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NLP教练式管理

【课程编号】:NX04944

【课程名称】:

NLP教练式管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:NLP教练培训

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课程背景:

有这样一个故事:一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什麽我费了那麽大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解它的心。”

管人要管心,当经济学不能解决问题的时候,就让心理学来吧! NLP教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法。是一门把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一个人潜能的学问。

课程特色:

通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。

学习收获:

如果您掌握了NLP教练技术,您便可以从更多的具体工作中解脱出来,以更少的精力,更少的时间,更少的支出来达到同样的效果,甚至更好;如果我们能懂得NLP教练的技术,像教练一样带领我们的团队,则我们的团队自然可以赢取更多辉煌的成绩;如果我们能掌握NLP技术,用教练的方式培养自己的孩子,让您的付出能得到更多的回报,更可喜的是让您的孩子青出于蓝更胜于蓝……您还会犹豫吗?

学员对象:

企业管理人员、后备管理人员

课程大纲

第一部分 NLP教练基础

1.1 NLP的历史和文化

1.2教练的历史和文化

1.3 NLP的前提假设

1.4 NLP教练四步曲

1.5 NLP与教练技术的区分

第二部分 观:人是如何了解世界的

2.1沟通模式

2.2数字人生

2.3意识与潜意识

2.4取得信任的技巧:契合

2.5催眠语言

2.6眼睛透露的秘密透视

2.7 人的内心世界:冰山原理

2.8清醒人生的教练工具:平衡轮

第三部分 念:大脑使用手册

3.1信念系统BVR

3.2智慧语言模式

3.3强有力问题发生器

3.4感知位置

3.5时间线

3.6逻辑理解层次

第四部分 感受(情绪):思想的直观表现

4.1情绪图

4.2如何用情绪图处理情绪案例

第五部分 意图:行动的原动力

5.1趋向快乐

5.2逃避痛苦

第六部分 行动

6.1推动人行动的理论:动力窗口

6.2推动人行动的教练模式:ABCD法

6.3将工作变成奖励:动力地带

6.4行动的永久动力:教练神圣

【场地要求】

1、 学员人数不得超过80人;

2、 课室安排戏院座,不需要桌子;

3、 课室空间要求可以容纳现有学生的两倍;

4、 音响和两支无线话筒;

5、 投影设备;

6、 白板及相关设备;

7、 足够的饮用水;

8、 A4白纸一包。

【课程要求】

1. 以空杯之心,全情投入。

2. 放开自我,超越自我。

3. 百分之