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从技术走向管理特训

【课程编号】:NX20850

【课程名称】:

从技术走向管理特训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:技术走向管理培训

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【培训收益】

管理者一般都是技术业务高手,当转到管理岗位时,总觉得力不从心,没有单干时的轻松自在,是因为角色发生了质的变化,通过课程能充分了解管理者的角色,使转换更加准确;

心智模式决定一个人的行为,从而影响人的一生,什么样的心智模式才能定乾坤?

沟通、激励、执行力、目标管理、时间管理将使你的管理如虎添翼、锦上添花;

大量的案例、练习、游戏、测试,引导学员在最短的时间内掌握管理精髓。

【培训对象】

部门主管、经理、副总经理、总经理等

【培训内容】

1、管理者的心智模式

何谓“心智模式”

适者生存的心智模式

案例:藏獒效应

改变思维的心智模式

惯性思维、限制性思维、偏见性思维

决定命运的心智模式

案例:苹果的故事

改变行为的心智模式

案例:减肥创意

经营管理的心智模式

案例:两家小店

建立信任的心智模式

案例:“保龄球”效应

案例:蒙牛文化——误解与被误解

案例:蒙牛文化——“与自己较劲”

2、管理者的角色认知

管理者在企业中的使命

管理者在企业中扮演的角色

管理者的五种角色

规划者

营运者

沟通者

团队领袖

教练员

如何从技术走向管理

案例:如何经营自己

3、管理者的沟通技巧

测评:沟通能力

沟通的定义

为什么需要沟通?

游戏:双向沟通

沟通的六大要素

有效沟通的要诀

身体语言比语言更可信

沟通是倾听的艺术

测评:倾听能力测评

常见的直觉偏差

事实与推断

练习:感觉与实际的练习

有效沟通需要注意的立场

下对上的沟通技巧

平行的沟通技巧

上对下的沟通技巧

沟通的黄金、白金定律

练习题:这样的情况你应如何沟通?

4、管理者的激励技巧

激励人心的七种方法

方法一:设定明确的目标

方法二:期望最好的结果

方法三:关注所有的人和事

方法四:人格化的认可

方法五:学会讲故事

方法六:一起庆祝

方法七:树立榜样

5、管理者的执行力提升

执行力对企业的重要性

执行的现状

使员工100%执行——通过后果的途径

行为强化

强化行为的四种方法

糟糕的员工是如何被主管“塑造”出来的

执行不到位,等于没执行

故事案例:“一个字值83万元”,“奇妙的30天荷花定律”

魔鬼总在细节中

故事案例:“新疆剧院的大火”,“法国家乐福之行”

执行要到位,责任先到位

故事案例:“年轻护士的考核”,“老城经600年不倒新墙才数月已塌”,“富斯特的两位助手”,“让制度从墙上 走下来”

考核与奖惩到位,执行才到位

故事案例:“海尔物流经理的故事”,“海尔设备部长的烦恼”,“孙武练兵”

6、管理者的目标管理技巧

目标的层次

对自己的目标管理

对员工的目标管理

目标管理的程序

目标建立

目标分解

目标实施与控制

目标评定

7、管理者的时间管理

案例:人力资源部经理的一天

来自上司的干扰

来自同事的干扰

来自下属的干扰

“要事第一”法则

案例:10分钟价值25万美元

温老师

特级讲师,二十八年企业管理实战型高级咨询师,中国人民大学工商管理硕士(MBA),国家注册质量体系审核员(ISO9000)。专业:电子与自动控制、工业企业经营管理。

曾任:

厦门宏泰发展有限公司车间主任

亚波罗(厦门)电子有限公司工程品管主管

厦门香江塑化有限公司副总经理

东林电子有限公司常务副总经理

腾龙芳烃(厦门)有限公司人力行政主管

海顺德(漳州)特种油品有限公司人力行政副总

阳光恩耐照明(上市公司)人力行政总监/供应链总监

和谐光电科技(泉州)有限公司 总经理

擅长从实战中总结管理经验,并在人力资源管理,主管(班组长)技能培训,人员激励,薪酬体系规划,目标与绩效管理,情景管理,生产与运作管理,ISO9000与全面质量管理,沟通技巧培训,执行力提升,团队训练,以现场为中心的运作管理,专业演讲技巧、内部培训师培训、现场整理整顿(6S)等方面有着丰富的培训和操作经验。结合理论、游戏、竞赛、测试、讨论、练习等互动式培训方法,使受训人员在轻松的学习中受到启发。

