财务分析与报告技巧

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课程背景：

财务分析与报告是财务部门最重要的工作，也是财务成果有效性的重要体现。

你在工作中是否面对以下问题：

1.如何做好会计报表分析？

2.如何做好经营分析和月度管理报告？

3.如何写一个好的财务报告？你的上司对你准备的报告满意么？

4.财务分析如何支持公司的经营决策？

5.针对非财务高管，你的报告和分析他们能够理解到什么程度？

本课程《财务分析与报告技巧》将为你揭示其中深层次的原因，并给你介绍其他优秀企业的最佳实践作法，让你在深入浅出的讲解中掌握财务分析与报告精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践中去，

课程收益：

●掌握财务分析的常用方法

● 建立符合公司需要的财务分析体系

● 学会撰写财务分析报告的技巧

● 以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告

● 提供常用的财务分析模板

● 掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧

课程对象：

企业财务总监、财务经理、财务主管、财务人员、企业负责人

课程方式：

讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式，要求全员参与

课程大纲

第一讲：如何审阅企业三张财务报表

1、财务分析的重要性

2、财务分析与全面预算管理存在哪些紧密联系

3、如何识别三张财务报表之间的逻辑关系

4、如何确定符合老板的财务分析思路

第二讲：资产负债表分析

一、资产结构分析

1、什么是资产结构？什么是资本结构

2、了解影响资本结构几要素的重要性

3、如何确认企业最佳的资产结构

4、不合理的资产结构对企业有哪些影响

5、举例讲解如何进行资产结构分析

二、 资产负债表重要项目分析

三、应收账款分析

1、应收账款分析的重点

2、如何确定企业最佳信用政策

3、如何加强应收账款管理，降低企业财务风险

4、案例讲解应收账款分析

四、存货分析

1、存货分析的重点

2、如何通过分析判断存货是否存在积压的风险

3、如何加强存货管理

4、关注存货变动对公司的影响，最佳库存量分析与计算

5、案例讲解存货分析

五、固定资产分析

1、固定资产分析重点

2、案例讲解固定资产分析

六、 偿债能力分析

1、短期借款分析重点

2、什么是短贷长投；给企业带来哪些风险

3、长期借款的分析重点

4、什么是长贷短投；给企业带来哪些风险

5、案例讲解偿债能力分析

6、如何通过分析来规避企业财务风险

七、资产的营运能力分析

1、如何对企业营运能力进行分析

2、案例讲解企业营运能力分析

第三讲：利润表分析

一、如何正确分析利润表

1、利润表分析的重点

2、收入筹划的几种方法

3、如何利用税优惠做好税收筹划

4、合同签定技巧是税收筹划、规避企业风险的港湾

5、如何通过利润表分析评价企业的持继发展能力

二、如何解读和认识利润表

1、如何解读和认识利润表，是利润表分析的关键

2、教你轻松看懂利润表数字的奥秘

三、 收入分析

1、案例讲解收入分析

2、收入的含金量分析

四、毛利率分析

1、分析影响毛利率变动原因

2、案例讲解各因素变动对毛利率影响程度

五、产品成本分析

1、产品成本分析方法

2、如何通过产品各因素变动对产品成本影响进行分析

3、案例讲解如何对产品成本进行分析

六、期间费用分析

1、了解费用性态是分析费用的关键

2、费用分析的方法有哪些

3、如何更好的对费用进行分析，找到费用控制点

4、案例讲解费用分析要点

七、盈利能力分析

1、如何对企业盈利能力进行分析

2、分析企业盈利能力关键性指标

3、案例讲解盈利能力分析，发现企业盈利不佳的信号

第四讲：认识和审阅现金流量表作用

一、认识和审阅现金流量表作用

1、现金流量表所指的现金及现金等价包括哪些

