借助能源管理体系和能源测量、计量实现双碳目标

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课程背景

在“双碳”国家战略推进的大背景下，企业作为碳排放主体，践行绿色低碳发展成为核心发展要求。能源管理体系是企业规范能源利用、降低能耗的核心抓手，而能源测量与计量则是获取碳排放数据、量化双碳目标的基础，二者结合是企业实现双碳目标的关键路径。基层人员作为企业生产运营、能源使用的一线执行者，其对能源管理体系、测量计量规范及碳排放核算的理解与实操能力，直接影响企业双碳目标的落地成效。

本课程为推动基层人员掌握相关知识与技能，将双碳要求融入日常工作，特开设本课程，助力企业从一线筑牢双碳实施根基。

课程收益：

理解双碳目标核心内涵，掌握能源管理体系与能源测量、计量对实现双碳目标的底层逻辑和关联关系；

能独立开展企业能源测量、计量基础工作，规范数据采集与管理，为碳排放核算提供精准数据支撑；

掌握能源管理体系的建立流程与运行要点，能参与到企业体系落地的日常执行工作中；

学会组织碳排放的识别、核算方法及产品碳足迹的基础研究思路，能配合完成相关数据统计与分析；

掌握企业组织碳目标与产品碳目标的设定方法，能将双碳目标分解落实到自身岗位工作中。

课程对象：

企业双碳管理人员、企业双碳工作相关基层执行人员、能源管理一线操作人员、生产运营基层岗位人员等

课程方式：理论讲授+演练实操+案例分析+行动学习（沙盘模拟）+视频观看+小组研讨

课程大纲

导入：行业内基层岗位因能源管理、测量计量不规范导致双碳工作推进受阻的典型案例分享

第一板块：夯实基础——双碳认知、能源测量计量与能源管理体系建立

第一讲：双碳目标认知与底层逻辑

一、双碳目标核心内涵与行业发展要求

1. 碳中和、碳达峰的定义与核心衡量标准

2. 国家双碳战略推进节奏与企业面临的低碳发展压力

3. 不同行业基层岗位与双碳目标的关联点（结合学员所在行业案例）

二、能源管理体系与测量计量是双碳目标落地的核心支撑

1. 双碳目标实现的核心路径：降能耗→减排放→定目标→抓落地

2. 能源测量计量：双碳目标的“数据源头”，无精准计量则无有效核算

3. 能源管理体系：双碳目标的“运行框架”，无体系则无规范落地

案例：某制造企业因计量数据缺失导致碳排放核算失真，双碳目标推进滞后的教训

——基层人员在能源测量计量、体系运行中的核心工作任务

第二讲：能源测量与计量管理——双碳数据的精准获取

一、能源测量与计量的基础概念与企业应用范畴

1. 能源的分类：一次能源、二次能源

结合企业生产常用能源：电、煤、天然气、蒸汽等

2. 能源测量、计量的定义与核心区别，计量数据的分级管理要求

3. 企业能源计量器具的种类与适用场景

一线实操常见：电表、水表、燃气表、流量计等

二、能源计量器具的规范使用与日常管理

1. 基层岗位常用计量器具的操作方法与校准要求

2. 计量器具的日常维护、故障识别与上报流程

3. 计量数据的采集规范：采集时间、记录格式、数据核对要点

演练实操：模拟基层岗位计量数据采集，现场纠正不规范记录行为

三、能源测量数据的质量控制与管理

1. 数据异常的识别方法（数值突变、与生产负荷不匹配等）

2. 数据的保存、传递与归档要求，确保数据的可追溯性

案例：某企业通过规范计量数据管理，实现能耗数据精准统计，年降能耗5%的实操案例

3. 基层岗位数据采集的常见误区与规避方法

第三讲：能源管理体系的建立——双碳落地的框架搭建

一、能源管理体系的核心标准与建立原则

1. GB/T23331能源管理体系核心条款解读（贴合基层执行的简化版）

2. 企业建立能源管理体系的核心原则

1）全员参与

2）全过程管控

3）数据驱动

3. 能源管理体系与企业现有生产管理体系的融合要点

二、能源管理体系建立的全流程（基层人员参与环节）

1. 前期准备：能源普查与现状分析，基层岗位如何配合完成能源使用清单梳理

2. 体系策划：能源基准、能源绩效参数的确定，基层数据的支撑作用

