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生产流畅化改善--精益生产系列课程之五

【课程编号】:NX05834

【课程名称】:

生产流畅化改善--精益生产系列课程之五

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:生产流畅培训

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重点介绍:

生产周期缩短50%意味着什么?

------等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……

流畅的生产线,可以大幅缩短生产周期,提高企业的应变能力;减少过量生产、库存,运输,等待时间。达到降低成本,提高效率的目的,同时引入先进的产能设计,资源配置,生产线平衡理念,彻底提高企业在新的环境下的竞争力。

课程目标:

1、了解生产过程中的浪费及其存在的原因

2、从流程分析开始,了解实际工作中存在的浪费

3、应用流线化生产的技法,组织单元生产

适合对象:

生产工艺设计人员、生产管理人员

课程大纲:

一、生产流畅化的理念

1、生产流畅化与生产效率提升

2、消除浪费就是提升效率

3、认识生产过程中的浪费

4、真效率与假效率

5、流畅化生产改善的基本作法

录像案例:是什么阻碍了生产线的流畅化

案例分享:某电路板厂流线化生产带来的效益

二、流畅化生产应用工具之一------制品流程分析

1、制品流程分析的基本符号

2、制品流程分析的步骤

3、从制品流程分析找出改善的要点

案例分析:电子厂组装流程分析表

课堂演练:机械加工厂的制品流程分析

三、流畅化生产应用工具之二------作业者流程分析

1、作业者流程分析与制品流程分析的差异点

2、作业者流程分析的步骤

3、从作业者流程分析找出改善的要点

案例分析:烘干工序作业者分析表的作法

四、流畅化生产应用工具之三------人机联合作业分析

1、人机联合作业分析的时机

2、人机联合作业分析的步骤

3、人机联合作业分析的三种方法

案例分析:铣床人机联合作业分析表的作法

课堂演练:机械加工厂的人机联合作业分析

五、流线化生产的条件

1、加工周期与同步化生产

2、流线化生产与批量生产的区别

3、流线化生产的八大要点

4、流线化生产设备布置的三不政策

课堂演练:应用流线化生产缩短生产周期时间与减少在制品

六、最高效的流畅化生产------单元生产

1、单元生产的三种方式

2、单元生产线设计三阶段十二步骤

3、PQ分析与产品族分类

4、标准工时与途程表

5、生产节拍与产能分析

6、标准在制品及其设定

案例分享:装配型单元生产线编程

案例分享:机加工型单元生产线编程

案例分享:产线布局与标准作业指导书

课堂演练:单元生产线标准在制品的设计

熊老师

IRCA注册主任审核员

珠三角品质论坛召集人之一

美国品质协会(ASQ)会员

ASQ注册品质工程师

AITA注册培训师

六西格玛黑带

深圳清华大学研究院培训中心高级顾问

北大经理人特聘顾问师

南海生产力中心特聘讲师

专业课程:品管工程师系列课程

六西格玛管理系列课程

生产管理系列课程

学历与培训:

1987-1991 江西大学 工学学士

1999 接受IRCA授权BSI ISO9001注册主任审核员培训

2000 接受台湾先锋企管品质工程师课程培训

2002 接受GE六西格玛黑带培训

2005 年美国质量协会注册质量工程师

讲师特色:

八年工厂工作经验,十数年管理顾问的经历,无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现;

上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求;

原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……

主讲课程:

模块一、零缺陷品质工程课程目录

1、 全面品质管理(TQM)

2、 品质问题分析与解决

3、 品质机能展开与先期品质策划(QFD)

4、 失效模式及其后果分析(FMEA)

5、 数据分布与统计分析

6、 统计过程控制(SPC)

7、 测量系统分析(MSA)

8、 实验设计(DOE

9、 相关与回归分析

10、可靠度工程

11、田口实验设计

12、抽样检验计划与实施

13、供应商品质管理(SQM)

模块二、六西格玛管理课程目录

1、 六西格玛基础培训

2、 六西格玛基础建设培训

3、 六西格玛绿带、黑带培训

4、 六西格玛冠军培训

模块三、精益生产管理课程目录

1、 简易IE手法

2、 精益生产实务

3、 价值流分析

4、 生产计划与物料控制

5、 TPM全面生产保全

授课风格:

实战+互动:

原自制造业的实际案例、贴近实战。课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评,符合成人学习特点的互动教学。

学员反映:

用生活中常见的事情来解释深奥的理论,真正做到了深入浅出。

用制造业的案例讲解,实操性强。

部分客户:

著名企业类

(大陆)一汽锡柴(SPC)

(大陆)海马汽车动力部(SQM)

(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)

(日本)苏州住友电工(CQE)

(日本)苏州日立显示器(CQE)

(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)

(日本)广州胜美达(OEE)

(日本)广州精工(DOE)

(日本)北京索爱手机(TQM)

(日本)青岛松下电子部品有限公司( 6σ )

(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)

(香港)建滔集团(精益生产)

(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)

(台湾)光宝集团(DOE)

(台湾)台达电子(SPC、DOE)

(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)

(台湾)正崴集团FOXLINK(体系建立)……

电子类

苏州翔国电脑(CQE、精益生产)

昆山沪士电子(SPC、DOE)、

苏州金象电子(6σ)、

汕头矢畸电子(6σ)、

汕头超声电子(6σ)、

福建星网锐捷通讯股份有限公司 (6σ)

新宝电器股份有限公司(TS16949五大核心工具应用)

高斯贝尔数码科技术有限公司(IE)、

深圳斯比泰电子有限公司(IE)、

深圳易方数码有限公司(IE)

苏州瑞中电子(CQE)

北京特锐电子(TQM)

东莞西力电子(CQE)

东莞蓝创捷特佳(TS16949五大核心工具应用)

广州精工电子……

五金类

深圳鑫协精密有限公司(QCC)

深圳建升五金厂(PMC)

深圳计明五金厂

深圳创兴五金厂(PMC)

深圳博艺兴五金厂

深圳星龙五金制品厂

惠州联合弹簧五金有限公司(PMC)

沈阳东北铸造厂

苏州星协昌精密公司

东莞凯鸿科技

盛旺汽车零部件(昆山)有限公司(QCC)

东莞欧文灯饰

台州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑胶类

美宜光学厂

橡鸿橡胶五金制品厂

灿达兴业五金有限公司

信泳塑料电子厂

曜新电子塑料

凯利泰精密有限公司

联亚塑料五金厂

酒类

雪花集团……

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