首先，我们要明确蒋凡所处的环境和背景。作为一名杰出的企业家和领导者，他带领着一家在行业内颇具影响力的公司。然而，随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的日益多样化，公司面临着前所未有的挑战。为了保持领先地位，蒋凡必须带领团队进行一系列的创新和改革，而这正是他需要打一场硬仗的开始。

这场硬仗的第一个难点在于如何凝聚人心。在企业发展过程中，人心涣散是一个非常常见的问题。由于各种原因，员工可能会对公司的未来失去信心，对工作产生厌倦情绪。因此，蒋凡需要花费大量的时间和精力来与员工沟通交流，了解他们的想法和需求，激发他们的积极性和创造力。只有当全体员工团结一心，共同为公司的目标而努力时，才能形成强大的战斗力，迎接市场的挑战。

第二个难点在于如何制定有效的战略。在竞争激烈的市场环境中，制定一份符合公司实际情况且具有前瞻性的战略至关重要。蒋凡需要带领团队进行深入的市场调研和分析，了解行业的发展趋势和竞争对手的情况，为公司制定出切实可行的战略目标。同时，他还需要根据市场的变化及时调整战略，确保公司始终保持在正确的轨道上前进。

第三个难点在于如何推动改革落地。任何一项改革都不可能一蹴而就，需要经历漫长的过程。在这个过程中，往往会遇到各种困难和阻力。因此，蒋凡需要拿出足够的勇气和毅力来推动改革落地。他需要通过各种方式来消除员工的疑虑和抵触情绪，让他们认识到改革的必要性和紧迫性。同时，他还需要建立完善的监督机制和考核机制来确保改革措施得到有效执行。

除了以上三个方面的难点外，蒋凡还需要注意以下几点：一是要保持谦虚谨慎的态度，虚心向他人学习请教；二是要注重团队建设，发挥每个人的优势和特长；三是要关注员工的成长和发展，为他们提供良好的职业平台和晋升机会；四是要树立正确的价值观和企业文化，引导员工积极向上、奋发有为。

总之，蒋凡需要打一场硬仗来应对当前的挑战和困境。这场硬仗不仅需要他具备高超的领导能力和卓越的战略眼光，更需要他付出艰辛的努力和心血。只有这样，他才能够带领团队走向成功，实现公司的宏伟目标。