在当今的零售市场中，永辉作为一家拥有深厚历史底蕴和广泛品牌影响力的连锁超市，一直以其优质的商品、服务和价格赢得了消费者的青睐。然而，近年来随着社区团购等新型零售模式的快速崛起，不少人开始担忧永辉的未来。但事实上，真正打败永辉的并不是社区团购，而是其自身在面对市场变化时未能及时调整和优化的战略。

首先，我们需要明确的是，社区团购虽然凭借其便捷性和低价优势在一定程度上抢占了部分市场份额，但它并不能完全满足消费者的所有需求。社区团购主要以生鲜食品为主打品类，对于其他非生鲜类商品，如家电、数码、家居用品等，消费者仍然更倾向于到实体店购买。而永辉作为一家综合性超市，其商品品类丰富，能够满足消费者的一站式购物需求。因此，从这个角度来看，永辉并没有因为社区团购的出现而失去其核心竞争力。

其次，永辉在面对社区团购等新兴零售模式的冲击时，其实也做出了一些积极的应对措施。例如，永辉开始加大对线上渠道的投入，推出了自己的网上商城和APP，为消费者提供了更加便捷的购物方式。同时，永辉还加强了与第三方电商平台的合作，通过入驻天猫、京东等平台，进一步扩大了自己的销售渠道。这些措施都在一定程度上帮助永辉抵御了社区团购等新兴零售模式的冲击。

然而，尽管永辉在面对市场变化时做出了一些努力，但其内部存在的一些问题却制约了其进一步的发展。例如，永辉在供应链管理、物流配送、门店运营等方面都存在一些不足。这些问题导致了永辉在商品采购、库存管理、销售推广等方面的效率不高，增加了其运营成本，降低了其盈利能力。因此，如果永辉想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须解决好这些内部存在的问题。

此外，我们还需要注意到的是，除了社区团购等新兴零售模式外，永辉还面临着来自其他方面的竞争压力。例如，一些大型的电商平台开始自建线下门店，试图打造线上线下一体化的零售生态；一些区域性的连锁超市也通过不断扩张和优化自己的经营策略，逐渐提升了自己的市场竞争力。这些竞争对手的存在都给永辉带来了很大的挑战。

综上所述，打败永辉的并不是社区团购等新兴零售模式，而是其自身在面对市场变化时未能及时调整和优化的战略以及内部存在的一些问题。因此，如果永辉想要在未来的市场竞争中继续保持领先地位，就必须积极应对各种挑战，不断提升自己的核心竞争力。