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冠军管理团队激励风暴

【课程编号】:NX05258

【课程名称】:

冠军管理团队激励风暴

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:中层管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:团队管理培训

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课程目标:

通过学习本课程,规范现在的团队状态,把握职业化团队打造的方法与技巧,团队沟通和协调的能力,低效率靠管理,高效率靠激励,

课程特色:

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格、不同层级学员的学习要求。

课程对象:

团队管理人员企业中高层管理人员、基层管理人员及基层核心员工。

课程大纲:

前言:管理者应该具备的核心竞争力

第一章:管理者潜能激发—发挥你的最大潜力

(组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)

1、赢在心态,激发无限能量

(一)、疯狂的激情

(二)、正确的信念

(三)、别对自己说不可能

游戏:杯中针

(四)、凡事以结果为导向,不找任何借口

(五)、高度的责任感

(六)、明确的目标

(七)、付出的精神

(八)、良好的团队精神

游戏:激情节拍

(九)、喜欢自己的公司

(十)、做事情是全力以赴还是“全力应付”

游戏:四肢抬人

第三章:赢在定位--责任胜于能力

1.管理者如何定位自己会更辉煌?

2.定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋

3.定位与业绩成功的关系

4.不同的定位导致不同的命运和结果

5.定位决定速度

6.承担责任是为别人,更是为自己

7.责任有多大,舞台就有多大

8.强者承担责任弱者逃避责任

9.人在关键时刻为什么不愿意承担责任

10.承担责任没有对错,只有选择

11.承担责任没有被迫,只有选择

第四章:团队合作—锻造伟大的团队凝聚力

1.团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!

2.再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到

3.用团队精神和团队荣誉来激发每一位人员的内在潜力

4.海豚团队合作带给我们的启示

5.小成功靠自己大成功靠团队

6.团队合作训练—冠军团队如何工作?

7.团队的成长阶段与不同的合作状态第五章:当下的所有工作,效率必须是一马当先

1.没有效率就没有结果.

2.快鱼吃慢鱼的时代正在演绎经典.

3.事业单位和民企的最大区别是什么.

4.被别人淘汰的最快捷径就是效率低下.

5.没有效率的做工作就是在慢性自杀.

6.亲身走访几家企业的感受.

7.压力化动力,没有压力就没有竞争力.

第六章:管理者超凡的沟通力

一:有效的向上沟通技巧

向上沟通的积极性自测

向上沟通的原则

向上沟通的形式

如何汇报工作

如何有效执行

如何消除上司的误解

如何赢得上司赏识

向上沟通的11个要点

送你六条建议

二:有效的水平沟通技巧

水平沟通的四个层次

水平沟通的障碍

如何善意沟通消除隔阂

如何把握自身言行分寸

正副职之间如何平等诚恳

影片赏析:有效的水平沟通

三:有效的向下沟通技巧

向下沟通能力自测

向下沟通的形式

如何有效下达命令

如何向员工推销建议

如何化解员工抱怨

如何运用激励的法宝

向下沟通的20个要点

有效的赞赏下属

批评下属的艺术

江老师

荣获2011年度中国最佳营销管理培训师;

清华大学特聘老师;

企业资深营销管理顾问;

中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;

中国民营企业研究会研究员;

曾任百度营销中心营销总监;

曾任博思人才网营销总监;

中国营销传播网,销售与市场等众多媒体特别约稿专家;

从事多年的营销和管理工作,对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑,在八年的营销生涯中,体悟营销的变革和精髓,自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路;提出彩色营销走势,未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局,江老师观点欢迎到博客和微博去分享;

授课风格: 江老师的演讲富有激情,互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学员的情绪,总是给学员留下值得回味的语言和观点;

课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用,江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界,使学员在培训中真正的能够认识自己,发现自己,从而产生改变的行动;

江猛老师的培训理念:致力于通过培训企业人的综合素质,提升整个企业的人员素质和内心变化,改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练,自己有没有主动学习的意识,这个营销团队是没有出路的。

客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。

江猛老师责任意识:授课前一定要和企业深入沟通,培训中一定要让学员开心愉快中吸收知识,课后一定给学员留下作业并作出承诺,结束后必须给企业留下操作工具和表格,辅导企业导入内部运用;

服务过的服装行业:红豆服饰,高蒂鞋业等;

服务过的通信、金融行业:中国移动山东分公司,华为,河南联通,中税网,三门峡商业银行,灵动投资,天通金等;

服务过的IT行业:百度,博思人才网,润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机等;

服务过的家电、五金行业:美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,东凯卫浴等;

服务过的酒类、快消品行业:宝丰酒,水井坊,赖茅酒业,金星啤酒,品正食品等;

服务过的生产性行业:金丰煤业集团,中国五征集团,

服务过的化妆品行业:尚妆,佳艺美容,龙帅SPA等;

服务过的医药行业:佰特,三味草乙堂等;

服务过的汽车行业:银丰汽修,科明汽车电器,恒业导航仪,河南少林客车等;

服务过的其他行业:河南中都置业,郑州对外教育交流服务中心,华企企业,河南电视台,河南商报、商都网等;

核心内训课程:

员工培训系列课程:《如何成为受欢迎的企业人》、《优秀企业人的五项自我管理》、《责人和感恩》,《员工全能职业修炼》,《目标管理》,《时间管理》。

中高层管理系列课程:《领导力决定一切》、《管理在于管控》,《优秀主管的一堂课》,《有效员工激励技巧》。销售系列课程: 《成交无处不在》、《销售终极心态》,《出口成金--电话营销》,《经销商做大做强基因解密》,《导购培训》,《店长培训》,《高产专卖店团队打造》,《销售冠军打造风暴》,《面对面顾问式销售》,《经销商开发与管理》,《销售中的狼性法则》,《销售团队高效执行力》等

江猛老师经典课程:

江猛-《NLP顾问式攻心销售》;江猛--《高绩效营销团队管理技能提升》;

江猛--《销售冠军打造风暴》;江猛--《经销商做大做强基因解密》;

江猛--《销售中的狼性法则》;江猛--《专卖店高产团队强力打造》;

江猛--《双赢沟通》;江猛--《赢在终端-金牌导购塑造》;

江猛老师--《如何成为受欢迎的企业人》; 江猛老师--《经销商开发与管理》;

服务行业:

金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。

授课特色:

1、案例讲授— Lecture 2、角色扮演— RP 3、体验游戏 Game 4、分组讨论— GD

客户反馈:

江老师的课程非常幽默风趣,实战型很强,实用。--------赖茅酒业 张总

江老师很有激情,生动,员工反响不错,希望长期合作下去。-------美的电器集团 人资部 叶部长

江老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪,所培训的内容非常切合学员需求,学员非常欢迎。 ——软银科技 徐总

江老师的课程让学员受益匪浅,能够学到很多使用的工具与方法。——中国五征事业部李总

5、教练提问— Quesiton 6、思维导图—WB 7、情景测验— Test 8、影音资料—video

客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。

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