名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>内部控制培训

房地产企业流程梳理管控与优化再造

【课程编号】:NX21806

【课程名称】:

房地产企业流程梳理管控与优化再造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:流程管控培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

内容简介:

房地产企业管理尤如建造1幢房子,屋顶则是追求企业的可持续发展与百年经营,而横梁则是企业要进行的战略目标管理,而要实现房地产企业的战略则需要大家的团队合作。

各个部门要做到良好的团队合作,就要进行有效的标准化、规范化管理,就好像企业的柱子,哪一根柱子都不能短,否则就无法进行很好的协作。部门之间需要团队协作配合,哪一个环节出事,都有可能完成不了任务。

房地产企业流程的管理就是标准化、规范化管理工作之一。企业重大的工作事项需要各个部门来配合,可是谁来配合,配合到什么程度,谁具体负责,具体输出什么表单及标准,许多部门是一团糟,根本没有拟清楚。

本课程以流程化管理为出发点,将带领房地产企业经理人如何梳理相关的流程、怎样进行相关的管控,又怎样制定清淅的、明确的、执行力到位的流程进行训练,以达到提高企业运作效率的目的。

课程收益:

1、掌握房地产企业流程管理与优化的全面内涵;

2、掌握企业流程管理的相关工具,并学会应用;

--- 流程分辨、流程梳理、流程制定与优化、流程再造等等

3、学会应用流程管理,规范各类相关工作;

4、对照自己现状,进行相关的工作改进

适合对象:

房地产企业中高层以上门经理人,主管以上人员

训练与辅导提纲:

1.流程管理的内涵与区分

流程管理与精益管理

流程管理与团队协作的问题分析

案例学习:为什么变得这么混乱且复杂

实际操作:这些流程出现了什么问题

2.流程如何进行梳理

怎样让部门的工作变得很有条理

流程梳理从何做起

案例学习:这些工作该怎样流,又到哪里去

实际操作:梳理自己部门的相关流程清单

3.清晰流程的制定方法

目前的流程与执行力的问题分析

流程的基本动作图示

案例分析:怎样的流程符合标准

实际操作:根据不同的工作,制定流程,让决策程序化

现场指导:企业流程制定的问题分析规章制度、流程的标准化

4.流程的优化与再造

流程如何优化的四个原则

流程优化要用到的N个思路

案例分享:简单的问题为什么要复杂化

实际操作:流程优化与再造的案例

金老师

讲师介绍:

中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一

世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师/培训师导师

房地产企业管理资深研究专家,复旦大学房地产EMBA客座教授

华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家

清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授

美国硅谷理工大学(中国DBA博士班)客座教授

服务各类企业1000余家(含房企200多家),跨界融合,视野开阔;国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、国学智慧融会贯通应用的专家;训练脚踏实地,接地气解决问题,帮助客户拿出;“实际的、独一无二的问题解决方案”,解决企业实际管理问题

训练与辅导企业案例【超1000家规模型企业的选择】

咨询、辅导与训练1000余家(其中房企业200多家),比如:

内训过的部分房地产企业:

万科集团、中粮置地、绿地集团、滨江集团、绿城集团、中国广厦、恒大集团、侨鸿集团、

北辰实业、蓝岳控股、思创厚德、东青集团、保亿集团、首创股份、中国中铁、海航地产、

隆基泰和、青啤地产、鲁商置业、宝亿集团、汇雄集团、正荣集团、金泽地主、华元房产、

圣光投资、中联集团、绿科地产、美景地产、天城投资、中国远洋、招商地产、绿 景 湾、

光大集团、佳 兆 业、21不动产、我爱我家、信义房屋 ……

与房企业相关建筑企业:

中天建设、中南建设、大丰建设、长城建设、中国建筑、天工建设、富厦装潢、亚厦建设、

汇丰装鉓、瑞通建设、棕榈园林、中国水电、宁波轨道、北京城建、海诚设计 ……

其他跨界企业:

华为集团、陈里巴巴、中国银行、宝钢集团、中国邮政、中国石油、中国移动、NTT数据、

旅行传媒、传星集团、TOTO卫浴、瑞高艺石、奔驰汽车、上海汽车、玉柴机器、国家电网、

金风科技、长电科技、OTIS电梯、裕克施乐、顺风速运 ……

训练与辅导特色

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练,是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中,善于结合客户实际的产品与服务,引导客户拿出项目方案,解决相关企业管理问题。训练与辅导条理清晰,结构严谨,并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧,参训学员纷纷评论金老师的训练“深入到位、实战管用”,取得了显著成效!是训练课程(不是理论培训课),利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法,协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”,促进自己公司的绩效进步。

课堂气势活跃,学员必须要积极参与训练中,去解决自己工作中的问题,学以致用。

老师专著: 《功力1:世界500强企业经理人的管理》,经济管理出版社

《功力2:世界500强企业的人力资源实践》,广东经济出版社

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

内部控制培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

赵云龙-企业培训师
赵云龙老师

集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

内部控制培训内训课程

热门企业管理培训关键字