临危不乱——AI+安全生产事故应急管理提升

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

随着新《安全生产法》《突发事件应对法》等法律法规的深入实施，以及GB 6442—2025等一系列事故调查新标准的发布，企业面临的安全生产合规压力与监管要求日趋严格。然而，许多企业的应急管理仍停留在“纸面预案”阶段，形式主义严重，应急预案与实际脱节，应急响应不及时、初期处置不力等问题频发，往往小事酿成大祸。与此同时，以大模型为代表的AI技术正在重塑应急管理范式，从智能知识问答到预案辅助审核，从脚本自动生成到数据穿透分析，AI工具链为提升应急管理的科学性、精准性与效率提供了全新可能。

本课程以事故应急管理提升为主线，紧扣“预防—准备—响应—恢复”全周期，深入解读应急管理核心理论与最新法规标准，系统讲授从应急体系构建、预案编制、演练评估到事故调查处置的全流程方法。课程同时深度融合主流AI工具，通过覆盖九个高频应用场景的实操训练，帮助学员将理论知识即时转化为可落地的工作技能，切实解决应急管理“最后一公里”的落地难题。

课程收益：

构建体系化认知：系统掌握事故致因理论、应急管理四阶段及“五大”机制的核心内涵，建立从预防到恢复的全生命周期管理思维

强化合规红线意识：精准把握最新安全生产法律法规与GB标准体系，明确各级人员在应急管理中的法定职责与追责风险，确保企业合规运行

掌握预案编制与演练方法：学会基于风险评估编制科学、可操作的应急预案，并依据规范设计、实施与评估应急演练，根治形式主义顽疾

精通事故调查核心工具：熟练运用事故树、鱼骨图、5WHY等方法科学分析直接、间接及根本原因，能够独立完成符合指南要求的事故调查报告

做实双重预防机制：掌握风险分级管控与隐患排查治理的落地方法，将防控关口切实前移，建立动态优化、持续改进的长效管理机制

赋能AI驱动效率提升：现场实操IMA、豆包、Trae等多款AI工具，学会运用智能体完成合规查询、预案审核、脚本编写与数据分析，大幅提升应急管理工作质效

课程对象：

中高层、安全管理人员、直线管理人员、班组长、一线员工

课程方式：

理论讲授+案例拆解+实操练习+小组讨论+互动答疑

课程大纲

第一讲：事故应急管理核心思维

一、事故应急管理基础认知

1. 事故“四不放过”原则

2. 应急管理四阶段

——预防（事前）、准备（事前）、响应（事中）、恢复（事后）

3. 事故致因理论

1）海因里希因果连锁理论

2）能量意外释放理论

3）系统安全理论

3）轨迹交叉理论

二、事故应急法律体系要求

1. 法律法规与标准体系

1）上位法（核心依据）：《中华人民共和国安全生产法》（应急职责、应急救援要求）、《中华人民共和国突发事件应对法》（规范流程）

2）行政法规：《生产安全事故应急条例》（细化要求）、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全法实施条例》（专项规定）

