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AI赋能·商客战新业务实战能力提升

【课程编号】:NX48398

【课程名称】:

AI赋能·商客战新业务实战能力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:AI培训,获客培训

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课程大纲

一、开场:痛点与目标

核心痛点

1.专业度倒挂:民企老板比我们更懂数字化、技改、补贴

2.业务断层:懂传统业务,不懂 5G 工厂、智改数转等战新业务

3.获客低效:不会用政府 / 园区 / 物业三大渠道拿精准清单

4.指导无力:无法给团队做战新业务示范和纠偏

培训目标

掌握战新业务核心概念,客户问不倒

能用 AI 1 分钟摸透企业、洞察商机、匹配方案

精通三大获客渠道与 453 拜访流程

学会老板对老板沟通逻辑,能独立谈大单

二、模块 1:战新业务专业底盘

1.1 战新业务全景图

基础网络:工业 PON、5G 专网、对称专线、FTTR-B

云网融合:天翼云、云电脑、安全大脑、SD-WAN

行业应用:MES/ERP 对接、PLC 数据采集、AI 质检、能耗监测

政策赋能:智改数转、5G 全连接工厂、上云补贴、技改补贴

1.2 管理者必背核心关键词

规上 / 高新 / 专精特新、生产网办公网隔离、低时延、设备上云、数字化诊断、两化融合、DCMM 贯标、技改、上云服务券、5G 全连接工厂

1.3 战新 vs 传统业务本质区别

传统:卖带宽、卖套餐 → 拼价格

战新:卖方案、卖价值、卖补贴 → 拼专业

1.4 标杆案例复盘(2 个)

制造企业 5G 全连接工厂项目

规上企业工业 PON + 智改数转项目

三、模块 2:AI + 全渠道获客

2.1 三大核心获客渠道打法

政府端(经信 / 中小企业局)

心法:帮政府完成考核 = 拿客户清单

抓手:一起益企、数字化政策宣贯

异议:信息保密、配合成本高

园区端(工业园 / 科技园)

价值:帮园区完成数字化指标、提升企业服务

流程:拜访→试点→铺开

物业端(写字楼 / 综合体)

利益:提升服务、减少投诉、佣金分成

模式:挂牌服务站、免费网络检测

2.2 AI 赋能客户筛选

新客三硬标准:经营正常、≥10 人、注册满 6 个月

高意向标签:新迁入 / 新装修 / 扩产 / 技改 / 搬迁

AI 实操:批量清单、企业画像、商机识别

2.3 存量客户价值挖掘

•筛选五标准:在用正常、速率偏低、高 ARPU、高上行、合约到期

•AI 输出商机优先级报告

四、模块 3:AI+453 标准化拜访流程

4.1 拜访前 4 准备(AI 完成 90%)

AI 筛选高价值客户

AI 生成画像、痛点、商机

AI 匹配补贴与初步方案

准备政策、摸排表、笔算单

4.2 拜访中 5 步执行

一看:看环境、机房、设备

二问:十三问锁定需求(管理者问业务不问技术)

三查:测速、查设备、查线路

四讲:现状→问题→痛点→方案

五促:算账、讲补贴、说回报、促成交

4.3 拜访后 3 复盘

复盘信息、商机、细节

AI 自动生成复盘报告

五、模块 5:管理者 “老板对老板” 沟通模型

5.1 民企老板三核心关切

省钱、增效、拿补贴

5.2 标准沟通四步法

1.政策破冰:您可申报 XX 补贴,最高 XX 万

2.痛点共鸣:您行业普遍存在 XX 问题

3.价值呈现:投入 XX、补贴 XX、回本 XX

4.行动引导:上门免费诊断出方案

5.3 高频异议处理

用得挺好:不是换,是帮您省钱拿补贴

太贵:算上补贴实际成本很低,还能长期降本

再考虑:政策窗口期有限,先占名额

六、总结与训后落地

核心知识点回顾

刘老师

AI+通信营销实战培训师 刘靖宇

【资质证书】

电信天翼云认证

高级人工智能训练师(阿里达摩院)

讯飞Ai工程师系列认证:

-Prompt工程师认证

-RAG工程师认证

-智能体工程师

-微调工程师

【实战经验】

深耕运营商一线营销赋能领域8年+,核心聚焦存量用户运营、渠道价值提升、营销团队能力建设三大核心赛道,是业内极具口碑的“落地派实战赋能标杆”。始终坚守“拒绝空泛理论、聚焦实战落地”的核心价值观,以“短、准、精、实”为标准化交付准则,彻底打破“培训与实战脱节”的行业痛点。

所有课程均配套全链路转化逻辑、场景化沙盘推演、定制化异议处理话术及高效逼单技巧,构建“讲解-演练-通关-实战-复盘”的全闭环训战模式,确保学员实现“听得懂、记得住、能落地、出成果”。

中国电信分公司 | 行业客户经理

深耕政府行业客户,主导政务云网融合、平安乡村等综合解决方案的设计、招投标及全链路交付闭环,推动客户从基础通信服务向数字化方案升级。服务期内客户续约率达90%,主导某区县平安乡村标杆项目,全程负责需求对接、方案设计、落地部署全流程,实现视频监控与综治平台一体化部署,成为当地智慧治理示范案例,带动周边区县增量业务拓展,积累了政企商客全流程操盘经验。

重庆荣途文化 | 项目经理

荣途传媒是连续多年位居大西南同行业前三的全维度整合营销机构、国家高新技术企业,深耕通信运营商营销培训领域十余年,服务覆盖全国23省,团队300余人。任职期间,同时承担讲师与项目经理职责,服务客户覆盖重庆电信、广西电信、云南电信三家省级运营商,负责培训需求调研、课程设计开发、授课执行及项目全流程交付闭环。服务期内所负责项目实现零投诉,项目落地后客户业务量提升150%以上,培训赋能对一线业绩拉动效果显著,夯实了实战培训与项目操盘能力。

累计交付高端培训项目100+场,覆盖三大运营商10余省份,服务学员数千人,赋能对象涵盖运营商分公司、网格团队、核心厅店、政企商客团队、装维团队等,核心成果分为四大板块,均有明确量化数据支撑:

1. 营销攻坚:破解一线“不会卖、卖不动”的业绩瓶颈

服务重庆、四川、云南、贵州、陕西、湖北、安徽、内蒙、黑龙江、海南等省份地市运营商,聚焦存量外呼提值与流失管控、厅店橙分期营销、沿街商铺GBC联动拓展等核心业务场景,通过定制化项目方案、实战课程讲授与现场带练,帮助一线团队从“被动等客”转向“主动攻坚”。其中,荣途传媒任职期间,所负责项目落地后客户业务量提升150%以上,项目零投诉;康裕咨询任职期间,持续为各省市输出标准化营销打法工具包与训战方案,推动一线实战转化率平均提升30%+。

2. 组织赋能:解决操盘手“能力断层、队伍青黄不接”的系统性问题

服务重庆、四川、云南、贵州、陕西、湖北、安徽、内蒙、黑龙江、海南、新疆、甘肃、青海等省份地市公司,针对操盘手能力参差不齐、管理动作碎片化等痛点,从操盘手能力体系搭建入手,设计涵盖客户经营、渠道协同、竞争策略等模块的系统化培养路径,配套工具输出与场景化沙盘推演,帮助地市建立“能打仗、打胜仗”的操盘手梯队,实现从个人能力到组织能力的可复制化沉淀,累计培养合格操盘手800+人。

3. 管理提升:破解地市“队伍带不动、营销管不住”的管理粗放问题

深耕湖北、云南、甘肃等省份,针对地市公司人员管理与营销管理两大维度进行系统性赋能。人员管理方面,帮助地市管理者建立团队分层培养机制与绩效驱动的激励体系,推动管理模式从“凭经验管人”转向“用机制带队伍”,团队执行力平均提升40%,人员稳定性提升25%;营销管理方面,针对营销动作碎片化、过程管控缺失等痛点,推动“目标拆解-过程追踪-结果复盘”的闭环管理体系落地,配套营销工具与话术标准化输出,帮助地市实现从“拍脑袋决策”到“数据驱动运营”的管理升级。

