排查风险隐患开展应急管理

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课程背景：

认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展好2023年安全宣传教育活动，以“人人讲安全、个个会应急”为主题，通过专题教育，从管理人员业务能力、安全检查及隐患排查、安全生产应急、事故案例剖析等为主，以普及和提升职工安全生产知识、营造安全生产氛围、提升职工安全意识、隐患辨识能力、风险应急能力。强化落实各项安全管理制度，深化推进公司安全生产标准化的进程，不断完善对现场高风险作业工序的有效管控，大力推动公司安全发展全年目标的实现。

“安全第一 预防为主 综合治理”，是党和政府安全生产的基本方针；环境安全、生产安全也是国家对各地方政府和企业的红色底线。没有安全就没有生产，就没有经济效益，就谈不上企业的振兴、发展，就难以在国际市场竞争中生存。

由此可见全面安全生产管理的重要性，本次培训，贺鹏举老师将结合在各行业内推行安全系统项目和根据企业安全生产管理工具与公司发生的经典安全案例的相关知识和观察力原则，针对本企业安全系统、常见违章、分级管控、危险源辨识、应急预案系统、现场目视管理等进行系统和规范的培训。

本次培训课程，将利用集中授课、情景模拟、分组讨论、视频学习、工具操作指导和经典案例分析等多种培训形式，与传统单调的授课模式区别开来，充分调动学员的学习积极性和培训气氛，开启听课学员学习感官系统，以利于学员消化、实践，确保培训效果的有效化、持久化，做到整体提升职工安全意识、安全防范、危险源辨别、应急管理和企业安规管理标准。

课程收益：

本课程以2023年安全生产月为宣传训练，以“人人讲安全 个个会应急”为主题，以公司安全管理过程中的实际为出发点，以学员掌握、实用为目标，使学员较为系统对安全管理工具、反习惯性违章、危险源辨别、分级管控、应急预案等全面学习和掌握，并对行业安全经典案例事故分析认知，理解并掌握安全工具的使用和应急管理，做到真正的学有可用，学有所悟，学有所成，学有所思；提升参训学员人人懂安全，个个会应急。

通过企业经典案例分析，提高对安全生产管理本质的认识；

掌握国家安全管理相关的法律法规

掌握生产现场危险源的辨识和风险值的评估；

掌握安全分级管控技巧。

掌握应急预案和救援体系；

掌握应急救援体系建立；

掌握应急演练方案编写；

掌握救援与应急演练实施。

授课风格：

丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度，案例来源于企业的实际工作和对行业培训、项目辅导经验，具有很强的实用性。

