一、重新定义品牌形象

首先，美图公司需要对自身的品牌形象进行重新定义。在过去的发展过程中，美图主要以图片美化软件为主打产品，虽然吸引了大量用户，但也在一定程度上限制了公司的发展空间。因此，美图需要将自己定位为一个综合性的视觉解决方案提供商，不仅提供图片美化工具，还可以拓展到视频编辑、虚拟现实、增强现实等领域。这样的定位能够让美图更加符合市场的需求，也有助于提升公司的品牌形象。

二、优化产品线布局

其次，美图公司需要对自身的产品线进行优化。在过去的发展过程中，美图过于依赖单一的图片美化软件，导致产品同质化严重，竞争压力不断增大。为了改变这一状况，美图需要积极拓展新的产品线，如推出专业的摄影摄像软件、提供定制化的视觉设计服务等。同时，美图还需要对现有产品进行持续的优化和升级，以满足用户不断变化的需求。

三、加强技术创新和研发投入

技术创新是企业发展的核心动力，美图公司同样需要重视技术创新和研发投入。在过去的几年里，美图在技术创新方面取得了一些成果，但与行业领先企业相比仍存在较大的差距。因此，美图需要加大在技术创新和研发方面的投入力度，积极引进优秀的人才和技术资源，加强与高校、科研机构的合作，不断提升自身的技术水平和创新能力。

四、拓展海外市场和多元化盈利渠道

随着全球化的不断深入发展，海外市场成为了越来越多企业的重要发展方向。对于美图公司来说，拓展海外市场也是实现快速发展的重要途径之一。在过去的几年里，美图已经开始尝试进入海外市场，但效果并不理想。因此，美图需要进一步加强对海外市场的研究和分析，制定更加符合当地市场需求的发展战略，积极拓展海外市场。

除了拓展海外市场外，美图公司还需要寻找多元化的盈利渠道。在过去的发展过程中，美图主要依靠广告和增值服务等方式实现盈利，但这也导致了公司的盈利模式相对单一。因此，美图需要积极探索新的盈利模式，如推出付费订阅服务、提供定制化的企业解决方案等，以增加公司的收入来源和盈利能力。

五、加强团队建设和企业文化建设

最后，美图公司需要加强团队建设和企业文化建设。一个优秀的团队是企业发展的重要保障，而良好的企业文化则能够激发员工的创造力和工作热情。在过去的几年里，美图在团队建设和企业文化建设方面取得了一些成果，但仍存在一些问题。因此，美图需要进一步完善团队建设和企业文化建设机制，加强对员工的培训和教育，提高员工的整体素质和能力水平，为公司的发展提供有力的人才保障。

综上所述，美图公司要想摆脱亏损的困境并实现快速发展，就需要通过一系列的“整容”措施来改善自身状况。这些措施包括重新定义品牌形象、优化产品线布局、加强技术创新和研发投入、拓展海外市场和多元化盈利渠道以及加强团队建设和企业文化建设等。通过这些措施的实施，相信美图公司一定能够迎来新的发展机遇并实现更加辉煌的未来。