

Sun Shu:负责区域运营,曾在Uber工作过。

Song Shijun:曾任Facebook的分析总监,现在负责商业智能部门。

其他重要部门负责人

Shao Tao:曾任联想控股的副总裁,负责开放车辆平台。

Li Bo:前Uber员工,现任创新中心负责人,负责管理和激励在滴滴平台工作的司机。

Zhang Wensong:曾任阿里巴巴云计算部门的CTO,现在负责智慧交通部门。

Henry (Xianghong) Liu:密歇根大学教授,现任智慧交通部门的首席科学家。

决策流程

滴滴出行的决策流程涉及到上述高层管理团队和各部门负责人的紧密协作。公司的重大决策通常由程维和柳青主导,并结合其他高管的专业意见和建议。各部门负责人负责执行总部的决策,并在日常运营中做出相应的调整。

影响因素

滴滴出行的决策受到多方面因素的影响,包括市场趋势、技术进步、法规政策、投资者期望等。公司需要不断适应外部环境的变化,以保持竞争力和可持续发展。

综上所述,滴滴出行的决策权主要集中在公司的高层管理团队手中,他们通过分工合作和集体讨论来制定公司的战略方向和运营策略。随着公司的发展,管理层结构和决策流程可能会继续调整以适应新的挑战和机遇。

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

企业培训热点城市导航

名课堂培训讲师团队

丁艺欣-企业培训师
丁艺欣老师

【专业资质】 北京大学EMBA班企业家导师 清华大学国家CIMS中心讲师 企业营销模式独立咨询策划人...

陈元方-企业培训师
陈元方老师

【专业资质】 管理心理学资深讲师 清华大学总裁班特邀讲师 交大管理学院高级讲师 中国“执...

邹国华-企业培训师
邹国华老师

【专业资质】 企业管理高级培训师、组织与团队建设教练 著名营销实战培训专家、中层管理专家 15...

领导力培训精品内训课程

领导力培训推荐公开课

领导力培训热门关键字