逻辑性与幽默感：通过大量公司案例进行逻辑分析，得出结论；语言幽默，强调参与和乐趣，让学员在兴趣中领悟安全隐患辨识和风险应急救援管理。

创造性与干货型：课程讲究干货，让学员通过学习，自己加以感悟，做到学习、深化再上一个台阶。

课程大纲：

第一单元：行业经典案例与视频导入

员工常见习惯性违章事故分析

事故过程中的救援与应急处理

第二单元：企业安全管理有关的法律法规

1．目前全国安全生产状况分析

2．未来安全管理的趋势与发展

3．国家安全相关法律、法规、标准的要求

4．《宪法》对安全的要求

5．新《安全生产法》对企业和职工的要求

案例分析：电力行业安全管理特点

第三单元：应急预案和安全风险防范

1.防患于未然的必有措施

1)安全风险评价定位管理

2)安全隐患排查跟踪管理

2.安全风险评估与事故隐患跟踪

1)安全、隐患、事故概念辨析与关系梳理

2)安全风险点分析与定位

3)安全风险系数与等级分析

4)隐患排查、登记、定量、定岗与跟踪管理

3.安全事故的主因是违章

1)零违章与零事故的关系

2)高水平安全管理的事故定义

4.违章行为原因分析及治理思路

1)违章行为的在意识、潜意识、无意识心理原因

2)零违章的管理控制方法和标准

3)常见违章行为表现与防范

4)案例分析

第四单元：应急管理概论

1．突发事件应急管理

2．突发事件特征、分类和分级

1)突发事件的概念

2)突发事件的特征

3)突发事件的分类和分级

3．突发事件应急管理的内涵和原则

1)突发事件应急管理的概念

2)突发事件应急管理的内涵

3)突发事件应急管理的基本原则

4．突发事件应急管理工作的必要性

1)突发事件应急管理工作的重要意义

2)突发事件应急管理工作的社会作用

5．突发事件应急管理工作指导思想、工作目标和内容

1)突发事件应急管理工作的指导思想

2)突发事件应急管理工作的目标

3)突发事件应急管理工作的内容

6．突发事件应急管理法制建设

1)突发事件应对法

2)其他相关法律法规

7．安全生产应急管理内涵、特点与任务

8．安全生产应急管理的内涵

9．安全生产应急管理的特点和意义

1)安全生产应急管理的特点

2)安全生产应急管理的意义

10．安全生产应急管理的基本任务

1)安全生产应急管理指导思想

2)安全生产应急管理工作目标

3)安全生产应急管理主要任务

11．安全生产应急管理现状及发展趋势

12．我国安全生产应急管理现状

13．安全生产应急管理法律法规现状

1)国内外安全生产应急管理有关法律、法规、规范和国际公约

14．我国安全生产应急管理发展趋势

1)安全生产应急救援体系建设

2)安全生产应急预案体系建设

3)安全生产应急管理法制建设

4)安全生产应急管理宣传、培训和教育

5)安全生产应急投入

第五单元：安全生产应急体系建设

1.安全生产应急体系

2.安全生产应急组织体系

1)领导决策层

2)应急管理与协调指挥系统

3)应急救援队伍

3.安全生产应急体系运行机制

4.应急管理机制

1)行政（安监部）管理

2)设施设备管理

3)信息管理

4)预案管理

5)队伍管理

6)培训演练

5.应急响应机制

1)报警与接警

2)协调与指挥

3)预防与预警

4)应急响应、处置

第六单元：应急演练预案编写与有效开展

1.案例导入

2.应急预案的五大特征

1)灵活性

2)现实性

3)稳定性

4)一致性

5)连续性

3.稳健型应急预案体系特征

4.应急预案体系的组成

1)综合预案

2)专项预案

3)现场处置方案

5.应急预案编制程序

1)成立应急预案编制小组

2)资料收集

3)风险评估

4)应急能力评估

5)编制应急预案

6)应急预案评审

6.应急预案编制流程介绍

1)案例说明

7.综合应急预案构成要素

1)案例：某电力企业组合应急预案方案

8.专项应急预案构成要素

1)案例：某电力企业专项应急预案方案

9.现场处置方案构成要素

1)案例说明

10.应急演练的定义

11.电力企业应急演练的作用

12.电力企业应急演练的类别

13.电力企业应急演练的时机

14.应急演练的程序

1)案例说明

15.应急演练的策划

1)现场演练

16.应急演练的实施

1)案例视频：应急演练

17.应急演练的总结与评估

1)案例：应急演练总结报告编制

18.应急演练改进

19.应急演练管理逻辑总结

贺老师

贺鹏举老师

----资深顾问、实战型讲师

『讲师背景』

清华大学工商管理硕士

美国ICQAC权威认证国际职业培训师

国际注册管理咨询师（CMC）

日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长

华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师

香港生产力促进局特约讲师

广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师

广东省企业管理培训协会理事

生产成本管控与现场管理改善专家

曾任东莞百义有限公司总经理；东莞台资企业千镱金属（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问

『擅长的微咨询课题』

《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。

南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。

《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求

国家电网江苏省南通供电局

《QCC导入与推行》

贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂；东莞库柏电子有限公司；巨安五金灯饰有限公司；

富士高集团等

《现场精益化管理与成本控制》

华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司；湖南娄底华润电力（涟源）有限公司；河北沧州华润热电有限公司；贵州乌江水电开发有限公司（洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂）；深圳日升集团；中山千亿五金有限公司；亿山精密实业（深圳）有限公司；亿山精密实业（昆山）有限公司等

『擅长课程』

《360度全面安全生产培训》

《安全文化建设》

《安全与质量标准化管理内部自评》

《基于“零事故”的安全管理与安全心理行为学》

《基于人员行为安全的安全生产心理行为学》

《排查风险隐患 开展应急管理》

《企业零事故全面安全系统升级与管控》

《树立安全意识，提升安全技能》

《以“零事故”为主体构架安全系统与安全意识》

《以安全为主体架构的现场安全管理》

《以心理学为主体构建安全心理行为学》

《标准化管理引领标杆供电公司建设》

《电力行业转型之基石---精益管理》

《对结果负责，夯实目标与绩效管理》《班组长“四会”能力提升训练营》

《班组长管理能力提升与班组安全管理标准化》

《班组长日常管理体系构建》

《班组长综合能力提升强化训练》

《标杆+亮点塑造班组建设与班组文化》

《构建电力企业现场标杆班组》

《全员创星：班站所精益化，理系统查短板提能力》

《中基层管理能力进阶深化训练营》

《MTP中高层管理技能提升训练》

《全方位提升工作效率之八大工具实战应用训练》《实用管理心理学》

《创新思维与创新工具》《清单式管理》

『授课风格』

课堂风趣幽默，讨论+情景模拟+视频+案例分析+互动式+行动式学习，使学员参与到知识的思考和课程进程中来，和老师一起共同完成课程，而不是让学员被动听课。

授课风格朴实、亲切，能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。

根据课前对企业进行的调研，采集客户企业的实际案例和问题，在讲课中会根据知识点的分布列举出这些问题，并指出如何解决的办法，使课程切近企业实际，真正帮助企业解决问题、给学员解惑。