2、案例讲解现金流增减变动的原因及解决办法

3、案例讲解企业的三大现金活动分析

二、 盈利能力分析

1、分析盈利能力的主要指标有哪些

2、案例讲解盈利能力分析

三、偿债能力分析

1、分析偿债能力的主要指标有哪些

2、企业面临困境该不该借钱，如何决策；如何摆脱财务危机

3、案例讲解偿债能力分析，如何把控风险进行经营筹划

四、再投资能力分析

1、分析再投资能力分析的主要指标有哪些

2、案例讲解再投资能力分析

五、财务分析体系

1、趋势分析

2、风险分析

案例解析：某企业十大管控分析指标

第五讲：教你撰写老板需要的财务分析报告

1、撰写财务分析报告需要注意哪些？

2、企业管理者希望从财务分析报表告得到什么

第六讲：资产负债表分析典型案例解析

1、讲解应收账款变动的原因及风险

2、案例讲解如何制定合理的信用政策

3、案例讲解如何利用票据打通融资渠道

4、案例讲解坚持存货分析能及时发现存货存在的问题

5、案例讲解短贷长投给企业带来的风险

6、案例讲解长贷短投给企业带来的风险

7、案例讲解如何确定最佳应付账款政策，以便更好的选择供应商

8、营运资金的分析重点

9、企业管理过程营运资金存在哪些问题；风险在哪里；如何加强营运资金管理

10、透析资产负债表存在的问题及产生的后果

11、负债经营的利与弊

第七讲：利润表分析典型案例解析

1、收益的质量分析，帮助企业找出嫌钱点

2、收入的增减变动原因及影响因素

3、案例讲解为什么说发展主营是企业持续盈利能力的关键

4、收入分析需要关注企业风险的预警信号

5、分析毛利率变动背后的玄机

6、案例分析为什么高毛利企业为优质企业

7、案例讲解如何通过成本分析来帮助企业进行经营决策

8、案例分析费用之体现企业核心竞争力

9、例分析财务费用的波动改变企业对盈利能力的认识

10、例讲解费用越最好吗

11、例分析费用的超速增长小心吞噬企业的利润

12、过案例讲解影响利润因素对利润影响程度，从而对企业经营做出判断

13、例讲解盈亏平衡点分析的重要性

14、解企业利润恶化的征兆，帮助企业提前防范风险。

第八讲：现金流量表分析经典案例解析

1、什么盈利企业还缺钱；案例分析企业的钱去哪了

2、不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

3、什么说现金流量表是利润表的测试仪

4、例解析高收益公司不一定优秀

5、例分析现金如何成为“现金牛”

6、金流量表分析透析企业的几大风险

7、何通过分析现金流量表，来帮助老板进行投融资决策

8、注企业现金流不足给企业带来的风险及解决措施

第九讲：财务分析的重点及难点

1、从财务管理思路及分析重点及难做详细讲解

2、结合案例分析讲解

课程总结与回顾

1、课程主要内容总结与回顾

2、答疑解惑

3、 财务分析模板使用的要点

程老师

注册会计师

工商管理学硕士

市级专家库遴选专家

国内财务、审计核心期刊特约作者

微软认证系统工程师（MCSE）

微软认证数据库管理专家(MCDBA)

河南山水会计师事务所高级审计经理

大成方略、安越、51CTO学院在线特约讲师

某国家级示范性高等职业技术学院教研室主任

曾任：猪八戒网旗下子公司 财务总监

曾任：河南平顶山爱婴岛连锁有限公司 财务经理

曾任：某国家级示范性高等职业技术学院 教研室主任

程亮老师从事财会教育职业17年，有着20年的财务管理经验，精通金融风险管理、财务管理、商务数据分析等，共发表学术文章10余篇，曾在平台上在线授课学员将近1500人，授课满意度98%，获得一致好评；曾任某大型互联网公司财务总监，主导、参与多个大型企业的生产、经营、管理系统ERP系统的流程改造，其中包括上市公司平煤集团、许继电气，为企业提供了合理的经营模式，降低了运营风险。程亮老师有着丰富的培训经验，近2年曾多次为临汾移动、阳泉联通、内蒙古中移铁通等电信类企业做专场培训《大数据下合同、发票的全程证据链风险防控》、《电信企业内部控制与风险管理》、《大数据下企业各税种风险防范与节税技巧》等课题。