3）部门规章：《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》493号令（实操性强）

4）新发布标准规范

a《生产安全事故调查技术规范》（GB 6442—2025）

b《生产安全事故分类与编码》（GB 6441—2025）

c《生产安全事故直接经济损失统计要求》（GB 6721—2025）

d《生产安全事故伤害损失工作日判定》（GB 15499—2025）

案例分析：某能源公司风机倒塌事故，拒不配合事故调查，罚款300万元

2. 应急管理“五大”机制

1）责任机制

2）分级响应机制

3）联动机制

4）备案机制

5）追责机制

应用场景1：查询事故应急要求关键条款

AI工具：IMA

第二讲：事故应急体系构建基础与方法

一、体系构建基础

1. 体系构建原则

——遵循“科学合理、实用高效、全面覆盖、动态优化”的核心原则

原则一：预防为主，防治结合

原则二：统一领导，分级负责

原则三：以人为本，生命至上

原则四：资源整合，协同联动

原则五：科学规范，因地制宜

原则六：动态优化，持续改进

2. 体系构建“三大”模块

模块一：组织体系（核心骨架）

1）决策指挥层

2）执行协调层

3）现场处置层

模块二：运行机制（核心动力）

1）预防与预警机制

2）应急响应机制

3）应急处置机制

4）恢复与重建机制

模块三：保障体系（核心支撑）

1）物资保障

2）人员保障

3）技术保障

4）资金保障

5）通信保障

二、应急预案编制方法

1. 应急预案框架设计

1）综合预案

2）专项预案

3）现场处置方案

案例分析：某木材加工企业未编制生产安全事故应急预案，受到行政处罚

2. 编制准备阶段

1）风险评估

2）资源调查

3）法律法规梳理

编写依据：GB/T 29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》

3. 编制起草阶段

——遵循“科学、规范、实用、可操作”的原则

1）确定预案框架

2）明确核心内容：组织机构及职责、预警与信息报告、应急响应、后期处置、应急保障

4. 评审修订阶段

1）内部评审

2）外部评审

3）备案修订

评估依据：AQT 9011-2019 《生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南》

5. 编制注意事项

1）与实际相结合

2）易于理解和操作

3）职责界面明确

应用场景2：审核应急预案

AI工具：Trae

第三讲：事故应急体系实施要点

一、应急准备——防范于未然

1. 风险管控与隐患治理

——建立常态化风险评估机制

2. 应急物资储备与管理

1）储备范围：参照事故风险类型

2）管理要求：建立应急物资台账

3. 应急队伍建设与培训

1）队伍组建：专职+兼职

2）培训教育：开展常态化应急培训

4. 应急设施建设

1）应急避难场所

2）应急通道

3）监测预警设施

5. 预警机制完善

——建立健全预警信息发布机制

应用场景3：培训事故应急准备事项

AI工具：豆包

二、应急响应——快速、科学、高效

1. 响应启动——匹配响应级别

2. 信息报告与传递——严格遵守信息报告流程

3. 现场处置核心措施

1）人员救援：优先开展、专业设备、人员转移、安抚和安置

2）隐患控制：针对性控制措施

3）医疗救治：医疗机构、及时转移

4）现场管控：现场警戒区域、专人监测

4. 资源调配——快速到位、上级支援

5. 信息发布——统一发布、及时公布、回应关切、维护稳定

6. 特殊作业应急要点

作业许可 → 专人监护 → 应急物资前置 → 逃生通道畅通 → 异常立即停止作业撤离

案例分析：某化工涂料企业应急响应不及时，初期处置不力导致火灾事故扩大

应用场景4：咨询应急职责

AI工具：飞书+扣子（自主规划）+扣子知识库

三、应急恢复——恢复、减损、防再发

1. 现场清理与评估

1）现场清理

2）事故损失评估

3）形成评估报告

2. 人员安置与安抚

1）受事故影响的人员：必要的生活保障

2）伤亡人员家属：安抚、善后处理、伤亡赔偿

3. 设施修复与生产恢复——制定修复方案逐步恢复

4. 环境治理——采取针对性的治理措施，避免污染扩大

5. 总结评估

1）分析应急有效性

2）查找存在的问题

3）形成总结评估报告

应用场景5：管理事故事件信息

AI工具：飞书+飞书多维护表格

四、应急演练与评估

1. 应急演练实施

1）演练计划

2）演练类型：桌面演练、实战演练

3）演练实施流程

2. 演练评估

1）评估内容

a演练的有效性

b应急预案的适用性

c应急队伍的处置能力

d资源调配的合理性

e各部门的协同配合程度

2）评估方式

3）整改落实

评估依据：YJ/T 9009-2015《生产安全事故应急演练评估规范》实操指南

3. 演练频率

1）综合演练或者专项演练（每年至少一次）

2）现场处置方案演练（每半年至少一次）

依据：《生产安全事故应急预案管理办法》第三十三条规定

4. 应急演练常见问题

1）形式主义

2）缺乏严肃

3）准备不足

4）职责不清

