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关于商业项目的市调与定位

【课程编号】:NX11065

【课程名称】:

关于商业项目的市调与定位

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:商业项目定位培训

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课程大纲

一、商业地产项目的市调内容

(一)商业地产项目的市调目的

1.了解城市的经济发展状况与人口特征

2.了解当地市民的消费力水平与消费特征

3.了解商业市场的发展阶段与供求关系

4.了解商业市场的竞争态势

5.了解商用物业的租售价格

(二)商业地产项目的市调内容

1.商圈调查内容

2.重点商业项目调查内容

3.竞争性商业项目调查内容

(三)商业地产项目的市调方法与结果

1.市调方法

2.市调结果

(1)根据市调研究结果得到城市商业发展阶段

(2)根据市调研究结果得到项目的竞争空间

(3)根据市调研究结果得到本项目的商铺售价与租金

二、商业地产项目的定位内容依据与方法

导言:

商业项目的准确定位是开发项目成功的基础之一。

上海正大广场定位案例——商业项目定位错误亏损5年,调整定位扭亏为盈

城市综合体与购物中心的内容

1、城市综合体是什么?

2、城市综合体各产品之间的相互关系

3、购物中心的功能

4、购物中心的分类(八种)、购物中心的八大业态组合

5、购物中心、百货、超市的平面动线结构的区别

(一)商业地产项目定位的内容

商业定位的前提:“定性” + “定量”=“功能定位”

第一:商业地产项目的定性定量(定性决定功能)

第二:产品组合定位

第三:建筑设计定位

第四:经营主题定位(定位依据:商圈性质、商业类别/功能、消费客群等)

第五:经营功能定位(定位依据:商圈性质、开发模式、项目类别、消费客群等)

第六:消费客群定位(定位依据:消费者是谁?是决定定位的重要依据之一)

第七:经营档次定位(定位依据:消费需求、消费能力、物业硬件等)

第八:功能分区定位(定位依据:道路等级、平面结构、主动线、主次入口)

第九:业态业种配比定位(定位依据:商圈性质/类别、规模面积、楼层数)

第十:产品售价与租金定位(定位依据:当地租售价、投资客群、消费力)

(二)商业地产项目定位的依据

第一:城市等级

第二:城市经济发展水平

第三:城市人口规模

第四:城市商业消费水平

第五:城市商业格局与竞争态势

第六:项目交通条件

(三)商业地产项目的定位方法

1.直接推导法

2.风险分析法

3.案例借鉴法

三、商业地产项目定位的典型案例解析

(一)都市型购物中心案例解析

1.上海环贸IAPM案例

(二)区域型购物中心案例解析

1.杭州西溪湿地印象城案例

(三)社区型购物中心案例解析

1.上海西郊百联

(四)邻里中心案例案例解析

1.苏州新城邻里中心案例

2.苏州方洲邻里中心案例

陈老师

陈倍麟老师

克而瑞商业地产事业部副总经理

上海市注册咨询专家;

上海市注册咨询师;

中国注册高级商务策划师;

国际商务策划师。

原全国第一家商业上市公司豫园商城首届董事会的董事

豫园商场股份有限公司副总经理,豫园商城小商品公司创始人,让豫园商城悦宾商都止亏为盈,被誉为“扭亏专家”

上海鑫胜企业发展咨询有限公司总经理

30余年商业经营及管理,11年商业地产咨询策划

全国性主流专业媒体上发表过大量学术论文

上海市商业地产评委会特聘专家、电视台第一财经频道《决战商场》栏目2009、2010、2011年“最佳观察员”

实战经验

她有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历与实绩,并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司—豫园商城的首届董事。专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务十多年。在商业经营管理运作层面以及商业定位策划领域(含商业使用功能的建筑规划)积累了丰富的行业实战经验,并形成了极为敏感的商业触觉。她深谙市场需求,掌握的信息量大面广,能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位,以及商业建筑规划设计指导,让商业项目更具实操性,让投资者有更好的回报。

主讲课程:

《商业地产项目开发经营模式的解析》

《商业地产项目的招商与经营管理营运》

《何做好商业地产项目的市场调研》

《如何做好商业地产项目的市场定位》

《如何判断商业地产项目的价值》

《商业地产项目的建筑规划设计》

操盘项目:

大连鲁能金石滩旅游综合体项目整体功能定位策划参与指导

天津宝龙滨海新区旅游综合体项目整体功能定位策划参与指导

大连远洋钻石湾地区城市综合体开发的商业整体功能定位策划参与指导

天津天碱俱乐部改造城市综合体项目商业整体功能定位策划参与指导

天津泰达集团梅江会展中心商业功能定位策划参与指导

上海申通集团地铁上盖商业、站点/通道连接商业经营功能定位策划、招商代理的全程参与指导

上实集团上实集团上海城开南方商务区商业经营功能定位策划参与指导

上实集团湖州新城商业及旅游商业项目整体经营功能定位策划、招商代理的全程参与指导

上实集团山东青岛唐岛湾游艇会项目经营功能定位策划、招商代理的全程参与指导

内蒙古利丰集团鄂尔多斯汽车城建筑设计指标及概念、经营功能定位策划、招商代理的全程指导

上海百联房地产经营公司旧物业改造可行性论证、定位策划的全程参与指导

上海农工商房地产集团安徽池州新时代广场全程策划的全程参与指导

吴江市新湖明珠城经营功能定位策划的全程参与指导

上海春申景城商务区经营功能定位策划的全程参与指导

江苏无锡云蝠大厦经营功能定位策划的全程参与指导

上海陆家嘴保利广场经营功能定位策划的全程参与指导

上海北京路/专业街整合发展策划的全程参与

上海黄浦区旅游纪念品产业五年发展规划参与

上海豫园商城经营格局调整与实施对策策划的全程参与

上海七浦路商圈银邦综合商业大厦定位策划的全程参与

讲师领域:

商业项目价值判断、商业物业功能定、商业战略发展规划、商业地产开发全程指导

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