教学经验：

★ 某国家级示范性高等职业技术学院丨教研室主任

→从事财会教育职业17年，在高职院校历任教研员、讲师、教研室主任职务。

→主要教授《公司战略与风险管理》、《财务管理》、《中级会计实务》、《税务实务》、《商务数据分析》等课程，历年教学考评均为优秀，在校教学过程中有百余人通过CPA、中级考试等相关课程。

→主讲的《税务实务》在2008年评为河南省省级精品课。

→出版著作《会计基础与实务》、《税务实务》、《成本会计》，在国家级核心期刊《财会月刊》、《征信》、《中国内部审计》、《交通财会》、《北方金融》、《黑龙江金融》、《当代职业教育》、《高等职业教育》等发表学术文章10余篇。

实战经验：

★ 猪八戒网旗下子公司丨财务总监（辖属9家分、子公司）

→负责组织领导集团财务共享中心、阿米巴利润中心、绩效管理等重大项目，实现了集团收入翻两番、利润翻一番，现金流持续增长的良好效果。

→负责集团、分、子公司税务风控，连续3年税收信用等级均为A级。

★ 河南山水会计师事务所高级审计经理

→为不同行业的客户提供公司风险管理和治理服务、战略风险咨询服务、内控咨询服务，帮助客户在寻找创造价值的机会的同时也能标记、分析、评估和管理战略风险及运营、财务风险，主要服务于制造业、建筑及房地产行业、消费行业以及科技、传媒行业。

→负责税务合规项目，如税务风控，曾协助多家公司评为高新技术企业。与此同时，协助开展税务咨询项目，如进行税务资料收集研究、协助税务尽职调查、起草专业技术备忘录等。

★ 河南平顶山爱婴岛连锁有限公司丨财务经理

→搭建财务制度体系，防范内控风险。填补了该公司自成立以来财务制度混乱的空白，有效杜绝了内控漏洞，为公司挽回损失30余万元。

→开展全面预算工作。组织测算数据及表格设计、预算制度制定工作，并正式推开全面预算工作。实现经营后的分析对比工作，在公司资金、成本费用、战略目标的方面收到明显的效果。资金利用率提升了15%，成本费用比降低20%，为实现公司战略目标打下了良好基础。

→开展成本收益数据分析和月度经营分析。实施全面预算后，在公司开始推动以业务部门为利润中心，每月首先由业务部门对上月运营状况数据进行上报财务部，财务部再进行整理分析。对相关环节存在的问题，在会议与相关部门沟通，同时财务在会议上提出建议措施，会后跟踪相关部门对问题的解决。

部分授课案例：

某地方税局《新形势下合同、发票热点问题解析》8期

联络易科技《公司战略与风险管理》8期

亚信金融《新形势下合同、发票热点问题解析》4期

八戒财税《助力高新技术园区财务转型专题培训》6期

八戒财税《疫情期间，财务人员如何针对企业的困境做出资产安全的预判和对策》 6期

主讲课题：

《财务分析与报告技巧》

《全面预算管理课程大纲》

《经营视角下的财务分析课程大纲》

《透过财务数据做决策-管理者的财务课》

《企业涉税风险防范与纳税筹划案例解析》

《透视企业纳税筹划思路开拓与技巧提升》

《新税制下个人所得税风险管控和税务筹划》

《大数据下合同、发票的全程证据链风险防控》

授课风格:

程老师专业严谨，逻辑性强，将论与实际有机结合，有效的解决公司实际问题；

在讲课过程中，程老师善于把复杂的内容简单化，情绪饱满，富有感染力，着重于学员思考与实践动手能力的培养

部分服务客户：

通信行业：中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部……

服饰鞋业：龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业……

地产行业：富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产……

珠宝行业：周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…..

大型公司：深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、诺普信农化股份公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团……

其它行业：鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大……

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