一、缺乏信任和尊重

“墙头草”的领导往往表现出对员工的不信任和不尊重，他们不会给予员工足够的自主权和决策权，而是喜欢事必躬亲，甚至越俎代庖。这会让员工感到自己的能力和价值得不到充分的认可和发挥，从而产生挫败感和失落感。同时，由于领导的不确定性和不可预测性，员工也难以建立起对领导的信任和尊重，这会进一步削弱团队的凝聚力和执行力。

二、缺乏明确的目标和方向

“墙头草”的领导往往没有明确的目标和方向，他们只是盲目地追求短期利益，而不顾及公司的长远发展。这会让员工感到无所适从，不知道应该朝哪个方向努力，也无法制定出合理的工作计划和目标。同时，由于领导的摇摆不定，公司的战略和方针也会不断地变化，这会让员工感到非常的困惑和无奈，也会降低他们的工作积极性和投入度。

三、缺乏有效的沟通和反馈

“墙头草”的领导往往缺乏有效的沟通和反馈机制，他们不愿意听取员工的意见和建议，也不愿意给予员工及时的反馈和指导。这会让员工感到自己的声音被忽视，自己的需求得不到满足，从而产生不满和抵触情绪。同时，由于缺乏有效的沟通和反馈，员工也无法了解自己的工作表现和成果，也无法及时调整自己的工作方式和方法，这会影响他们的工作效率和质量。

四、缺乏公正和公平的管理

“墙头草”的领导往往表现出对员工的不公和不公平，他们可能会因为个人关系、喜好或者其他原因而偏袒某些员工，而对其他员工则采取严厉或者忽视的态度。这会让员工感到非常的不满和愤怒，也会破坏团队的公正和公平氛围。同时，由于领导的偏袒和不公平，员工之间的竞争也会变得不健康和不正当，这会进一步削弱团队的凝聚力和战斗力。

五、缺乏关心和支持

“墙头草”的领导往往缺乏对员工的关心和支持，他们只关注员工的工作结果，而不关注员工的工作过程和感受。这会让员工感到自己被当作机器一样对待，没有得到应有的关心和照顾，从而产生孤独和无助的感觉。同时，由于领导的冷漠和缺乏支持，员工也会缺乏自信和勇气去面对工作中的挑战和困难，这会影响他们的工作表现和成长。

综上所述，“墙头草”的领导对员工的负面影响是非常大的，不仅会降低员工的工作积极性和投入度，还会破坏团队的凝聚力和战斗力。因此，作为领导者，应该时刻保持清醒的头脑和坚定的立场，注重员工的需求和感受，激发员工的潜力和创造力，为公司的长远发展贡献力量。