一、现金流紧张导致的支付困难

疫情期间，企业的营业收入普遍大幅减少，而固定成本如租金、税费等并未相应降低。这使得企业的现金流状况迅速恶化，许多企业甚至出现了现金流断裂的情况。在这种背景下，企业要按时足额地给员工发放工资，无疑变得难上加难。一些企业为了维持正常运转，不得不采取借钱、延期支付等方式来解决眼前的困境。然而，这些做法往往只是权宜之计，长期下去很容易让企业陷入更大的财务危机。

二、员工隔离导致的缺勤问题

疫情期间，为了防止病毒的传播，政府采取了严格的隔离措施。这使得很多员工无法按时到岗上班，甚至需要连续隔离数周乃至数月。员工的缺勤，不仅直接影响了企业的生产效率，也增加了企业的管理难度。更重要的是，员工在隔离期间是无法创造价值的，而企业却需要继续承担他们的工资、福利等成本。这对于已经现金流紧张的企业来说，无疑是雪上加霜。

三、远程办公导致的效率下降

为了应对疫情带来的挑战，许多企业都选择了让员工在家远程办公。虽然远程办公在一定程度上保障了企业的正常运转，但它也带来了一系列新的问题。比如，员工的工作状态难以监控，工作效率普遍下降；远程办公需要更多的沟通协调，这无形中增加了员工的工作压力；同时，远程办公也可能导致企业的信息安全受到威胁。这些问题都可能影响到企业的决策效果和执行力，从而间接影响到企业的盈利能力和员工的工资水平。

四、市场萎缩导致的业绩下滑

疫情期间，由于人们的出行受到限制，消费需求大幅下降。这使得很多行业的市场规模都出现了不同程度的萎缩。市场的萎缩，直接导致了企业的业绩下滑。一些企业为了应对市场的变化，不得不采取裁员、降薪等措施来降低成本。然而，这些措施往往会引发员工的不满和抵触情绪，影响到企业的内部稳定和长远发展。即使企业没有采取这些极端措施，业绩的下滑也意味着它们的利润空间被进一步压缩，给员工的工资增长带来了很大的不确定性。

五、政策调整导致的成本增加

为了应对疫情带来的冲击，各国政府都出台了一系列的经济刺激政策和财政支持政策。虽然这些政策在一定程度上缓解了企业的经营压力，但也给一些企业带来了额外的成本负担。比如，一些地方政府要求企业为员工购买防疫物资、支付隔离期间的工资等，这无疑增加了企业的人力成本。同时，政策的调整也可能导致企业的融资环境发生变化，增加企业的融资成本。这些成本的增加，都可能会对企业的盈利能力和员工的工资水平产生负面影响。

综上所述，疫情下的第一季度，企业发工资所面临的“巨坑”无处不在。为了填平这些“巨坑”，企业需要积极寻求外部支持、优化内部管理、拓展市场渠道等多方面的措施。同时，企业也需要加强与员工的沟通与协作，共同应对疫情带来的挑战。只有这样，企业才能在疫情的阴霾中重新焕发出勃勃生机。