阿里巴巴、京东和苏宁易购作为中国最大的电商平台，近年来都在积极拓展农村家电市场。他们通过不同的策略和模式，试图在这个庞大而潜力巨大的市场中占据一席之地。

阿里巴巴的农村淘宝战略

阿里巴巴通过其农村淘宝项目，致力于将电商服务下沉到农村地区。该项目不仅包括在线销售，还涉及线下实体店的建设，以及物流配送体系的完善。阿里巴巴希望通过这种线上线下结合的方式，解决农村消费者购物不便的问题，并推动农村家电市场的发展。

京东的农村电商战略

京东则通过其“3F”战略（工厂到农户、农场到餐桌、前端到终端）来进入农村市场。京东利用其强大的物流系统和供应链管理能力，为农村消费者提供更加便捷的购物体验。此外，京东还通过与地方政府合作，推进农村电商服务站的建设，进一步扩大其在农村市场的影响力。

苏宁易购的农村市场布局

苏宁易购则通过其“千县万村计划”来拓展农村市场。该计划旨在建立县级服务中心和村级服务站，形成覆盖广泛的服务网络。苏宁易购希望通过这种方式，将其优质的产品和服务带给更多的农村消费者，同时也为农村家电经销商提供更多的商业机会。

谁更有可能带领农村家电经销商吃肉喝汤？

从目前的情况来看，三家公司都在农村家电市场取得了一定的进展，但是要说谁能够最终带领农村家电经销商吃肉喝汤，还需要考虑多个因素。

首先，各公司的资源和优势不同。阿里巴巴拥有强大的线上平台和数据分析能力，可以更好地理解农村消费者的需求；京东则具有强大的物流和供应链管理能力，可以保证商品的快速配送；苏宁易购则有着丰富的线下零售经验，可以为农村消费者提供更加直观的购物体验。

其次，各公司的策略和模式也有所不同。阿里巴巴注重线上线下融合，通过农村淘宝项目打造完整的电商生态；京东则侧重于通过“3F”战略打通产业链，实现农产品上行和工业品下行；苏宁易购则通过“千县万村计划”构建覆盖广泛的服务网络。

最后，农村市场的特点和需求也决定了各公司的成功程度。农村市场相对分散，消费者需求多样化，因此需要灵活多变的经营策略和模式。同时，农村市场的基础设施和消费水平也存在差异，因此需要针对不同地区制定差异化的市场策略。

综上所述，阿里、京东、苏宁易购都有可能在农村家电市场取得成功，但具体哪个公司能够最终带领农村家电经销商吃肉喝汤，还需要看各自的努力和市场变化。