案例分析：四川中学校长叶志平多年坚持组织应急演练，汶川地震无伤亡

应用场景6：编写应急演练脚本

AI工具：豆包

第四讲：事故调查与处置

一、事故调查——科学、公正、客观、严谨

1. 事故调查核心要求与流程

1）调查原则：实事求是、客观公正、全面细致

2）调查流程：事故上报→现场勘查→证据收集→原因分析→调查报告

2. 事故原因分析工具

1）事故树分析

2）鱼骨图

3）5WHY

应用场景7：运用鱼骨图、5WHY工具

AI工具：扣子编程（网页应用）

3. 调查内容

1）事故基本情况

2）事故原因分析：区分直接原因、间接原因与根本原因

3）事故责任认定：区分直接责任、间接责任和主要责任、次要责任

4）事故应急处置评估

4. 调查方法

1）现场勘查

2）人员访谈

3）资料查阅

4）技术鉴定

5. 调查报告

1）调查报告4个核心要素：经过、原因、责任、措施

2）编写要求：《生产安全事故调查报告编制指南（试行）》

应用场景8：审核事故调查报告

AI工具：Trae

二、事故处置与整改落实——明责任、改隐患、防复发

1. 事故现场处置收尾

1）拆除现场警戒设施

2）残留物妥善处置

2. 责任追究落实

1）行政处罚

2）纪律处分

3）刑事责任

3. 隐患整改落实

1）整改方案制定

2）整改实施

3）整改验收

4. 长效防范措施落实（举一反三）

1）完善制度

2）加强培训和教育

3）优化应急体系

4）强化监管力度

5. 整改督办

——上级部门跟踪整改进展

应用场景9：分析事故事件数据

AI工具：Trae、IMA

第五讲：事故应急管理长效机制

一、健全双重预防机制——关口前移、预防为主

1. 风险分级管控

1）全面风险辨识

2）分级管控措施

3）风险动态更新

2. 隐患排查治理

1）建立常态化排查机制

2）隐患分级治理

3）隐患排查治理信息化

二、完善应急管理体系常态化运行机制

1. 组织体系常态化——建立常态化的应急指挥机制

2. 制度体系常态化——完善应急管理相关制度

3. 资源保障常态化——建立应急物资常态化储备、更新、调配机制

4. 监测预警常态化——建立常态化的风险监测预警机制

三、建立应急管理考核评价与持续改进机制

1. 建立考核评价体系——制定应急管理考核评价指标

2. 常态化考核评价——考核结果与单位绩效、个人评优评先挂钩

3. 持续改进机制——建立应急管理工作总结分析机制

课程总结与考核：

核心知识点复盘：事故应急管理体系建设内涵、构建到践行的完整闭环

制定计划：分岗位制定《事故应急管理提升百日行动计划表》

闭卷测试：课堂知识考核

齐老师

齐林老师 AI+安全生产实战应用专家

18年安全生产管理实战经验

中国石油大学（华东）硕士研究生

深圳市、湖北省等多个地级市政府/机构安全生产特聘讲师

国家注册安全工程师

英国国家职业安全与健康考试委员会认证

英国职业安全与健康学会认证

深圳市首席人工智能官（CAIO）

现任：深圳市赛为安全技术服务有限公司丨副总经理

曾任：中海油安全技术服务有限公司（央企下属企业）丨伊拉克分公司总经理/国际部副经理

曾任：中智科技集团有限公司深圳分公司（央企分支）丨大客户渠道总经理

→【通政策】-“省协会+市政府+高校机构”多重专家身份&地级市应急规划项目参与者：广东省应急协会聘任专家、荆州市应急管理局聘任专家、长江大学应急研究院聘任专家；参与荆州市、荆州区、沙市区、江陵县、石首市、公安县6个地级市应急“十五五”发展规划编制项目；

→【精技术】-创新AI技术打通安全管理全线业务：作为专家策划设计20+项“AI+”安全管理子应用，包括“AI+视频捕捉预警”、“AI+隐患排查”等，交付石化、电力等行业龙头企业20余个；落地交付多个国家50+个安全技术服务/培训/咨询项目，实现年度营收超2亿；

→【强实战】-国内外多场景一线安全管理实践：处理伊拉克工伤处置、应急撤离等安全事件200+起，均零事故、零伤亡；亲历海上平台高风险作业监管，含钻井、修井、大型吊装、密闭空间潜水作业等，实现高风险作业闭环管控、零伤亡；

→【善培训】-累计开展安全演练/授课/咨询超100场：服务国家电网、中海油等央国企、大型企业等，好评率达99%；受邀开展安责险事故预防、安全演练辅导、安全履职能力提升、双重预防机制建设、安全生产标准化建设咨询等项目，服务中石化、中国人寿等行业龙头企业；

擅长领域：AI+安全管理——安全管理思维提升、安全履职能力提升、安全体系管理、双重预防机制建设、作业安全管控、事故预防管理、企业安全数字化转型……

长江大学应急产业技术研究院专家聘书人社部人工智能训练师（三级）

英国国家职业安全与健康考试委员会NEBOSH证书工信部生成式人工智能应用工程师（高级）

英国职业安全与健康协会IOSH安全管理证书广东省应急协会专家聘书

百度智能云生成式人工智能应用工程师（高级）深圳市首席人工智能官

实战经验：

齐林老师拥有18年世界500强、两家中央一级企业全链条安全管理实战经验，覆盖海外高危现场、海上平台、工业制造、政府应急等多元场景，兼具AI数智化产品设计、跨国团队管控、应急处置与政策规划能力，是业内“懂AI、懂场景、懂融合、懂现场、懂团队、懂管理”的稀缺复合型实战派专家型老师。