以三十年的企业管理实战经验,为企业提供现场管理、生产计划管理、全面质量管理、组织架构优化、岗位职责体系建立、管理流程优化、目标绩效管理系统建立、企业内部管理系统整合与执行力提升、企业内部讲师团队建设、管理信息化导入等咨询服务,提升企业管理团队综合能力,建立高效的管理文化,使企业在同行中更具竞争力。

曾培训辅导过的部分企业:

华懋(厦门)织造整染有限公司

奥得奥科技(厦门)有限公司

厦门建松电器有限公司

贝莱胜电子(厦门)有限公司

泉州北峰电子仪器有限公司

厦门港海天集装箱有限公司

高时石业(厦门)有限公司

厦门法拉电子股份有限公司(上市)

桂林丽姿木制品有限公司

通士达照明有限公司

厦门海莱照明有限公司

厦门瀚盛游艇有限公司

厦门国际航空港地勤服务有限公司

厦门航空港空运货站有限公司

厦门建发股份有限公司(上市)

厦门建发酒业有限公司

厦门金鹏人造花有限公司(世界最大的人造花厂)

蜡笔小新(福建)食品工业有限公司

泉州电业

太平洋制罐(漳州)有限公司

漳州招商局码头有限公司

厦门正新海燕轮胎有限公司

厦门银华机械有限公司

喜梦宝松木家具公司

厦门土地开发总公司

厦门华侨电子股份有限公司(上市)

厦华新技术有限公司

福建佳丽斯家纺有限公司

龙岩成冠纺织有限公司

中国龙工集团(上市)

厦门华联电子有限公司

惠尔康集团有限公司

厦门向阳坊食品有限公司

九牧王(福建)服饰发展有限公司

美国安费诺电子装配公司

厦门港务发展股份有限公司(上市)

厦门安能利塑胶有限公司

厦门创业人环保科技有限公司

厦门锐特信息技术有限公司

福建晋江聚旺印染机械有限公司

三安光电股份有限公司(上市)

福建漳州一帆重工有限公司

艾派国际中国有限公司

厦门伊科电子有限公司

浙江德东线缆有限公司

厦门乾照光电股份有限公司(上市)

厦门广电网络

ECCO(世界三大休闲鞋类品牌之一)

厦门海鹭保环保科技有限公司

江西蓝恒达集团

浙江宝宇缝纫机有限公司

欣贺(厦门)服饰有限公司

厦门华电开关有限公司

中国移动三明分公司

厦门长天塑化(上市)

银鹭食品集团

厦门通视界照明有限公司

福建众和股份有限公司(上市)

福建省文松彩印有限公司

厦门万杰隆集团有限公司

上海劲拓电器有限公司

中邮物流有限公司

中国电信厦门分公司

厦门鼎贞有限公司

福建才子服饰

厦门美亚柏科信息股份有限公司(上市)

厦门歌乐电子企业有限公司(日企)

木村(美丽家园)

正新实业

漳州地税

集美大学

河北光德精密机械

厦门龙胜达照明有限公司

强力巨彩光电科技有限公司

厦门阳光恩耐照明有限公司(上市)

安徽阳光照明电器有限公司(上市)

欧梵臣(厦门)服饰有限公司

中国铁通厦门分公司

大博医疗科技股份有限公司(上市)

华懋科技新材料技术股份有限公司(上市)

瀚蓝创冠环保科技有限公司

。。。。。。

部分培训图片分享

龙岩成冠纺织《如何做一位出色班组长》合影

法拉电子“出色主管”培训课堂中的欢笑

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厦门国际航空港地勤“班组长”培训合影

培训中小组讨论一角

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《如何做一名出色班组长》公开课

通士达照明《如何做一名出色主管》培训合影

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建松电器《现场5S管理》培训课堂

厦华新技术《企业员工职业化训练》培训合影

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正新海燕《中高层管理沟通艺术》课堂游戏

正新海燕《中高层管理沟通艺术》培训合影

部分培训图片分享

厦门华侨电子股份“班组长”培训合影

正新海燕《问题分析与解决技巧》培训合影

部分培训图片分享

厦门广电《班组长技能提升训练》培训合影

艾派集团《生产现场班组长技能提升训练营》现场

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