在这个方案中，老字号车企、阿里腾讯和苏宁联手打败滴滴的可能性是存在的，但需要充分考虑各方面因素，并进行深入分析和策划。下面是一个可能的论述：

1. 滴滴的挑战与机遇：

滴滴作为中国最大的出行服务平台之一，拥有庞大的用户基础和强大的技术优势。然而，滴滴也面临着诸多挑战，包括监管压力、安全隐患、司机和乘客之间的矛盾等。因此，针对滴滴的竞争需要从多个方面入手。

2. 老字号车企的优势：

老字号车企拥有丰富的汽车制造和运营经验，拥有成熟的供应链和销售网络。通过与阿里腾讯和苏宁合作，老字号车企可以将自身的汽车资源与数字科技和电商平台相结合，形成强大的出行服务生态系统。例如，可以开发智能出行解决方案，提供高品质的共享汽车服务，吸引用户并提升市场份额。

3. 阿里腾讯的技术支持：

阿里腾讯作为中国领先的科技巨头，拥有先进的技术和数据分析能力。他们可以为出行服务平台提供技术支持，包括智能路线规划、实时交通监控、用户行为分析等功能，提升服务质量和用户体验。同时，阿里腾讯的平台资源也可以为出行服务平台带来更多的流量和用户资源。

4. 苏宁的渠道优势：

苏宁作为中国领先的零售企业，拥有丰富的线下渠道资源和用户基础。通过与老字号车企和阿里腾讯的合作，苏宁可以将自身的线下门店和物流网络与出行服务平台相结合，为用户提供便捷的出行服务体验。同时，苏宁的金融服务和会员体系也可以为出行服务平台带来更多的增值服务和收入来源。

5. 合作策略：

为了打败滴滴，老字号车企、阿里腾讯和苏宁可以采取以下合作策略：

资源整合：整合各方资源，形成强大的合作联盟，共同打造出行服务生态系统。

技术创新：结合阿里腾讯的技术优势，开发智能出行解决方案，提升服务质量和用户体验。

渠道拓展：利用苏宁的线下门店和物流网络，拓展出行服务的覆盖范围，提升市场竞争力。

品牌营销：通过联合营销活动和品牌推广，提升合作品牌在用户心目中的认知度和美誉度。

6. 潜在挑战与应对策略：

监管风险：应建立合规机制，积极配合政府监管，确保出行服务的合法合规。

安全隐患：应加强安全管理和技术监控，确保用户出行安全。

竞争压力：应不断创新和提升服务品质，增强竞争力，稳固市场地位。

综上所述，老字号车企、阿里腾讯和苏宁联手打败滴滴的方案具有一定的可行性，但需要充分考虑各方面因素，制定有效的合作策略，并不断调整和优化执行方案，才能取得成功。