3. 体系文件编制：基层岗位相关的作业指导书、操作规程编制要点

4. 体系发布与宣贯：基层人员如何理解并执行体系文件要求

案例：某中小企业能源管理体系建立的实操过程，基层岗位的核心参与动作

三、能源管理体系建立的常见问题与基层应对

1. 体系与实际工作脱节的原因与规避方法

2. 基层岗位在体系建立中提出合理化建议，推动体系贴合实操

第二板块：落地执行——能源管理体系运行与碳排放核算、双碳目标设定

第一讲：能源管理体系的运行与持续改进

一、能源管理体系的日常运行要点（基层核心执行）

1. 体系运行的核心流程：计划→执行→检查→改进（PDCA）在基层岗位的应用

2. 基层岗位的能源绩效监测与记录要求，每日/每周能源使用台账建立

3. 能源管理例会的基层参与方式，问题反馈与整改落实流程

演练实操：结合企业实际，模拟基层岗位完成一周能源绩效监测与台账记录

二、能源管理体系的内部审核与合规性评价

1. 内部审核的基本流程

讨论：基层岗位如何配合审核工作

2. 体系运行中常见的合规性问题（计量器具未校准、数据记录不完整）

三、能源管理体系的持续改进

1. 能源绩效改进机会的识别方法（基层岗位从生产细节切入）

2. 节能降耗小措施的落地与效果验证，融入体系持续改进流程

案例：某企业通过体系持续运行，基层岗位落地多项小改小革，年减碳1000吨的案例

4. 基层人员推动体系高效运行的核心能力与工作方法

第二讲：章组织碳排放识别与计算+产品碳足迹研究

一、组织碳排放的核心认知与边界划分

1. 碳排放的定义与分类

类型一：直接排放

类型二：间接排放

类型三：其他间接排放

2. 企业组织碳排放边界的确定方法

讨论：基层岗位如何配合完成边界内排放源梳理

演练实操：小组协作，结合所在企业情况，梳理基层岗位涉及的碳排放源

二、组织碳排放的识别与核算方法（基层实操版）

1. 碳排放核算的基本步骤

第一讲：排放源识别

第二讲：活动数据采集

第三讲：排放因子选取

第四讲：排放量计算

2. 基层岗位核心活动数据的采集要求

——与能源计量数据的衔接

3. 常用碳排放因子的选取与使用方法

——国家/行业默认因子

4. 简单碳排放核算的实操计算

现场练习：结合计量数据计算某工序碳排放量

三、产品碳足迹的基础研究与基层工作

1. 产品碳足迹的定义与核心研究意义，企业产品碳足迹研究的基本流程

2. 产品生命周期视角下的碳排放源识别（原材料、生产、运输等环节）

3. 基层岗位在产品生产环节碳足迹数据采集的核心任务

案例：某产品碳足迹研究的实操过程，基层生产岗位的数据支撑作用

4. 产品碳足迹研究的常见难点与基层数据采集的优化方法

第三讲：双碳目标设定——组织碳目标与产品碳目标

一、双碳目标设定的核心原则与依据

1. 目标设定的SMART原则，结合企业发展战略与行业低碳要求

2. 目标设定的核心依据：能源管理体系运行数据、碳排放核算数据、行业标杆水平

二、组织碳目标的设定与分解（基层落地）

1. 组织碳达峰、碳中和目标的设定步骤：现状分析→目标值确定→时间节点规划

2. 组织碳目标的层级分解：企业→部门→班组→基层岗位

3. 基层岗位碳目标的设定方法（如单台设备能耗降低、单工序碳排放减少等）

三、产品碳目标的设定与落地

1. 产品碳足迹基准值的确定，产品碳减排目标的设定要点

2. 基层生产岗位如何通过优化操作、降低能耗，实现产品碳目标

行动学习（沙盘模拟）：小组结合企业实际，设定本部门/班组的年度碳减排目标，并制定基层岗位落地措施

四、双碳目标的监测、考核与落地保障

1. 基层岗位双碳目标完成情况的日常监测方法（与能源计量、体系运行结合）

2. 双碳目标与基层绩效考核的衔接要点

3. 基层人员推动双碳目标落地的长效工作方法

课程收尾：总结复盘+问题答疑+行动计划制定

1. 课程核心内容复盘：能源测量计量→体系建立运行→碳排放核算→双碳目标设定，形成完整知识链

2. 学员现场问题答疑，针对各岗位实操难点逐一解答

