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管理会计实践中难点、亮点全案例解析

【课程编号】:NX15267

【课程名称】:

管理会计实践中难点、亮点全案例解析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:税务会计培训

【培训课时】:2天(6小时/天)

【课程关键字】:管理会计实践培训

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课程背景:

2017年10月,财政部下发财会[2017]24号《关于印发<管理会计应用指引第100号—战略管理>等22项管理会计应用指引的通知》,把管理会计体系建设上升到国家战略层面,明确提出了“十三五”时期推进管理会计广泛应用的具体措施,企业在经济转型期内以财务为导向的管理水平全面提升已经迫在眉睫。

然而,现今多数企业的财务人员无法突破传统的财务视野,不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”的转型。

麦肯西公司最近的一项调查表明,目前企业财务部门用于业务处理的时间为60%,只有不到10%的时间用于决策支持,而世界级企业的财务部门用于决策支持的时间已达50%。

如何实现财务向价值创造环节转移,如何通过预算管理、风险控制及财务管控等管理理念、管理工具促进财务职能转型,实现价值创造目标是企业未来战略运营当务之急。

课程收益:

【理论与实践充分结合】深度整合管理会计体系与中国管理会计实践,匹配权威案例,打造系统性权威课程体系

【战略视野看管理会计】使各级管理人员能够对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出科学合理的决策

【全面拓宽企业管理视野】以战略高度、财务思维、管理需求三者贯穿始终,拓展视野,醍醐灌顶

【丰富教学经验深入浅出】由全国著名财税专家、集团型企业财务总监、资深财务顾问担任培训师,与您共同探讨中国管理会计最佳实践之路

课程对象:

董事长、CEO、总经理;副总经理、财务负责人;销售部门负责人、职能部门负责人;公司财务骨干人员(会计主管及以上职位)。

课程方式:案例教学 + 案例讨论分享+讲师深度点评 + 现场咨询、辅导,互动分享

课程大纲

第一讲 国地税合并下的税收筹划与风险管理

一、大数据时代下的税收征管新格局与税务稽查风险管理

二、宏观经济放缓增长背景下的税收筹划(涉及增值税、企业所得税和个人所得税等税种10余个实战案例分析)

三、“实名制纳税”下的办税人员风险控制

第二讲 “变动成本法”在实务工作中的运用要点

一、何为“变动成本”

二、“变动成本法”的基本分析思想

三、案例:为什么“完全成本法”编制的《利润表》与按“变动成本法”编制的《利润表》有差异?谁更有管理价值?

第三讲 “作业成本法”在实务工作中的运用要点

一、作业分类、成本动因及表现形式

二、消除不增值作业——SOP标准化流程

案例:某企业集团全价值链的成本管理思路解析

第四讲 “全面预算管理”在实务工作中的运用要点

一、全面预算的编制要点

二、全面预算的执行要点

三、全面预算的考核要点

案例:某生产制造企业集团的全面预算管理思路解析

第五讲 “责任中心”在实务工作中的运用要点

一、组织架构设置

二、责任中心:核心层、紧密层、半紧密层、松散层

案例:某企业集团制定的内部转移价格思路解析

第六讲 “本量利分析”在实务工作中的运用要点

一、“本量利”基本分析思路

二、“本量利”分析模型设计

案例:“薄利多销”一定有效吗?

第七讲 投资决策

一、动态评价要点

二、静态评价要点

案例:吉利收购沃尔沃的战略决策方法应用

第八讲 绩效管理

一、合理的绩效管理应是怎样的?

案例:股东与员工--平衡计分卡

案例:股东与经理人--EVA的应用

第九讲 风险与控制

一、战略风险、经营风险、财务风险

二、风险管理:战略规划、危机管理

案例:“乐视控股”风险管理分析

第十讲 业财融合下的财务管理

一、财务信息化构架如何服务于互联网信息化时代下的企业管理

二、空降财务负责人的“三次战役”快速融入企业并打造高效财务团队

三、业财融合背景下的财务负责人如何进行有效地合同会签

结语:主要内容回顾、现场答疑解惑

赵老师

赵松奎教授 著名财税实战专家

西南财经大学硕士

中国注册税务师、会计师

四川大学、西南财经大学、西南交通大学、四川师范大学

等高校特聘教授

曾任:四川金佛投资集团有限公司 |财务总监

曾任:成都百翔汽车电器有限公司 |财务总监

曾任:四川同正交通工程有限公司 |财务总监

擅长领域:全面预算、新会计准则、财税疑难问题处理、税收筹划、税收风险识别与防范、税务稽查应对技巧等

实战经验:

赵松奎教授拥有很强的学术背景,曾在四川大学、西南财经大学、西南交通大学和四川师范大学等多所高校工作和学习,曾在多家大型企业任职财务总监,专注于企业财务、财税领域,凭借优秀的财务管理经验和扎实的理论基础对各大企业的财务状况做出了准确的分析,结合多年的实战经验给公司解决了诸多财税问题,并有效的为公司节省税收近亿元。

10年的管理咨询、培训经验;曾为天津滨海股份、绿野生物制药、百翔汽车、金佛集团、万科地产等知名企业进行课程咨询与培训,累计开展线上线下培训千场次,学员超过100000人,好评率达到98%。多家大型财税教育培训机构常年聘请赵松奎教授作为主讲老师,每年持续采购近百期课程。

主讲课程:

《全面预算与控制》

《管理会计系列课程》

《财务报表经营分析与企业内控》

《金税三期严控下的税务稽查与风险管理》

《业财融合下的非财务总监的财务管理与应用案例详解》

《国地税合并下的税收筹划与涉税风险管理》

《国地税合并后的税制改革和税务风险防控》

《国地税合并、个税新政和社保易嫁后的税收筹划及风险应对》

《管理会计实践中难点、亮点全案例解析》

《经济合同税收筹划案例分析与涉税风险规避》

增值税发票税务风险管理、热点问题解析与节税技巧》

《企业所得税新政解读和税收筹划案例及涉税风险对应》

《各行业(比如房地产建筑业、汽车4S店、互联网软件科技公司等)经营各环节的税务管理与节税筹划案例分析及税务风险应对》

《2018新会计准则解读、实务应用与案例分析》

《2018政府会计制度解读、实务应用与案例分析》

《新会计准则下的制造业全流程会计核算与财务报表编制》

授课风格:

授课幽默风趣,充满激情

实战演练丰富和寓教于乐

在灌输课程基本理论的同时突出操作技能的提升

开展多层次互动与适量活动,营造生动活泼的课堂气氛

深入浅出,通俗易懂,针对性、系统性与可操作性极强

博彩众长,融会贯通,知识性、务实性、趣味性三者有机结合

采用理论与实际相结合、案例与学员所在单位特点相融合的授课方式

提供所讲课程的综合性优秀案例,在充分解析的过程中,使学员从中获取想要的知识与技能

部分服务过的客户:

四川大学,西南财经大学,西南交通大学,四川师范大学,中国银行,深圳电信,天津滨海股份、绿野生物制药、百翔汽车,金佛集团,武汉光谷生物医药产业园、武钢集团,东岭集团,庆华集团,海航集团,成长集团,南京EMS速递,良品铺子,陕西八鱼渭南油脂工业,重百电器,深圳市柏星龙创意包装股份有限公司,西安伟瑞华成技术,葛洲坝建设,中税网,中财讯,金旭红,柏略财务,华西集团,.中国水利水电第七工程局,成都路桥工程股份有限公司,四川省第一建筑工程公司,上海远通路桥工程有限公司,上海德佑房地产,复地集团,上海建工房产等

部分学员评价:

赵老师教学认真,课堂效率高,风趣幽默,授课内容详细,我们学生大部分都能跟着老师思路学习,气氛活跃,整节课学下来有收获、欣喜,使人对此门课程兴趣浓厚!

——西南交大总裁班学员

老师知识面广,干货满满,授课经验丰富,课程以内容为王,实务性、可操作性强,课堂上有充分的互动,并有活动,培训效果很好。

——深圳电信经理

赵老师是实战兼理论实力深厚的讲师,在培训的过程中实践案例加理论知识,并完美的结合,赢得了客户的高度认同!

——西南财经大学学员

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