进出口跟单流程
【课程编号】:NX48230
进出口跟单流程
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【所属类别】:国际贸易培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:进出口培训
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课程对象:
外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外销跟单、报关业务员、报关操作文员
课程收益:
1.掌握国际贸易术语、跟单流程;
2.掌握船务跟进与单证管理;
3.掌握国际结算与退税风控点
4.掌握报关流程及关务操作。
课程背景:
毫无疑问,中美贸易战正改变着世界贸易格局,重组国际供应链与产业链,如何面对国际贸易挑战与机遇,一直是外向型企业与外销人员必须共同面对的课题,是制约企业发展壮大的重要瓶颈。
通过本课程学习与培训,将给到企业与外销跟单清晰的工作指引,将会引导企业学习国际贸易新规INCOTERMS2020、国际物流、汇率与国际结算、退税、关务等相关知识,成倍地帮助企业与跟单人员提高工作效率,识别与预防各类国际贸易风险,尤其对美贸易的陷阱,将各类错误与危害扼杀在摇篮中。
在外贸竞争日益剧烈的今天,国际销售业务人员如何提升职业行动能力,寻找到企业经营的新亮点,熟悉进出口商务流程,高效跟单,为企业创造利润,需要加强哪些关键环节的操作技巧?通过实际操作,在短时间内迅速提升外销团队的跟单核心技能,强化职业行动能力,有效增加企业效益,能够迅速实现业务扩张,赢在起跑线。
课程大纲:
缘起(9:00-9:05)
一、国际贸易术语与业务风险(9:05-9:45)
1.国际贸易术语的游戏规则——INCOTERMS2020
(1)INCOTERMS2020十一种贸易术语
(2)INCOTERMS2020版与2010版的变化
2.企业常用贸易术语风险、费用与责任
(1)FOB/CFR/CIF
(2)FCA/CPT/CIP
(3)EXW
3.进出口业务中贸易术语的选择与运作技巧
4.贸易术语的变形
二、外贸跟单流程与工作策略(9点45-10:25)
1.外贸跟单工作流程总体解析
2.跟单流程环节
3.跟单工作涉及外贸单据
4.跟单工作常见问题、困惑与对策
5.跟单客户分析
6.跟单客户沟通策略
7.客户首次跟单破冰策略
8.客户中期跟进与订单催订
9.走动跟单管理
10.跟单信息化管理
11.跟单对账管理
12.JIT看板管理
13.成本管理
14.商检、索赔、不可抗力与仲裁
三、船务跟进与外贸单证管理(10:35-11:15)
1.出货与船务流程解析
2.船务流程的要点、难点与风险点风控
3.出货与船务跟进关键操作
4.反馈与过程跟进
5.船务操作中的单证管理(发票、箱单、报关单、其他单据)
6.备单、制单与审单技巧
7.单证风控点
项目活动一:外贸跟单流程与风控(11:15-12:00)
四、国际运输及费用控制(14:00-14:40)
(一)国际货物运输风险揭秘
1.海运方式,提单的法律含义?运费(主运费、从运费)构成?运输延迟的解决方案?
2.空运方式,如何辨别运费的真实性?空运单与海运提单的区别?
3.承运人与国际货代的选择?
4.国际航线
5.国际运输风险的种类与防范技巧
6.VGM申报的注意事项
7.如何查询、跟踪、掌握进出口货物货柜
8.如何向承运人索赔?
(二)国际物流单、证、船、货的衔接
1.国际物流风险防范技巧,低价高效运输通关技巧
2.快递、空运、海运、陆运、国际铁路货物运输流程
3.国际物流中商品装运、运输单据运输保险的操作
4.B/L构成元素、填写规范、提货单、提单背书、货代提单、电放流程及注意事项
5.提单种类,正本提单/电放提单/海运单/FCR区别与风险防控
五、汇率与国际结算(14:40-15:20)
(一)汇率
1.汇率的概念?
2.国际贸易中主要的结算货币
3.最近几年人民币的汇率走势
4.通货膨胀与人民币汇率
5.人民币美元汇率走势对我国进出口业务的影响
6.如何回避人民币对美元持续升值?
(二)出口结算与收汇流程、方式
1.T/T
(1)四个当事人
(2)业务流程
(3)优缺点
2.L/C
(1)六个主要当事人
(2)业务流程
(3)软条款的应对
(4)优缺点
3.D/P、D/A
(1)四个主要当事人
(2)业务流程
(3)优缺点
4.赊销
(三)结算与退税
1.T/T方式下买卖双方如何把风险控制到最小,并做到双方满意?
2.付款交单卖方如何把风险控制到最小?