3. 行动计划制定：每位学员结合自身岗位，制定1-2项可落地的双碳工作改进计划（明确目标、措施、时间节点）

4. 课程学习成果验收：小组代表分享行动计划，讲师点评指导

5. 课后学习资源与后续交流机制说明，助力学员将课程内容落地到实际工作中

丁老师

丁永兴老师 电力能源双碳实战专家

28+年能源双碳管理与能源建设实战专家

上海交大电气工程硕士

港理工AI硕士（在读）

高级能源管理师

CEM注册能源管理师

碳核查员（国家职业技能等级：三级/高级工）

CCAA注册审核员（能源管理体系、温室气体管理师）

清洁生产审核师

曾任：必维认证（北京）有限公司（广州）丨能源项目经理

曾任：SGS（世界500强）丨能源管理体系技术经理

曾任：AECOM（世界500强-全球跨国集团）丨高级环境顾问/能源&清洁生产审核经理

曾任：江西火电建设公司丨调试所技术员、团总支书记

发表论文：《能源管理体系：碳达峰、碳中和的重要解决方案》《如何让能源管理体系“接地气”》

丁永兴老师深耕电力能源双碳领域28余年，兼具一线工程实操与体系认证经验，精通新型电力系统、电力市场交易、源网荷储一体化、节能减碳、能源管理体系、碳盘查碳足迹、零碳园区/绿色工厂、ESG可持续发展，政企标杆项目实战丰富，擅结合行业痛点做定制化培训与落地辅导，成效显著。

01-江西省发电厂建设-【项目：江西省丰城发电厂、井冈山华能电厂、九江电厂建设】

实施过程：参与江西省丰城发电厂、井冈山华能电厂、九江电厂新建、改造工作，负责热工安装、调试相关工作。

项目结果：机组点火运行投入使用。

02-江西省节能监察总队-【项目：江西省重点用能企业能效对标和能源管理体系研究】

实施过程：牵头开展江西省重点用能企业能效现状调研，搭建行业能效对标指标体系，研究能源管理体系落地适配方法，形成体系建设落地框架。

项目结果：完成《江西省重点用能企业能效对标和能源管理体系建设研究报告》，为当地政府制定节能管控政策、企业搭建能源管理体系提供实操依据。

03-福建省经信委-【项目-福建省重点用能企业能源管理体系建设培训】

实施过程：作为技术负责人，针对福建省造纸、纺织、陶瓷、电力等重点行业，定制体系标准解读、内审员培养、能源评审实操等系列课程，开展多期线下集中培训+企业现场辅导。

项目结果：累计培训省内重点用能企业管理人员超500人次，帮助超80家企业完成能源管理体系搭建与落地，多家企业通过体系认证并实现能效提升。

04-惠州市经信局-【项目-惠州市重点用能企业能源管理体系建设培训】

实施过程：结合惠州电子、化工、制造等产业特点，设计定制化培训内容，涵盖能源使用识别、能源策划、体系审核要点，同步为企业提供体系建设现场指导。

项目结果：培训企业超60家，培养企业内部能源管理骨干超300人，助力惠州重点用能企业能源管理体系认证通过率提升，推动当地企业能源利用效率平均提升8%以上。

05-广东省能源局-【项目：2025年纺织行业能源审计、能效验证项目】

实施过程：带队对广东省纺织行业重点企业开展全面能源审计，核查生产各环节能源消耗数据，验证企业申报能效指标真实性，识别节能降碳痛点。

项目结果：完成全省纺织行业核心企业能源审计报告，精准梳理行业能源消耗痛点与节能潜力，为广东省纺织行业节能管控提供数据支撑。

06-广东省能源局-【项目：2025年纺织行业“十五五”节能降碳改造工作目标任务编制】

实施过程：基于前期能源审计与能效验证结果，结合国家双碳政策要求，分析纺织行业节能降碳发展趋势，测算行业节能潜力，制定分阶段改造目标与实施路径。

项目结果：完成《广东省纺织行业十五五期间节能降碳改造工作目标任务报告》，明确行业节能降碳量化目标、重点改造方向与保障措施；

07-宁德时代-【项目：CREDIT头部供应商ESG可持续发展二方审核】

核心实施过程：以审核组长/组员身份，按照宁德时代CREDIT审核标准，对供应商开展ESG可持续发展现场审核，涵盖能源管理、碳排放控制、环境合规、社会责任等维度，核查资料并现场验证，出具审核报告并提出整改建议。

