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如何塑造与提升职业竞争力

【课程编号】:NX05037

【课程名称】:

如何塑造与提升职业竞争力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:职业竞争力培训

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课程背景:

我们的员工缺乏职业化思想的表现:

公司好坏跟我没什么关系,我就是个打工的,给我多少钱就干多少事,找不到工作带来的任何乐趣与归属感;

除了“钱”根本找不到更多的动力来工作,每天都痛苦的做必须做的事情,没有任何的乐趣可言,一切向“钱”看;

不愿意接受新的事物或变化,老是喜欢过去的一切,因为那已经都很熟知并了解了;

面对残酷的竞争,抱怨、借口、理由这是我必备的工具;

前途一片渺茫,哪有什么目标、前景;

这都不是自己错误,负责任,凭什么由我来承担;

学习?开玩笑!每天都上班,活都干不完,还怎么学习?学习后能给我提干加薪吗?

同事之间勾心斗角,怎么合作?怎么沟通?怎么信任?

课程受益:

明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军;

明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课;

建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌;

课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力;

培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的;

更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个人品牌价值;

培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质;

树立结果思维,提升执行力。

课程对象:企业全体员工

培训形式:

封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享

授课特色:

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)

课程大纲:

第一章:认知职场品牌

大纲:1、什么叫职业化

2、职业化对我们的帮助是是什么

3、痛苦的工作VS快乐的工作

4、职业化金字塔的构建

5、如何让雇佣军变成志愿军

6、小心!不要被你的公司圈养

7、如何避免成为职场植物人

目的:1、认知职业化对职业者的重要性

2、认知职业化意识、建立职业化意识

3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义

4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事

第二章:建立《观念》品牌

大纲:1、避免成为职场植物人三部曲

2、避免被公司圈养四大钥匙

3、找到自身工作“心锚”的三要素

4、明确职业方向,成为职场主人公

目的:1、找到自身工作的价值——提升工作成就感

2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情

3、找到工作远景——保持工作持久度

第三章:建立《态度》品牌

大纲:1、品牌心态VS就业心态

2、如果建立创业心态

3、满足感+成就感=创业心态

4、积极心态VS消极心态

5、什么是积极心态

6、如何建立积极心态

7、什么是游戏心态

8、游戏心态带给你什么

目的:1、培养工作中的主人翁精神

2、塑造自身个人品牌及良好口碑

3、建立阳光心态,培养把坏事情便成好事情的能力

4、打造绝望变希望的能力

5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力

第四章:建立《行为》品牌

大纲:1、什么是执行

2、任务VS结果

3、不结果的困惑

4、执行的入口:外包思维

5、猴子管理法

6、、执行四步曲

7、四十八字真经

目的:1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的沟通语言

2、打造一支人人做结果,全员去执行的优秀团队,为公司的战略目标而奋斗。

3、提供学以致用的执行工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为

第五章:建立《愿景》品牌

大纲:1、树立人生奋斗目标的重要性

2、制定人生目标的五原则

3、人生奋斗成长之路:

4、一个歌手的故事:

5、从扫厕所到全球CEO:

6、成功需要梦想

7、梦想需要奋斗

8、奋斗需要舞台

目的:1、让学员们认识到自己的青春和命运掌握在自己手中

2、人生在于奋斗,立志要切实可行。

3、指引学员关键要抓紧现在,脚踏实地的做事,树立正确的人生观和价值观。

刘老师

名课堂团队职业化训练专家

曾任王氏华高科技集团培训经理

香港位元堂药业控股有限公司营销中心培训总监

香港金至尊实业有限公司培训中心总监

PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家

实战经验:

10年培训规划及销售从业经历,致力于员工职业化、团队职业化方面的程开发、培训及规划辅导工作;

刘老师曾先后担任位元堂药业控股培训经理、金至尊实业营销培训中心总监,王氏华高科技集团培训总监

刘老师讲课注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性非常强。

培训的风格:

演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对营销一针见血,只言片语,改变很多人;

用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;

实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

培训特色:

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语通俗化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)

受益于刘老师的部分客户:

招商证券、光大证券、财富证券、中国人寿、中国人保、泰康人寿、太平人寿、中国移动、中国电信、平安银行、中国建设银行、华为、中兴通讯、神华集团、富士施乐、富士康、欧姆龙、中国移动、丑小鸭美容美发、真美天使美容院、美滋美容院、新华制药、江南服饰、中国广东核电集团、赛意法、安利(中国)、天年生物、八方人才、联合证券、中国联通、近铁物流、深圳市卫生局、深圳市国土局、辉彩灯饰、安科讯实业、金培电子、大宝模具、锦峰物业、达五金模具、旺胜五金、申泰电子、西湖春天、福田汽车、南沙燃气、爱普生、爱默生、天平弹簧、三星电子、长城电脑、南方电网、中原地产、路路通地产、西铁城、邦泽电子、中信银行、沙河高尔夫、康达新药业、康恩贝药业、日立电梯、奇立田、中国化工、中国人才热线、竟华电子、I DO珠宝、兆亮珠宝、信盛型材等。

团队职业化类课程:

《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》、《优秀班组长训练》

员工职业化类课程:

《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击:从草根到精英的蜕变》、《有效沟通技巧》、《阳光心态与职业素养提升》

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