3.远期付款交单与承兑交单有什么区别?
4.托收与信用证业务中,银行的角色?
5.结算算单据与跟进
6.单证审核与管理
7.退税单据汇总与“三单两票”
六、海关关务(15:20-16:00)
(一)进出口报关流程
(1)进口报关基本程序
接受申报
审核单证
查验
办理征税
结关放行
(2)出口报关基本程序
签订外销合同
生产备货
货代拖柜
备齐报关资料(合同、发票、箱单、报关委托书、出口监管证件)
货物进入堆场,接受海关监管
报关公司正式向海关申报,提供船名、航次、集装箱号码、封条号、出口企业名称、进口商名称、货物名称、毛重、净重、体积等信息
获取装船单
提前24小时向海关申报
海关综合科确认接单
风险管理科决定是否需要开箱验货
货代公司依据放行条装船出货
(二) 海关稽查、估价
从价税、从量税、混合税
消费税、增值税
(三) 外汇核销
(四)退税操作
活动项目二 如何高效收汇?海关关务操作?(16:00-16:50)
七、结语(16:50-17:00)
倪老师
中企出海专家 倪军
25年+大型企业出海实战经验
商务部国际贸易经济合作研究院特聘培训师
清华MBA培训师
广交会特约培训师
广州人力资源管理学会理事
曾任: 株洲中车 出海顾问
曾任: 中粮 外销经理
曾任: 韦邦家具 外销总监
曾任: 松川企业 国际事业部经理
【实战经验】
长期服务于世界500强行业领军品牌企业:
株洲中车新材料有限公司(出海顾问)2020年-2025年
丰富的企业出海及外销领域专家级经验:
株洲中车新材料有限公司 – 越南宁顺海外基地建设项目顾问
(核心成员 / 项目顾问,全程参与)
作为公司特聘出海顾问,全程深度参与株洲中车新材料在越南宁顺省海外生产基地的选址、谈判、落地与初期运营管理,助力企业实现从“产品出口”向“海外制造+本地化运营”的战略转型。该项目为越南首个中速风能叶片海外制造基地,具有行业标杆意义。主要贡献包括:
前期调研与选址支持:主导越南南部(宁顺、平顺、巴地头顿)三地投资环境对比分析,涵盖土地政策、税收优惠(包括越南FIE政策、加工出口区及经济区激励措施)、劳工成本、供应链配套及环评要求,最终协助客户锁定宁顺省某工业园作为首期海外制造基地。
政府关系与许可落地:协助客户与宁顺省工业区管理局、规划投资厅进行多轮沟通,参与投资许可证申请、建厂环评报告审核及EPC合同关键条款谈判,推动项目在9个月内完成从立项到具备开工条件。
跨文化管理与本地团队搭建:针对中越管理差异,设计本地化用工方案与中方外派人员支持机制,协助建立越方生产主管培训体系,提升跨文化协作效率。
供应链与关务路径优化:规划中国⇌越南两地原材料与成品的跨境物流路径,优化原产地证(C/O)、暂进复出及越南本地增值税处理流程,降低综合关务与物流成本约12%。
项目成果:该基地成为越南首个中速风能叶片海外制造与装配基地,已进入试产阶段,预计满产后年产值可覆盖越南本地及东盟市场需求,有效规避部分国家对风电产品的关税壁垒。
主讲领域:
企业出海/跨文化沟通/国际并购/工程出海风控/海外员工安全
【主讲课程】
《RCEP》 2天
《自贸区与综保区前世今生》 2天
《跨文化沟通》 2天
《国际并购流程与风控》 2天
《国际合同与工程出海》 2天
《海外员工安全》 1天
《关务流程与操作》 1天
【合作客户】
广交会、建设银行、农业银行、交通银行、邮储银行、环球资源、内蒙古商务厅、清华MBA、暨大MBA、中交(天津)、珠海外商投资企业协会、中铁十四局、中国能建、山东高速、连云港、广东农垦集团、浙江天能集团、上海振华重工、浙江生辉照明、浙江众生纤维、上海洋帆实业、上海东洋纺高机能制品、珠海巨涛、武藏精密(中山)、山东临工、山东新凤祥、重庆西部物流园、成都商会、北京益达、广东顺德伟经、佛山永恒头盔、义乌意会达、嘉兴港、上海杰意可迈、上海交大智邦、中山立元模具、广东外贸开发、湖北南方、北京世方时、新疆新能源、上海艾朗、江苏恒辉安防、鄂尔多斯综保区、中航通飞、义乌小商品城、深圳对外贸易、家用购物、宁波乐歌傢俱、宁波兄弟服饰、优湃能源、茅台、泸州老窖等
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