项目结果：完成全品类核心供应商审核超30家，出具审核报告30余份，明确供应商整改要点与提升方向，助力宁德时代优化供应链可持续发展水平，审核结果成为宁德时代供应商分级管理的核心依据。

08-新能源领域碳盘查碳核查-【项目：新能源领域的电池生产厂家、汽车生产厂家碳排放辅导和核查】

实施过程：对新能源领域的电池生产厂家、汽车生产厂家开展满足ISO14064、ISO16067标准的培训、辅导和核查，包括组织层面的碳盘查和碳核查，产品碳足迹的辅导和核查。

项目结果：企业获取相关证书并有效改善了企业碳绩效。

部分授课案例：

序号企业名称课题期数

1中国石油集团新能源发展的国家政策体系及相关规划1期

2江门新会广东纸业发电厂电厂节能专题培训1期

3大唐发电集团洛阳首阳山电厂碳排放核算标准与方法1期

4皖能集团双碳目标下能源行业发展新格局与企业战略机遇1期

5国网亳州公司十五五规划解读电力能源政策&国家能源战略与数字化转型政策解读1期

6国网宁波公司十五五规划解读与电力能源前瞻1期

7浙江中新电力节能减排技能提升

能源管理数值化转型2期

8江苏振华重工节能减排技能提升1期

9福耀玻璃集团《ISO14067碳足迹实操》4期

10容百科技《碳盘查/碳足迹核算实操》4期

11中山广盛《ISO14064碳盘查标准》4期

12赣州孚能科技《能源管理体系建设》3期

13贵州振华科技《能源管理建设》3期

14深圳水务集团《能源审计与节能实操》3期

15厦门正新集团《制造行业能源管控》2期

16福建三宝钢铁《高耗能企业节能降碳》2期

17广州捷普电子《电子行业能源体系建设》2期

18曲靖德方纳米《双碳政策与企业落地》2期

主讲课程：

《节能减碳技能提升》

《企业出海碳关税应对策略及能力提升》

《新型电力系统构建与能源电力数字化转型》

《产品碳足迹审核员实战培训（基于ISO14067标准）》

《电力市场化改革——全国统一电力市场发展规划》

《借助能源管理体系和能源测量、计量实现双碳目标》

《双碳目标下新型电力市场交易全流程实操与策率实战》

《组织层面温室气体排放内审员实战培训（ISO14064标准）》

授课案例：

实战导向，落地性强：依托28年全链路实操经验，课程内容紧扣企业实际痛点，结合政企标杆项目案例拆解方法，拒绝纯理论，学完即用。

专业严谨，逻辑清晰：精通能源双碳各类国际标准与国内政策，讲解层层递进，将专业条款转化为易懂的执行动作，适配不同基础学员。

定制化授课，贴合行业：根据不同行业（新能源/制造/纺织/电力等）能源特点定制内容，针对性解决各行业节能降碳、体系搭建核心问题。

互动性佳，注重实效：搭配实操演练、案例研讨，及时解答学员落地疑问，课程成果可直接对接企业实际工作，学员满意度稳居高位。

部分服务过的客户：

电力行业：国网、南网、大唐集团、中广核、广州发电厂、广州恒运热力、江门纸业基地发电厂、佛山五沙热电厂、天津杨柳青电厂、珠海高栏港电厂、国网神福（石狮）电厂、福建湄洲湾电厂、福建仙游抽水蓄能电站

头部综合企业：华为、福耀玻璃集团、腾讯云、美的、3M 技术、维沃、中海油、伟创力、爱玛客、维谛技术（原艾默生能源网络）、艾默生机械设备 (深圳) 有限公司

新能源行业：宁德时代、海辰储能、赣州孚能科技、贵州振华科技、广东邦普、成都巴莫、惠州贝特瑞、贵州中科星城、宜宾锂宝、曲靖德方纳米、九江德福、杭州五星、广东凯金、四川裕能、四川瑞鞍新材料、湖南豫能、宁德新能源、德方纳米、广东东岛、江苏天赐高新材料、聚鑫、德福、江西铜博、科隆新能源、晖阳新能源、四川豫能、容百科技

