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新员工凝心聚力提升团队高效合力

【课程编号】:NX15800

【课程名称】:

新员工凝心聚力提升团队高效合力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:6小时

【课程关键字】:员工凝聚力培训

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【课程背景】

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?

关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙!如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。

【学员收益】

帮助新进员工克服各种各样的焦虑、疑惑、自大、自卑甚至恐惧的心理;

塑造忠诚敬业的职业化心态;

创建良好的职业习惯,有效提高个人工作思路;

让员工清晰不承担责任的后果带来的损失及后果;

提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度,提升团队凝聚力。

【课程特点】

案例分享+现场体验+视频欣赏+互动学习

课程大纲

第一讲:走进团队的力量

1.什么是TEAM

2.团队的发展模式

3.高效能团队表现的十大特征

第二讲:高效能团队的五力系统

1.团队五力之一:金之凝聚力

1)价值认同

2)目标一致

2. 团队五力之二:土之聚合力

1)角色归位

2)优势互补

3. 团队五力之三:水之协同力

1)信任共赢

2)沟通无间

4. 团队五力之四:木之时间力

1)时间思维

2)时间投资

5. 团队五力之五:火之执行力

1)结果导向

2)责任承担

第三讲:提升团队合力的六项个人修炼

1.凡事自我检视、追求卓越

1)誓死杜绝”差不多“

2)每天进步一点点

3)如何增加个人收入

2、凡事高标准严要求

1)没有“看似与客户体验无关”的环节

2)注意你的个人状态:精神点儿

3)随时都要有专业风范

3、凡事用心做把顾客(内部)当宝宝

1)对客户真正的感受刨根问底

2)见到领导点头哈腰不如见到客户点头哈腰

3)销售高手必知的六大人性需求

4、凡事负责任绝不找借口

1)爱岗敬业绝对服从

2)不以结果为目的的工作就是不负责

5、凡事积极主动

1)主动性的结局:过上最幸福的生活

2)次之的结局:过上不错的生活

3)再次之的结局:过上普通人的社会

4)更次之的结局:过上很不如意的社会,经常被淘汰,经常找工作

5)最等而下之的结局:生活在社会最底层,总是牢骚满天

6、凡事激励人心时常惜福感恩

1)时常劝导同事时时为己积福

2)珍惜当下拥有常怀感恩之心

3)选择感恩做人等于选择成功

朱老师

朱月萍

国家高级培训师

职业生涯规划师

情景模拟沙盘认证导师

CSAL行动学习认证催化师

多家知名企业/高校特邀讲师

—企业中层管理者胜任力提升训练导师

近20年大型企业管理、培训实践经验

个人背景:

1、任宏仁堂医药连锁首席培训经理

2、任创辉租售集团商学院首席培训师期间,编纂《商学院管理办法》、《内训师管理条例》培养店长近百名。

授课风格:

1、台风洒脱:朱月萍老师的授课台风深受客户与学员喜欢,她强调培训的严肃与活波并存,同时尊重、接纳学员的不同见解,鼓励分享。注意把控培训进行的节奏,讨论、分享、互动、游戏等方式丰富,让学员在时而震撼、时而沉思、时而欢声笑语中受益。

课程优势:

1、工具经典:朱月萍老师课程中的工具、方法均得益于多年大型企业工作中的累积与近几年在授课过程中与学员探讨更新;朱月萍老师的培训目的是“让学员们在工作中使用这些工具,真正从专业能手华丽转型成企业需要的具有胜任力的管理干部。”

