中层执行力提高课程
【课程编号】：NX05985
中层执行力提高课程
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：中层管理培训
【培训课时】：1天（7小时）
【课程关键字】：执行力提高培训
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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com
课程背景：
为什么无数的公司都拥有伟大战略，只有少数公司成功，是执行出了问题。为什么无数的人都拥有伟大的梦想，只有少数人能成功，是执行出了问题。无论是企业组织还是个人，只有行动即执行才能产生结果。在企业的执行中，中层是关键。
课程对象：
企业的中层管理者
培训形式：
知识讲授、案例讨论、互动问答、团队作业、视频感悟等
培训收益：
1．建立提供结果而不仅是完成任务的心态
2．学会如何创造客户价值
3．建立对所承诺的结果负起100%责任的心态
4．掌握责任的管理方法
课程大纲
第一讲：商业人格――打造强大的职业化执行团队
为什么不负责任？因为企望别人承担。这就是商业人格的缺失，没有商业人格，就没有职业化的根本，就没有执行的团队。
一、农业文明与工业文明的不同特征
二、商业人格的元素
三、什么是职业化
四、为了对客户的承诺，死也要做
第二讲：结果与任务――请给我结果
我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。
一、什么是任务，什么是结果?
二、结果三要素
三、内部的位置，外包的思维
四、如何做结果？
第三讲：客户价值――执行的动力与方向
客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户。
一、什么是客户？
二、什么是客户价值?
三、怎么做客户价值?
四、内部客户价值
第四讲：100%责任――执行人才最重要的思维方式
对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负 100% 的责任，才能改变现状。
一、执行人才的三大标准：信守承诺.结果导向.永不言败
二、结果=没有借口+100%责任
三、从乘客到司机的转变
四、YCYA实用工具
1，Y：YES。指接到工作指令后，主动明确地作出承诺
2，C：CHECK。检查，指检查人对执行人的过程与结果进行监督检查
3，Y：YES。指工作完成后，主动明确地向指令发出人汇报结果完成情况
4，A：AWARD。指根据检查结果，对结果进行即时奖惩
第五讲：责任管控要点——猴子管理法
责任就象猴子，喜欢上跳下串，让下属养好自己的猴子，他才会进步
一、猴子管理七大法则
猴子管理第一法则：锁定责任——建立一对一的责任
猴子管理第二法则：时间守恒，让员工照顾好自己的猴子
猴子管理第三法则：沟通职责和结果
猴子管理第四法则：授权——让下属把猴子当自己的养
猴子管理第五法则：作重要但不紧急的事，猴头才不会累死
猴子管理第六法则：养猴人也需要快乐
猴子管理第七法则：检查和监督能让养猴人进化
二、中层管理者的两讲两做
1、讲清结果；2、讲清后果；3、做检查；4、做奖罚；
第六讲：执行的基因
一、危机意识
二、行动能力是淘汰出来的
三、凡是已经决定了的，就是对的
四、人们不会做你希望的，只会做你检查的
五、榜样的力量
六、认真第一、聪明第二
刘老师
名课堂咨询师，企业管理培训资深讲师
LG商学院特邀管理讲师
中小企业总裁管理顾问
清华大学卓越经理人研修班特聘讲师
北京大学民营经济研究院特聘讲师
【实战经验】
企业中高层管理职务，兼职律师，中日韩合资东方神通公司讲师部长，长期从事企业管理的教学与研究工作，对企业基层管理有独到的见解，为数十家大型企业集团讲授管理培训课程,并担任数家企业管理顾问；精研老子《道德经》，通黄石公《素书》，粗通《四书》，能将中华传统智慧与现代企业管理自然融合。
【主要服务项目】
管理咨询、培训方案设计、培训实施。
【讲授课程】
《MTP四维管理才能提升培训》
《创新思维与问题解决》
《情境领导》
《基于绩效的领导力提升》
《打造一流的团队执行力》
《管理者有效沟通训练》
《有效授权与激励》
《跨部门有效沟通》
《冲突管理与有效沟通》
【授课风格】
实用：强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；
有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；
实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。
理念：修其心，诚其意，开其智，长其技，壮其行！
【部分服务客户】
LG电子、LG空调、合肥电力、LG系统集成、浦项中国、三星半导体、南通晓星、伟世通空调、北京科技大学培训学院、中国企业家联合会（高级经理人体验式培训主讲培训师）、河南省企业家联合会、大唐电力集团、云南省企业家联合会、中国民生银行、中国联通、中粮集团、中国移动、温馨鸟集团、汉普森英语、杜仲国际、唐钢股份、唐钢集团、鞍钢股份、鞍钢集团、用友政务、阳光100、北京海关、文山电力、中海上海海运集团公司、成都神钢工程机械、上海神钢压缩机、上海神钢商贸、住金物产、中粮广场、欧姆龙（中国）、欧姆龙电子、欧姆龙（北方）、松下彩管、三洋能源、西铁城、NEC中国等。
【客户评价】
[客户评价]：历次学员对讲师的评价均达9分以上（满分为10分）
[HR培训负责人]：有激情、有素养、有方法，有实效。
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