『视频链接』

管理技能：https://v.qq.com/x/page/n06368xmg97.html?ptag=qqbrowser

『服务客户（电力、电网公司 部分）』

2015年南方电网贵州省农电工管理专业技术岗位辅导唯一指定讲师

2016年长江电力集团人资部指定讲师，讲授《电力企业现场安全管理与风险分析》课程

2016年国家电网浙江省班组编制轮训指定讲师，讲授《班组长综合业务能力训练》课程

2015、2016年浙能电力特聘讲师，讲授《五型班组建设》课程

2017年贵州乌江水电开发有限公司指定讲师，讲授《现场精益化管理》课程

2017年南方电网云南省特聘讲师，主讲：《供电局一体化管理》和《绩效管理实务》

大唐国际潮州发电有限责任公司、山西大唐国际临汾热电有限责任公司、华电新疆发电有限公司、黑龙江华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂、华润电力投资有限公司讲授：《中层卓越领导力提升》课程，后续返聘讲授：《现场精益化管理》和《班组长“金三角”管理技巧》。

长江电力集团、乌江水电开发有限公司、向家坝水电厂、溪洛渡水电厂、白鹤滩水电厂、凤滩水电厂等讲授《现场精益化管理》、《电力企业安全管理与风险分析》、《中层管理者领导力与沟通力训练》。

国家电网浙江省、江苏省、四川省、湖北省轮回训练《直线经理业务能力提升》、《绩效管理实务》、《情景领导力》、《现场精益管理》、《班组长综合管理能力提升》、《全能型供电所打造》。

南方电网贵州省、云南省、海南省、广西省讲授《供电局一体化管理》、《绩效管理实务》、《中层管理者领导力与影响力》、《部门目标管理与计划制定》、《现场安全管理与反习惯性违章》、《直线经理业务能力提升》、《供电所所长综合能力训练》、《金牌班组长管理能力提升训练》。

2015、2016、2017连续三年在电力、电网被评为最受欢迎的实战型讲师。

『服务客户（企业 工厂 部分）』

比亚迪股份有限公司 东风日产乘用车公司

立晟金属企业股份有限公司 深圳市朗科科技有限公司

广州大友汽车座椅有限公司 新美色美容美发器材有限公司

深圳市永华电子系统股份有限公司 斯维亚国际有限公司

广州三色照明科技集团 深圳市有容新电子有限公司

深圳市科林通实业有限公司 深圳毅能达智能卡制造有限公司

香港铭泉实业公司 德兰灯饰有限公司

深圳市嵩和实业有限公司 深圳市金百泽电路板技术有限公司

深圳市科隆实业有限公司 深圳市华思远实业有限公司

东海橡塑(广州)有限公司 广州大友汽车座椅有限公司

深圳市盛泰实业有限公司 深圳市三松科技有限公司

华展照明（东莞）有限公司 巨安五金灯饰厂有限公司

广州新域电器制造有限公司 广东汇香源食品有限公司

东莞库柏电子有限公司 东莞荣文灯饰厂

深圳托普康电子有限公司 深圳富士施乐电器

中山雷蒙照明灯饰厂 东莞永达塑胶制品厂

东莞亚琦精细化妆品厂 东莞港丰铝型材挤压厂

东莞耀升机电有限公司 东莞乐伟电子厂

深圳市三叶照明科技有限公司 深圳市飞利宝电子照明有限公司

东莞怡丰锁业有限公司 东莞信泰联光学有限公司

力嘉塑胶制品有限公司 欧普照明有限公司

美拜电子（深圳）有限公司 全成信电子（深圳）有限公司

新信利自行车车料（深圳）有限公司 乐美达集团有限公司（童车）

伟彦灯饰厂 三立灯饰厂

深圳晶石电器制造有限公司 康盛兴电子(深圳)有限公司

中山市帝皇灯饰厂有限公司 广州市鸿图汽车灯具厂

鸿名电业制品厂 中国长城计算机深圳股份有限公司

合盈光电(深圳)有限公司 易力声科技(深圳)有限公司

东莞住秀电子厂 东莞众凯电子有限公司

雅兰实业(深圳)有限公司 伯仕达克电子有限公司

东莞忠佑电子有限公司 东莞中兴电子制品厂

广州普光科技/普基珠江灯具有限公司 南迪灯具设备（广州）有限公司

东莞信泰联光学有限公司 东莞市好润精密电子有限公司

卡西欧电子厂 艾帕克汽车配件有限公司

佛山市南海科泰照明实业有限公司 顺德捷普照明有限公司

广州科密集团有限公司 建兴光电科技（广州）有限公司

深圳顺络电子股份有限公司 至卓飞高线路板(深圳)有限公司

广州市信联智通实业有限公司 绩能复合材料制品（广州）有限公司

建滔化工集团 更多 ……

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