——他精通AI技术赋能安全管理：深度打通AI技术与安全管理场景，从产品设计到平台交付，再到数智化产教融合实训基地建设，赋能企业实现营收超2.5亿元

【01】-产出20+AI安全生产管理产品子应用：作为AI+安全行业龙头公司专家带领团队策划设计AI安全生产系列产品，包含【AI+视频捕捉预警】、【AI+隐患排查】、【AI+风险数据分析和报告生成】、【AI+证件识别】、【AI+心理分析】、【AI+受限空间监控】、【AI+设备监控】等20+个子应用，同时参与石化、电力、水务、纸业、酒业等行业龙头企业安全生产AI数智化平台策划、设计与交付，实现年度营收超5000万元，所服务企业安全管理绩效稳步提升；

【02】-落地50+国内安全生产技术交付服务项目：完成湖北区域政府部门、城投公司、大型企业安全生产技术服务项目，包括安全生产帮扶检查、安全生产标准化达标建设、应急演练承办、安全生产体系建设、安全生产责任险事故预防服务、安全生产风险评估等，以技术引领市场，在2025年签署合同数量超50个，推动湖北区域公司成立首年锁定合同金额1000万元+，实现现金流、净利润为正；

【03】-交付海外6个国家安全技术服务培训/咨询项目：拓展中东（伊拉克、卡塔尔、伊朗）、非洲（乌干达、苏丹）、中亚（缅甸）业务，包括安全管理咨询、安全监督、安全培训、安全产品、安全完整性及设备、工程建设PMC等，促进国际部连续多年在公司各业务单元综合评比排名第一，产值及利润排名第一，合同额由1000万美元增加到6000万美元，年度营收超过2亿元人民币；

【04】-共建5所高校人工智能产业学院和人工智能产教融合实训基地：紧跟国家产教融合政策和人工智能发展趋势，建立中智、高校、产教融合型企业三方合作共赢模式，与广东、福建5所高职院校达成合作共建人工智能产业学院和人工智能产教融合实训基地，组织开发深职院、中海油等人工智能项目合作，年度达成1500万+营收目标；

——他擅长海外安全管理：2年澳大利亚、6年伊拉克一线现场安全管理、跨国团队管理、海上平台高风险作业，处理过更加复杂的安全应急场景，安全实战经验无可替代

【01】-在职中海油期间处理伊拉克暴力冲突、突发疾病转运等应急事件200+起：担任中资企业在伊拉克最大规模安全生产技术服务团队的项目经理，作为现场安全第一责任人，组织处理各类应急事件超过200起，包括突发疾病转运、现场暴力冲突、工伤处置、应急撤离等，特殊时期坚守伊拉克27个月，实现零事故、零伤亡，多次获得中伊双方联合颁发的表彰证书；

【02】-参与澳大利亚新能源开发项目：作为公司第一个海外服务项目-澳大利亚煤层气项目的项目经理，负责与中海油业主及澳大利亚合作方密切沟通，协调召开联管会、澳洲政府部门作业审批、中海油高层领导来澳考察、澳洲总督高层会晤、参加珀斯召开世博会、参加中资企业澳洲投资大会等；熟悉海外安全合规性管理、跨国安全文化与高效沟通；

【03】-海上平台高风险作业安全管理实战：曾外派渤海区域海上作业平台开展作业安全管理，负责海上平台高风险作业监管，包括钻井、修井、动火、电气、大型吊装、密闭空间、高处、潜水作业，攻克高风险交叉作业管控难题，建立了高风险作业闭环管理模式，实现零事故、零伤亡；多次获得“优秀监督”称号。