4. 政企商客拓展:实现从基础通信到数字化方案的销售升级

覆盖湖北、重庆、广东等省份,依托电信任职期间的实战经验,将平安乡村标杆项目操盘逻辑融入培训,帮助各省市政企商客团队完成从“卖专线”到“卖数字化方案”的思维与能力升级。累计助力合作单位落地政企数字化项目50+个,其中智慧乡村、政务云网融合类项目30+个,推动政企商客业务收入平均增长60%+。

【项目经验】

标杆项目1:AI视联网“智慧双街”打造训战项目

服务省份:湖北、重庆、广东等3省8地市运营商;

项目核心:聚焦G端公关、BC端变现,搭建“四无营销组织”与操盘手体系,推动AI视联网技术在街道治理、商业赋能中的落地应用;

项目成果:帮助地市运营商完成“智慧双街”标杆场景打造6个,带动视联网业务新增用户20000+,GBC联动业务收入提升80%+,形成可复制的AI+视联网营销模式。

标杆项目2:小区场景“服务3.0”营销训战项目

服务省份:四川、云南、湖北等5省12地市运营商;

项目核心:围绕小区场景GBC联动,打造“大小兵团作战”模式,配套六定服务法、入户五步法,推动营装维服一体化落地;

项目成果:累计打造小区营销标杆点30+个,小区存量提值率提升45%,异网策反成功率提升35%,物业合作签约率达90%,实现小区场景可持续运营。

标杆项目3:某区县平安乡村数字化落地项目

服务单位:中国电信重庆某区县分公司;

项目核心:主导需求对接、方案设计、招投标、落地部署全流程,实现视频监控与综治平台一体化部署,打造智慧治理示范案例;

项目成果:项目覆盖该区县15个乡镇、80个行政村,带动平安乡村业务全覆盖,客户续约率达90%,并带动周边3个区县新增平安乡村项目合作,实现增量业务收入500+万元。

【主讲项目/课程】

课程体系聚焦通信行业核心业务场景,以“AI赋能+实战落地”为核心,分为六大系列+管理赋能系列,每个课程均配套工具包、话术库,确保落地可执行,具体如下:

金牌能力课程:

《存量运营与价值提升》《渠道与厅店赋能》《商客与行业攻坚》《装维随销一体化》《TTT内训师培养》《网格长管理能力》《GBC联动拓展》《AI工具应用》

金牌精品课程:

AI赋能系列:

《AI+存量运营:智能维挽与价值跃升》《AI+厅店效能:智能厅店运营与场景化营销》《AI+渠道铁军:智能外呼与精准获客》《AI+视联网智慧派出所3.0赋能训战营》《AI赋能·商客战新业务实战能力提升》

存量运营系列:

《弃留降携营销技能提升训战营》《营业厅控损挽留实战训战营》

渠道/厅店系列:

《中国电信橙分期业务场景化营销训战营》《核心厅店长·金牌能力实战手册》《全渠道门店终端合约场景化营销训练营》

政企商客系列:《商客及行业客户攻坚实战赋能训战营》《商客场景产品融合营销实战》《客经专员"四会四盯"能力提升实战训战营》

装维随销系列:《小区场景GBC联动营销训战营》《装维工程师营装维服一体化能力提升》《新媒体赋能·装维随销破局实战训练营》

乡村振兴系列:《乡村振兴·数智康养项目场景化营销训战营》《乡村振兴数字乡村平台模式实战营销》

管理赋能系列:《网格长管理能力提升课程》

【授课风格】

(一)核心风格:拒绝空泛理论,拿来即用

摒弃传统培训“重理论、轻落地”的弊端,每一讲均聚焦具体业务场景,配套对应的话术、工具和动作,拒绝“空话、套话”,确保学员听完就能用、用了就出成果,真正实现“课堂学方法、一线出业绩”。

(二)交付标准:短、准、精、实

短:直击业务痛点,不冗余、不废话,聚焦核心问题拆解,节省学员时间;

准:场景精准匹配,针对运营商一线不同岗位、不同场景的需求,对症下药,避免“一刀切”;

精:干货密集输出,每个模块均提炼核心打法和关键动作,信息量大、实用性强;

实:落地可执行、效果可验证,所有方法均经过一线实战检验,配套量化指标,确保落地有成果。

(三)训战模式:全链路闭环,课堂就是练兵场

标配内容:异议处理+全链路转化+逼单技巧+场景化沙盘推演,覆盖营销全流程;

