名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>人力资源培训

企业文化如何落地——企业导向力、凝聚力、成长力的源泉

【课程编号】:NX01946

【课程名称】:

企业文化如何落地——企业导向力、凝聚力、成长力的源泉

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:企业文化培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程背景:

当今,企业的竞争已经渗透到到企业文化的竞争,是企业软实力的竞争,企业文化成为竞争优势的核心。企业文化是产生直接经济效益的源泉,是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素,这是为许多卓越企业验证过的。正如杰克•韦尔奇说:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”

海尔的首席执行官张瑞敏说过:“企业文化是海尔的核心竞争力。”可见,企业文化的重要性是不言而喻的!

文化能给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效益,是提高企业经营业绩和经济效益的有效手段。如今,企业文化建设如火如荼,文化管理一度成为各方关注的焦点。然而,企业文化到底能够产生怎样的作用呢?这个一丁点的疑惑却成了困扰企业管理者的大问题。抛开一部分赶时髦,喊口号,走形式,应付检查,漠视规律的“企业文化管理”现象不谈,怎样科学而深刻地认识和理解企业文化,通过切实可行的方法和措施使企业文化落地,进而充分发挥企业文化的各项功能,成为现今中国企业文化建设的一项核心任务与艰难课题。

本课程是在企业实践的基础上用伦理道德价值调整商业运营价值方向,并扩大其成果的卓有成效实践经验的系统总结,是经过实践检验的,适合中国企业文化落地的四化策略。

课程目标:

1.深入理解文化管理在提升中国企业软实力过程中的核心功能与作用;

2.对于渴求真正的文化管理原理却苦于无解的管理研究和实践者,解除您的困惑并给您提供一个清晰的答案;

3.掌握并运用使中国企业文化落地的有效策略、方法和措施;

4.直达企业管理中心部分,深入企业管理深层问题,提升个人职业发展的核心竞争能力;

课程特色:

1.最适合中国企业的文化管理策略,由中魂西智展开的伦理道德价值转化和提升商业运营价值的秘笈;

2.直指企业文化建设的核心:把虚无的东西变成企业一刻都不能缺少的法宝;

3.管理和咨询实践经验丰富讲师授课,讲理论通俗易懂,讲实践一听就通;

4.在长期系统研究和卓越实践基础上最终形成的独特的文化落地的方法和措施,做到易懂、好记、会做;

课程大纲:

第一单元 为什么要推行企业文化?

1、导向功能——企业行为规范的指南针

2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂

3、激励功能——企业持续发展的发动机

4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂

5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂

6、成长功能——企业人才的孵化器

第二单元 推行企业文化经常碰到哪些问题?

1、认为企业文化是虚的,不能产生价值——不重视

2、把企业文化当作标语、口号——不落地

3、以老板文化为企业文化——不入流

4、只重视形,不重视神——不入心

5、把文化当作是治理员工的手段,让员工做,自己不做——不治本

6、不会利用文化管理,只会用制度——不会用

第三单元 企业文化落地四化策略

(一)内化心灵——入心

1、宣导的六种方法

2、造势的五大要领

3、消化的七大方法

4、交流——多层次心灵互动

5、PK——让新旧思想展开一场辩论

(二)实化行动——入行

1、形出——把抽象的理论思维变成人们喜闻乐见的形象思维,为入行作思考准备

2、解析——用新的理念解剖自己及周边人员的言行,识别心行差距

3、入标——将新理念转为行为标准

4、入流——将新理念所要求的工作标准渗透到工作流程之中

5、入微——将新理念落实到每一个工作细节

(三)长化习惯——入习

1、在反复选择中沉淀

2、在先范后规中植根

3、在正反激励中引领

4、在考核奖惩中纠偏

5、在心规条约中固化

(四)外化品牌——入市

1、体现相关方利益者心理需求

2、以企业文化基因为核心,建设并扩大品牌效应

3、在新价值经济中,构建品牌信仰策略

唐老师

名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、北京大学MBA;富士康IE学院特聘高级讲师、中国工商管理字院特聘讲师、北京大学案例研究中心认证讲师;中国移动事业部讲师团核心成员 、专注于人力资源研究18年、任人力资源管理实战课讲师10年;

授课内容很实用、生动;20多个行业1800多场企业内训公开课经验;每场培训学员满意度均达95%以上,经常获得满分;

工作经验:

西北工业大学特聘教授

北京大学案例研究中心认证讲师

中国移动事业部讲师团核心成员

清华大学职业经理训练中心高级讲师

协同集团人力资源总监

深圳市富安娜集团公司人力资源总监

深圳市同洲电子股份有限公司人力资源总监

华润集团人力资源顾问

用友软件股份有限公司人力资源顾问

深圳市大族激光科技股份有限公司人力资源顾问

服务客户:中铁隧道一处、海雅集团、铭科集团、中国联通、比亚迪、华润集团、深圳南海酒店、九阳集团、中通信息有限公司、华安保险、美的地产、华夏龙物流公司、建行山东分行、湖南联通、华润怡宝、重庆机电控股集团、骄阳数字技术有限公司、诗董企业贸易、宁波银行、重庆机电控股集团;

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

人力资源培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

人力资源培训内训课程

热门企业管理培训关键字