“我不喜欢墨守成规地去做事。所说的话可能别人都不太相信，感觉瞎吹牛，但是我们每次都做到了，而且做得比我说的还更好。”在2012年消费者BG新员工座谈会上，余承东鼓励道：“吹牛者与不谦虚者最大的区别在于：吹牛者说完不用去实现，不谦虚者说到一定要做到，而且做的要比我们说的更好！”

打破成规的处事方式，成为任正非屡屡点将余承东作为新兴业务领军人的重要因素之一。

但在华为新兴汽车业务上，不喜拘束的余承东，最近先后被套上了两道枷锁：前有任正非再次签发未来5年不造车的禁令，后有轮值董事长徐直军不点名批评：“我们有些部门或者有些个人或者有些合作伙伴在滥用华为的品牌，华为一直在查处过程中。”

不得不服从组织安排的余承东，一边表态华为不造车的决定并没有变，一边心有不甘地在心声社区留下“这个时代变了，这只会让我们更加艰难！若干年后，大家都会看明白的！留给时间去检验吧！”的言论，并在对外演讲中解释问界前面加上“HUAWEI”是为了进一步发展好华为智选车业务，“结果这两天，公司有些领导有不同的意见，因此我们又出了个文件，把‘HUAWEI’给取消掉了。”

这种不甘很快被外界解读为余承东或许有了跳槽之心。网上甚至还流传出首次接任轮值董事长的孟晚舟发言，里面提到：“余承东需要认真反思自己的错误，并采取有效措施解决问题。如果他不知悔改，将不得不接受开除的结果。”

尽管上述言论已经被华为官方否认，但围绕余承东去留的问题反而越炒越热，甚至一度传出雷军悄悄接触余承东，后者有望加盟小米汽车的消息，引得小米官方也被迫下场辟谣，称“这些都是胡编乱造的消息。”

就在余承东被传离职之际，任正非曾经的另一爱将李一男，其离开华为后创办的造车企业自游家，正在滑向散伙边缘。

继去年12月对外宣布首款车型无法交付后，近期，自游家官方App正式宣布停止服务，官网也已无法正常显示，官方微博内容也已全部清空。

但不同于李一男因为岗位调动——从研发部转岗市场部——愤而辞职，眼下余承东仍然是华为终端和车BU两大核心部门的负责人。

而且，就在5年不造车禁令发布前一个月，华为高层刚刚停掉了车BU COO、华为“HI模式”对外主要负责人王军的职务，让余承东独揽车BU大权。

在敲打余承东的同时，任正非还在尽可能彰显对余承东的支持，以防其成为下一个“李一男”。

余承东是华为公司的资深高管，目前担任华为消费者业务CEO。自1997年加入华为以来，他在公司内部担任过多个职务，包括终端产品线、芯片研发中心和移动终端事业部等。在他的领导下，华为智能手机取得了很大的成功，成为全球知名品牌之一。

余承东出生于1969年，是中国安徽省巢湖市人。他在成长过程中表现出色，在高中时期就被选为当地教育局领导班子的成员，并成为了学校的优秀学生干部。在考入南京大学计算机系后，他继续保持了优异的表现，并于1991年毕业后加入了南京军区总医院计算机中心。

在南京军区总医院工作了两年后，余承东于1993年加入了华为。当时，华为还是一家小型企业，主要从事电信设备制造业务。作为一名年轻的工程师，余承东最初负责的是华为的终端产品线。在他的领导下，华为的终端产品线开始逐渐获得了一定的市场份额，从而为公司的发展打下了基础。

随着公司的不断发展，余承东逐渐升迁，担任了多个重要职务。2005年，他被任命为芯片研发中心总经理，并负责华为自主研发的芯片项目。在他的领导下，华为成功推出了自主研发的K3V2和海思麒麟芯片等产品，为公司的战略布局做出了贡献。

2011年，余承东开始领导华为移动终端事业部，并成为华为消费者业务的核心人物。在他的领导下，华为智能手机开始逐渐获得了更多的市场份额，并成为全球知名品牌之一。华为P系列、Mate系列和nova系列等多款手机产品都取得了不俗的成绩，其中华为P30系列更是成为了全球最畅销的智能手机之一。

除了在智能手机领域的成功，余承东还积极推进了华为在其他领域的布局。例如，他大力推进了华为笔记本电脑和平板电脑等产品线的研发，并逐渐在这些领域取得了一定的市场份额。此外，他还致力于推进华为智慧屏、智慧汽车和物联网等领域的发展，为公司的未来布局做出了贡献。

然而，在2019年5月华为被美国政府列入“实体清单”之后，华为的业务受到了严重影响。余承东也因此开始面临更大的挑战。他积极应对这一局面，并推出了一系列应对措施，例如加大对自主芯片和操作系统的研发投入，推出更具有性价比的手机产品线等等。

截至2024年1月，余承东仍然是华为消费者业务CEO，继续领导华为在智能手机、笔记本电脑、平板电脑等产品线的研发和市场推广工作。虽然华为在面对外部环境上遇到了不小的挑战，但余承东仍然保持着乐观的态度，并表示华为将继续致力于技术创新和产品研发，以满足消费者的需求。同时，他还积极推进华为在数字化转型、智能化社会建设等领域的探索，为公司的未来发展奠定基础。