标准流程:讲解→演示→演练→纠偏→通关→实战→复盘,闭环推进,确保学员课堂上练会、回去就能用;

配套工具:培训结束后,学员可直接带走话术卡、流程表、落地手册、复盘表等标准化工具,回去照着干、就能出成果。

【课程特色】

实战性强:所有课程均源于一线实战,结合8年+运营商赋能经验,摒弃空泛理论,每一个方法、每一套话术都经过实战检验,可直接复制落地;

定制化强:可根据不同省份、不同地市、不同岗位的核心需求,定制课程内容和赋能方案,精准匹配一线实际,避免“千篇一律”;

工具完备:每个课程均配套全套工具包,包括话术库、流程表、复盘表、沙盘推演素材等,学员无需额外整理,直接套用即可;

成果可量化:所有赋能内容均配套明确的量化指标,从培训效果到业绩提升,均可落地验证,确保培训不“走过场”;

AI赋能:紧跟行业趋势,将AI工具与营销实战深度结合,帮助学员掌握AI话术生成、商机分析等技能,提升工作效率,实现“降本增效”;

全链路服务:提供“需求诊断-课程定制-授课执行-实战带练-落地复盘”一站式服务,确保培训效果落地,助力合作单位实现业绩突破。

【部分项目记录】(按年份倒序)

项目名称核心职责交付成果

AI+视联网智慧派出所3.0项目GBC联动打法设计、操盘手体系培养一所一图作战地图、标准化管控体系

湖北电信双街打造项目(食安街+平安街)全程驻场指导、标准化拓展打法输出可复制拓展工具包

橙分期业务场景化全域精准攻坚方案设计、全域培训赋能五位一体打法、全套话术

乡村振兴·数智康养项目G/B端公关、会销/入户全流程标杆示范村、长效运营机制

智云行动楼园攻坚赋能培训项目培训体系设计、落地陪跑标准化课件包、落地手册

核心厅店长金牌能力实战项目店长十二字诀、一日作战节奏店长成长路径、考核体系

小区场景GBC联动营销训战营大小兵团作战打法、六定服务法完整执行SOP、每日管控体系

商客及行业客户攻坚实战赋能训战营三大获客渠道、五大行业场景453拜访法全流程话术

装维工程师营装维服一体化能力提升六件套工具、问查算比技能随销六步法全通关

全渠道门店终端合约场景化营销训练营店内六步标准化、展陈动线设计场景化话术、全套工具包

弃留降携营销技能提升项目631策略设计、全场景话术弃/留/降/携四流程全闭环

营业厅控损挽留实战训战营七步挽留闭环、九大场景应对话术库、比算单、认证体系

企业内训师专业能力提升营课程开发四步、授课技巧认证通关体系、课件模板

【服务客户】

通信业:中国移动江苏有限公司、中国移动云南有限公司、中国移动浙江有限公司、中国移动河南有限公司、中国移动广西有限公司、中国移动四川有限公司、中国移动甘肃有限公司、中国移动吉林有限公司、中国移动宁夏有限公司、中国移动湖北有限公司、中国移动安徽有限公司、中国电信广西有限公司、中国电信重庆有限公司、中国电信云南有限公司、中国电信贵州有限公司、中国电信四川有限公司、中国电信江西有限公司、中国电信湖北有限公司、中国电信陕西有限公司、中国电信福建有限公司、中国联通重庆分公司、中国联通河南分公司、中国联通浙江分公司等。

银行业:中国银行河南省分行、山东城市商业银行、合肥邮储银行、工商银行大连支行、华润银行、农业银行和田支行、中国交通银行沈阳支行、中国工商银行合肥支行、中国邮政储蓄、中国民生银行、上海浦发银行平安银行、青海农村商业银行等。

保险业:中国人寿河北分公司、中国人寿山东分公司、中国人寿财产保险股份有限公司、阳光保险集团股份有限公司、华泰人寿保险股份有限公司、中国太平金融科技服务有限公司、农银人寿保险股份有限公司、长城人寿保险股份有限公司、恒大人寿保险股份有限公司、中国太平财险重庆分公司、富德生命人寿、太平洋保险河南分公司、平安人寿河北分公司、合众人寿等。

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