电子制造行业：中芯国际、TCL王牌、LG伊诺特、深超光电、深圳富士施乐、广州捷普电子、明基电子、连展科技、维达力实业、信濠光电、先进半导体、胜宏科技、美锐电子、美维电子、建滔铜箔、富桂精密、惠州华通电脑、华通精密、深圳先进半导体、广州美维电子、圣华玻璃容器、思瑞克斯电器、泰华电子、苏州呈润电子

纺织印染行业：溢达纺织、德永佳纺织、丽晶维珍妮、超盈纺织、晶苑毛织制衣、东莞超盈纺织有限公司、穗福纺织

汽车及零部件行业：广州本田、东风本田、上汽菲亚特、上汽亚飞特、普利司通、惠州李长荣橡胶、正新轮胎、佳通轮胎、东邦怡丰、诺玛科汽车零部件、成都蒂森克虏伯富奥弹簧

电力及能源行业：广州供电局、深圳供电局、惠州供电局、广州恒运热力、顺德五沙热电、广州发电厂、南海绿电、邵武能源、湖南岳阳长岭石化动力厂

家居建材行业：厦门松霖卫浴、松霖家居、福建三宝钢铁、厦顺铝箔、广东理文、杜氏木业

快消及食品行业：箭牌糖果（中国）有限公司、美泰玩具、伊利乳业、汤臣倍健

印刷包装行业：当纳利旭日印刷、深圳当纳利印刷、东莞隽思印刷有限公司、东莞天弘科技

酒店及商业建筑行业：广州花园酒店、佛山南海科维酒店、广州凯旋华美达酒店、广州香格里拉酒店、喜达屋连锁酒店、广州供电大厦

化工及新材料行业：考泰斯（上海）塑料技术有限公司、珠海卡德莱化工、广西利达化工、福建永安化工、武汉长江存储、昆明芬美意香料、广东光华科技股份有限公司、湖北中科华冶新材料、江苏恒义、深圳鑫金泉、华新化工、泰嘉新材料

部分授课评价：

丁老师的课完全没有空泛的理论，全是结合新能源行业实操的干货，把碳盘查、ESG 审核的难点拆解得特别透彻，案例都是我们行业内的标杆实例，学完就能用到实际工作中，团队整体的实操能力提升特别明显。

——宁德时代 张经理

作为深耕制造行业的从业者，特别认可丁老师对 ISO14067 碳足迹标准的解读，他能把专业的标准条款转化为企业可落地的操作步骤，还结合福耀的实际业务做了定制化分析，让我们团队快速掌握了碳足迹核算的核心方法，实用性拉满。

——福耀玻璃 李主管

丁老师为我们定制能源数智化转型课程，精准贴合锂电行业的能源消耗特点，从数智化系统搭建到数据采集分析，再到智能节能技术应用，每一个环节都结合一线项目案例讲解，他的实战经验让我们避开了很多落地误区，课后学员的满意度高达98%。

——宜宾时代 王总监

丁老师讲新能源行业碳管控，从双碳政策导向到企业实际落地路径，逻辑特别清晰，还针对我们正极材料生产的能耗痛点给出了具体解决方案，课后的答疑环节也特别有针对性，解决了我们长期以来的实操困惑，收获非常大。

——惠州贝特瑞 刘经理

丁老师深耕能源领域二十多年，对水务行业的能源管理痛点把握得特别精准，讲解能源管理体系搭建和能源审计实操时，结合了水务行业的项目案例，方法接地气、易落地，不仅我们团队收获颇丰，学员间的交流也碰撞出很多实用的思路。

——深圳水务集团 陈主任

纺织行业属于高耗能行业，丁老师的节能降碳定制课程，精准切中了我们生产中的能耗问题，从设备节能改造到能源精细化管控，每一个知识点都搭配纺织行业的实际案例，还给出了可落地的能效提升方案，对我们企业后续的节能改造工作有极强的指导意义。

——东莞超盈纺织 杨主管

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