名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>中层管理培训

培育执行文化——强化执行力

【课程编号】:NX03264

【课程名称】:

培育执行文化——强化执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:中层管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:执行文化培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程大纲

引言:组织绩效从何而来?

分析:优秀管理者模型——心智模式

一、团队与团队精神

一个人没有团队精神将难成大事;一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族如果没有团队精神也将难以强大。

——李慧波

1、团队愿景的三大要素

案例:救婴儿的故事

2、建立共同愿景的三个要点

分享

融合

承诺

3、愿景的三个层次

组织大愿景

团队小愿景

个人愿景

二、团队的角色认知

1、告别超人时代

分析:《西游记》团队

2、团队的角色分类

启示:贝尔宾团队角色理论

功能均衡

主动补位

用人之长

容人之短

3、角色转换的能力

三、培育执行文化,强化执行力

1、培育执行文化,强化凝聚力

执行案例:致加西亚的信

最好的执行者,都是自动自发的人,他们确信自己有能力完成任务。他们的个人价值和自尊是发自内心的,而不是来自于他人。

案例启示:四个道理

企业文化最大的功能是使员工树立信念、统一思想

文化案例:沃尔玛

案例分析:海尔企业管理理念

案例:迪斯尼公司的快乐文化

2、完善规章制度,强化监督力

• 制度创新

 制度缺失原因分析

程序设计:《犯人船》

• 制度建设要点

• 完善规章制度,培育规则意识

• 确立制度权威

启示:烫火炉原则

制度前进一小步,管理前进一大步

恪守规则,制度的最高境界是习惯

• 构建监督约束机制

人们不会做你希望的,只会做你检查的"如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。"

——IBM总裁郭士纳

3、积极有效沟通,强化认同力

案例分析:学生的故事

• 沟通漏斗

 听与悟

启示:

4、运用执行方法,强化创新力

• 领导方法创新:

案例:猴子的经验

• 角度创新的方法

价值排序法

案例讨论:“布里丹选择 ”的启示是什么?

抓关节点的方法

牧童理论——谁是解决问题的关键人

找出关键问题后,要找到解决问题的关键人;

牧童的力气很小,但却能牵着牛走;

对于公司来讲,就是公司的核心竞争力和掌握核心竞争力的核心人员。

权变的方法

案例讨论:李云龙式领导or赵钢式领导

“权”:权衡比较,判明情况,审时度势;

“变”:因势利导,把握局势 。

丁汝昌—老实敦厚型-R2类

刘步蟾—恃才自傲型-R3类

方伯谦—胸无大志型-R3类

黄瑞兰—有恃无恐型-R1类

邓世昌—严于律已型-R4类

5、提高人员素质,强化竞争力

崇尚实践,善于以求实精神开拓创新

敢于否定,善于自我超越

智商、情商、胆商、德商,“四商” 共进

孙老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。

国资委总裁班领导力课程主讲老师。

全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书长。

曾任教东北师范大学、政府官员与国有企业高管,现同时担任多家大型企业集团高级顾问,人民大学、厦门大学、辽宁大学、东北大学等十余所高校客座教授。

培训经历:

孙学敏教授深谙企业管理精髓,将咨询与培训结合起来,十多年来一直从事企业文化构建和实施、企业战略管理、管理者领导力、团队建设方面的研究、实践和讲学。是目前中国管理咨询领域里为数不多的既具有雄厚的理论功底,又具有丰富的市场体验的商儒型培训专家之一。

主要著作:《中国领导思想史》、《领导者战略思维读本》等等

主要擅长领域:企业文化、战略/创新思维、领导力、管理技能

品牌课程:

《加强企业文化建设-提升企业软实力》、《领导者的战略思维》、

《创新思维与管理》、《领导艺术提升与自我修炼》、

《领导者的问题分析与解决》、《有效沟通与协调》、

《如何构建领导者权威》、《有效授权与激励-打造高绩效团队》、

《从技术走向管理》、《培育执行文化-强化执行力》、

《全员执行力提升训练》、《MTP-优秀中层管理者养成》、

《以人为本-廉洁从业》、《学习型组织创建策略》

长期合作伙伴:

• 国资委总裁班——《领导艺术提升与自我修炼》

• 国家林业局森防总站

• 红塔集团

• 中科院沈阳分院

• 建设银行晋冀鲁豫陕辽六分行培训班——《执行力》

• 辽宁省银行业协会——《领导者的职业素养》

• 广发银行——《加强企业文化建设 提升企业软实力》

• 辽宁文学院

• 安徽行政学院 安徽经济管理(干部)学院——《领导者的战略思维》

• 内蒙古赤峰供电系统——《执行力建设》

• 鞍山供电公司

• 通辽供电公司

• 辽宁社会科学院——《培养和提高战略思维》

• 沈阳化工研究院——《从技术走向管理》

• 沈煤集团——《提升管理者的战略思维能力》

• 沈阳电信工程局——《有效授权,打造高绩效团队》

• 沈阳铁路局——《执行力与战略思维》

部分客户:

金融、证券类:

建设银行、人民银行、浦发银行、广发银行、中行、东亚银行、大连银行、中信银行、葫芦岛银行、农行、盛京银行、营口银行、阜新银行、抚顺银行、哈尔滨银行、浦发银行、沈阳市信合、兴业银行、锦州银行、工行、邮储、鞍山银行、中信银行、省银协、银河证券、华泰证券、招商证券

邮政、通信类:

北京邮政、辽宁邮政、吉林邮政、中国联通、中国移动、天机通信

油田、电网类:

辽油、中海油、大庆油田、东北电力、河北电力、南方电网、海南电力

航空、港口类:

民航东北管理局、北航、南航、海航、三亚航空学院、桃仙机场、天津港、大连港

科技、电子、网络类:联想、惠普、三星、东软、昂立、中企网、中培联、诺基亚、清华同方、神州数码

机械、化工、汽车类:

中粮生化、三一重装、中铁九局、正大集团、远大集团、鲁能集团、冰轮集团、万华集团、东宇集团、盛盟集团、沈飞集团、一汽集团、金杯客车

酒店、商旅类:

营口京华酒店、时代广场、三和策划、儒商文化、名仕商务、万事达集团

商业、百货类:

商业城、中兴、乐购、卓展、欧亚、百信、多芬服饰、海阳国际纺织城、兴隆大家庭

食品、餐饮类:

辉山乳业、蒙牛、全聚德、农心快食、味全乳业、百事可乐、皓月牛肉、哈啤集团、红梅调味品、麦金利果醋、好利来、康师傅顶津、今麦郎面业、华润雪花啤酒

医药、美容类:

东北制药、三生制药、辽宁医学院、奥悦集团、同仁堂

保险、地产类:

泰康、中保人寿、平安保险、万科地产、亚泰广场、中海地产、国奥现代城

新闻、传媒类:辽宁电视台、北方传媒、天一广告、新华书店、环球演艺

外企类:

LG、艾默生、西门子、日本电产、香格里拉、汉高乐泰、葛兰素史克

机关、社团类:

辽宁省财政局、地税局、对外贸易经济合作厅、保监局、银监局、中小企业局、海南省公安厅、海南省交通厅、北京发改委、海南投资商会等近千家单位。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

中层管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

中层管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字