部分安全生产企业级应用咨询项目经验：

01-国内空分设备龙头企业：数智化平台总体策划，AI功能设计，包括【AI+视频捕捉预警】、【AI+隐患随手拍】、【AI+风险数据分析和报告生成】等；

国内医药化工龙头企业：数智化功能模块开发，AI模块开发，包括【AI+法律法规合规性分析】、【AI+设备监控】、【AI+出题】、【AI+知识库】等；

02-国内港航龙头企业：安全生产数字化转型策划，包括30个数字化模块开发，包含：风险管控、隐患排查、培训管理、应急管理、作业管理、承包商管理、变更管理等。

部分授课案例：

企业名称课题期数

荆州市经济技术开发区政府《安全应急管理能力提升》

《化工企业风险管控与数据赋能》5

长江大学《AI+作业安全分析与风险管控》3

荆州市化工行业协会《AI赋能安全生产管理提质增效》2

国家电网华中分部《AI+中高层安全管理思维提升》

《消防安全知识讲座》2

荆州市长江河道管理局《AI+安全生产合规管理落地》

《基层隐患管理能力提升》2

荆州市公交集团《AI+风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设》2

荆州市先行集团《AI+安全生产事故预防管理》2

慧智科技湖北有限公司《AI+班组长安全管理能力提升》2

荆州市荆州区政府《中央安全生产考核巡查培训》1

洪湖市政府《AI+安全生产管理体系建设》1

荆州市应急管理局《企业可持续发展SCORE项目模式》1

主讲课程：

《强化责任——Al+全员安全生产责任制落实实》

《意识跃迁——Al+中高层安全管理思维与工具应用》

《职能落地——Al+安全管理人员履职能力提升》

《基层赋能——AI+班组长安全管理能力提升》

《机制贯通——AI+安全生产管理体系建设与实施》

《严控执行——Al+现场作业安全分析与风险管控》

《临危不乱——Al+安全生产事故应急管理提升》

《严守防线——Al+风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设》

授课风格：

★ 通俗易懂：用最直白的语言、最熟悉的例子，让学员一听就懂、一学就会。主张“用最简单的方法解决工作难题”

★ 思维清晰：课程递进式思维结构构建，循序渐进，充分剖析知识理论底层逻辑，从认知、方法到场景、工具，逐步打通课程思维脉络

★ 实用性强：课程列举的应用场景，均来自于对行业的充分理解和提炼，高度契合学员实际应用场景，即学即用

★ 互动性强：课程设置实操模块，采取小组任务、成果展示、小组互评、老师点评的形式，使学员能够充分消化培训内容，掌握实操技能；设置展望模块，采取小组讨论、老师答疑、畅谈未来的形式，鼓励学员持续关注新趋势、保持应用热情，为企业持续发展发挥效能

部分服务过的客户：

政府/协会：荆州市应急管理局、荆州市长江河道管理局、洪湖市政府、石首市政府、荆州市化工行业协会……

能源：国家电网、国家管网集团、中海油、中石油、中广核、深港天然气、佛燃能源、陕煤集团、振华石油、壳牌、雪弗龙、英国石油公司……

化工：中石化、中化集团、瑞奇化工、诺亚化工、润楚化工、信立泰、东北制药、华中药业

制造：中国中车、中国船舶、欧菲光、杭氧集团、中国纸业、德赛西威、立讯精密……

保险：中国人寿财险、中国人保财险、太平财险、平安财险、中华财险、永安财险……

其他：长江大学、荆州市公交集团、荆州市先行集团、慧智科技湖北有限公司……

部分客户评价：

本次《AI+中高层安全管理思维提升》课程讲解通俗易懂，齐老师用多个案例拆解专业知识点，很容易理解。授课逻辑层次清晰，循序渐进梳理管理思维底层逻辑，AI应用场景贴合企业中高层安全管理实际工作，实用性十足，课堂互动氛围也很好，收获满满。

——国家电网武汉公司主任 刘总

这次邀请齐老师讲解《AI+安全生产事故预防管理》课程，干货满满，老师语言直白接地气，没有晦涩理论堆砌。课程思维架构清晰，从认知到方法层层递进，案例都源自行业真实场景，完全贴合日常HSE管理工作，期待下次合作。

——先行集团HSE经理 王总

本次刚果金访问学者来华之际，齐老师全英文授课，《AI+作业安全分析与风险管控》课程专业度与通俗性兼顾，授课思路条理清晰，课程内容贴合外方需求，本次培训帮助我院展现了国际化、专业化能力，我们表示感谢。

——长江大学研究院研究员 李博士

《AI 赋能安全生产管理提质增效》课程讲授深入浅出，直白易懂。课程整体逻辑递进有序，系统梳理了 AI 赋能安全管理的完整脉络，内容精准贴合化工行业安全生产现状，落地性强，对行业安全管理升级极具参考价值。

——荆州市化工行业协会秘书长 孙总

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