地方国企对外投资管理实务—产业投资、合资合作全流程操作与风险防控专题培训班

地方国企对外投资管理实务—产业投资、合资合作全流程操作与风险防控专题培训班

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课程介绍：

2026 年作为 “十五五” 规划开局起步之年，国资监管迈入全新管控阶段。国资委立足国企高质量发展部署，提出以 “五个价值” 为导向优化投资管控，引导国有资本聚焦战略性新兴产业、未来产业布局。同时，《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国资委令第46号)《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见(试行)》《参股企业管理办法》（试行）《国务院关于对外投资的规定》等政策文件，划定 13 大类共计 98 项违规追责条目，确立投资违规终身追责制度；穿透式监管相关指导意见同步落地，对投资业务实施全层级、全链条闭环监管。

在政策从严、监管趋紧的大环境下，地方国企对外投资普遍遭遇项目研判、科学决策、落地退出、合规风控、责任防控五大现实难题。为帮助国资管理部门及国企从业人员吃透新规、补齐实操短板，规避国资流失与问责风险，规范并购新设、合资合作、基金参股等各类投资行为，实现国有资产保值增值，特开设本次地方国企对外投资管理实务专题培训

课程对象：

地方国资监管部门、各级国有独资（全资）、控股企业董事长、总经理、分管副总、投资发展部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干，有意向深入了解国企对外投资风险的专业领域人事。

培训内容：

模块一：地方国企对外投资的现状、政策环境与核心痛点

1.近几年地方国企对外投资整体趋势

2.46号令、《国有企业参股投资管理办法》及地方国资监管政策核心条款解析

3.对外投资政策红线、98种违规情形与终身问责要求。

4.地方国企对外投资典型模式（投资并购、合资新设、引入战投、基金投资、IPO等）

5.地方国企对外投资的核心痛点与突出问题（流程痛点、风险痛点、专业痛点、责任痛点）

模块二：地方国企对外投资体系的搭建

1.对外投资的核心原则

2.对外投资的组织保障（出资人、董事会、投委会等组织设计及职责划分）

3.对外投资的制度支撑（国资监管、法人治理、投资管理制度、尽职免责制度等）

4.投委会的运作模式设计

5.对外投资管理全流程（投前、投中、投后）制度化内控体系设计要点

模块三：对外投资全流程操作解读

1.并购、新设、引入战投等不同模式的适用场景和流程差异

2.前期筹备阶段：项目筛选与尽职调查

3.决策审批阶段：规范决策与流程管控

4.实施落地阶段：合同签订与项目推进

5.投后管理阶段：股权代表、日常监控、投后评价与风险预警

6.投资退出管理：退出场景、核心退出方式选择及退出流程规范

7.实战案例分析与复盘

模块四：投资尽调实战

1.投资阶段尽调体系搭建

2.法律尽调的核心要点

3.财务尽调核心要点

4.业务尽调核心要点

5.团队尽调核心要点

6.实战案例分析与复盘

模块五：项目评估与估值

1.国资评估相关政策要点解读

2.投资过程中的评估与估值管理

3.国企层面价值评估方法与要点

4.实战案例分析与复盘

模块六：投资协议核心条款设计

1.协议中对政策风险、市场风险、法律风险、财务风险、税务风险、廉洁风险、投后风险控制

2.协议对关联交易、同业竞争等核心业务风险控制

3.协议对股权结构、投资退出等核心要点控制

专家老师

拟邀请国资系统专家、国内知名金融公司、律师事务所相关负责人及经验丰富的管理咨询专家授课，并组织交流与研讨。

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