数智赋能・重构生态——重大项目EPC总承包管理数字化创新与实践
【课程编号】：NX49304
数智赋能・重构生态——重大项目EPC总承包管理数字化创新与实践
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【所属类别】：项目管理培训
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：EPC培训
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课程大纲：
第一部分、开篇定调：行业趋势与转型刚需
重大项目EPC总承包模式发展现状
传统管理模式的核心瓶颈
数字化赋能EPC管理的战略价值
第二部分、痛点拆解：管理难题与核心挑战
全周期管控：进度、成本、质量协同失衡
组织协同：多方主体信息孤岛、沟通低效
风险合规：重大项目风险预警与监管滞后
决策支撑：数据碎片化、缺乏可视化依据
第三部分、方案内核：数字化整体设计逻辑
设计原则：全周期、一体化、智能化、可落地
技术底座：BIM+云原生+大数据+AI+物联网
整体架构：一体化管控平台体系
第四部分、模块精讲：核心功能与应用场景
全周期进度智能管控
动态成本精益管理
质量安全全过程溯源
供应链与分包协同管理
风险智能预警与合规风控
数据驾驶舱与智能决策
第五部分、落地实践：实施路径与价值验证
分阶段实施策略
重大项目应用案例
量化价值成效
实施保障体系
第六部分、总结展望：趋势与合作
方案核心优势总结
EPC数字化行业发展趋势
赋能重大项目高质量建设
杨老师
讲师简介：
杨林晓老师
毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司副总经理&研发总监
深耕建筑BIM数字化、人工智能技术研发与落地应用领域15年
高级工程师，持有PMP项目管理专业认证、NPDP产品开发专业认证
毕业于上海交通大学，工程管理专业
擅长领域：
长期深耕建筑数字化核心技术研究，在国内核心建筑专业期刊发表多篇BIM技术研发、工程落地应用重磅学术论文；
手握《一种BIM模型属性半结构化轻量设计方法》等多项国家发明专利，以技术创新驱动行业数字化转型。
实战经验：
牵头落地鄂州花湖机场、成都天府万科云城、苏州华贸中心、吴江绿地中心、上海迪士尼、深圳世茂广场二期、大理洱海流域生态环境智慧监管系统等三十余项国家级、地标级大型复杂工程，统筹全周期BIM咨询服务与数字化云平台搭建交付，覆盖航空枢纽、城市综合体、文旅地标、生态智慧治理多赛道，实战经验行业顶尖。
深度参与国内多项 BIM 顶层标准与行业规范编制，核心参编成果包括：
《上海市建筑信息模型技术应用咨询服务招标示范文本（2015版）》及配套官方合同范本；
深圳市交通委员会《交通建设领域建筑信息模型（BIM）设计阶段交付指引》；国家级行业标准《公路工程信息模型应用统一标准》。
主讲课程：
《数实相融・智筑全程——BDIP赋能业主方项目全生命周期数字化管控》
《数智赋能・重构生态——重大项目EPC总承包管理数字化创新与实践》
《数智赋能全咨・智筑工程未来——项目全过程咨询管理数智化转型与实践》
《智汇水利・数创监理——AI+BIM赋能水利工程监理创新发展》
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