主讲课程

1、通用管理类

《管理者核心五力训练》

《辩论技巧技能提升》

《管理者目标管理五步法》

《员工职业生涯规划与发展》

《构建新晋管理者的铁三角》

《执行力的三个维度五个步骤》

《管理者解决问题技能提升训练》

《管理者沟通的三个维度九项训练》

《领导力魔方——逆袭管理的六大突破技能》

2、TTT类

《TTT初阶——潇洒上台、生动教学》

《TTT中阶——课程开发三板斧》

《TTT中阶——人人都会的微课制作》

《TTT高阶——引导教学、重构价值》

《TTT综合——三好讲师养成记》

朱月萍老师主讲的轮训案例

客户名称课程题目期数时间

山东呈祥集团管理人员综合技能提升6期2016年

蒙牛山东创新思维与创新管理4期2018年

浙江同星制冷管理干部技能提升5期2016年

杭州陌上花电脑针织 管理干部技能提升4期2016年

深圳国涵贸易有限公司内训师技能提升训练营6期2018-2019年

国家电网河南信阳创新思维与创新管理5期2019年

国家电网河北衡水管理干部六项技能修炼4期2019年

宏仁堂医药连锁员工职业生涯规划与发展4期2019-2020年

烟台华顺机械管理干部技能提升训练营6期2019年

深圳Outing团建管理干部技能提升8期2016-2019年

宏仁堂医药连锁内训师技能提升训练营9期2012-2020年

某线上商学院平台系列直播课程企业内训师授课技巧提升训练营4期2020年

学员评价

1、朱老师的课程全是管理人员需要的干货,尤其是催化会议挖掘出了没有发现的问题,很实用!

——山东聊建第八建设有限公司 董事长 张先生

2、朱老师的课程让管理干部从开心快乐中学到了我们需要的!我自己都听的很认真!我的管理团队很喜欢她的授课风格!

——杭州陌上花电脑针织 董事长 应女士

3、在我们的经销商大会上是朱老师的授课让我们的经销商更加信任我们公司的品牌和产品,感谢朱老师!

——江苏巴博士汽车科技有限公司董事长 沙先生

4、听了朱老师的课,我们管理队伍有了清晰的方向,方法也很落地,真诚的感谢朱老师!

——浙江同星制冷总经理 梁先生

5、喜欢朱老师的授课方式,尤其是约哈里窗的运用解决了我们开会的很多问题!感谢朱老师!

——苏宁云商集团股份有限公司科技集团物流研发中心 副总经理 贾女士

6、感谢朱老师为我们的管理人员注入了强有力的全面技能,案例有启发,工具可实操!

——深圳Outing团建CEO 郑先生(原A8音乐集团多米音乐营销总监、原平安集团雇主品牌总监)

7、听朱老师讲的如何做目标和计划,我才知道之前自己的目标计划简直是不能忍受!朱老师讲的正是我们现在需要的!

——蒙牛某工厂 人事培训负责人 任女士

部分客户

制造业:蒙牛集团、深圳大富豪实业发展 、深圳华源轩家具股份有限公司 、东莞市茗轩家具、东莞富宝(沙发)、泉州部分服装厂、山东东营沃森集团、山东硅苑科技、山东黄金集团焦家金矿、 青岛东风供水器材、杭州陌上花电脑针织、浙江同星制冷、唐山百丰实业、浙江明欣化工、烟台九目化学制品有限公司、 烟台海川化学制品有限公司、江苏海纳石油制品(现江苏巴博士汽车科技有限公司)

服务业:金海马集团 、深圳大兴汽车集团、人保财险 、浦发银行、深圳诺盟酒店 、深圳全全礼品、重庆三人行连锁、宏仁堂医药连锁 、广西桂林市客运集团、河北鑫记元航空保洁 深圳Outing团建、山西卡巴之家快修连锁、山东新世纪汽车出租 、山东济宁中小企业服务中心 深圳市国涵贸易有限公司、香江集团 、山东聊建集团第八建筑公司 、山东呈祥集团、山东德合建筑、创辉租售集团、青岛惠百家房产经纪(现Q房网青岛分公司)

电力:广西柳城供电公司、广西田东供电公司、广西柳江供电公司、广西贺州供电局、云南昭通供电局、云南马关供电公司、云南西双版纳供电局、云南临沧供电局、云南镇雄供电公司、昆明供电局、鞍山供电公司、湖北供电公司、薛家湾供电局、乌鲁木齐电业局、深圳电力公司、临河分局、青山供电分局、包头农电局、山西电力专修学院、兰州电力专修学院、新疆特变电工、青海电力、齐齐哈尔热电、西南电力、国家电网河南信阳、国家电网河北衡水等。

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