市场营销综合能力提升

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课程大纲

第一部分 工程市场营销之营销技巧

一、客户识别与开发

1、客户识别

——重点展开：特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对措施

（1）纯政府投资平台类业主

（2）盈利类政府投资平台类业主

（3）政府单位/部门类业主

（4）传统类国企业主

（5）传统类私营业主

（6）高科技类私营业主

（7）港资及外资类私营业主

2、客户选择

3、客户开发策略

4、当前客户的变化

二、客户跟进的技巧和策略

前言

1、客户利益相关者识别与分析

（1）找对人的五项法则

（2）客户组织分析5步法

（3）发展“线人”——谁是我们的“线人”

（4）客户采购组织分析

（5）客户关键人物的识别

案例——利益相关者分析表

2、建立信任的路径图和四步曲

（1）建立认知、获得好感

（2）建立信任

（3）了解需求

（4）满足利益

案例——差异化的人情之“送礼的艺术”

3、客户的拜访

——客户拜访必须提前预约

——应对客户拒绝的技巧

——客户拜访步骤与技巧（初次结识阶段、日常对接阶段、实质项目阶段）

案例——客户有效拜访报告模板

4、客户关系的深入

5、市场营销的内部资源整合

6、商务活动的红线与底线

第二部分 工程市场营销之商务谈判

（一）工程项目营销跟进阶段的商务谈判

——水源地案例

提前介入，进行技术方案汇报，目的：影响业主做大概算

（二）工程项目招投标阶段的商务谈判

——能源站案例

善于利用“澄清答疑函”解决疑难困惑问题，目的：规避技术标、商务标投标报价的偏差

（三）工程项目合同签约的商务谈判

——合同谈判

——工程项目20条合同核心条款的重点把控

第三部分 工程市场营销之商务礼仪

1、礼仪的基本要素

2、形象要求

——发型及面部修饰、服饰要求、仪态要求

3、各个场景礼仪

（1）接待迎送礼仪

——接待程序（导客、位次安排、介绍客人和我方、寒暄开场、礼品准备、送客）

（2）外出对接礼仪

——握手的学问、名片礼仪

4、宴请、招待要点

——商务宴请的五M原则、如何点菜、座次安排、如何敬酒、结账的学问

杨老师

总包之声联合发起人、一线作者；

国际注册认证的项目经理；

工程行业项目管理资深咨询顾问；

工程总承包、项目管理高级培训讲师；

曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司，先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设，具有丰富的实践经验。

擅长领域：工程招投标类、工程市场经营类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类；

主导的大型投标咨询项目：

黄河勘测规划设计有限公司兰州水源地EPC项目投标策划咨询（63亿）；-2015年

江西省第一建筑有限责任公司东莞新能德新能源锂电池封装项目（A区）施工总承包项目投标咨询（10亿）；-2019年

中国建筑第三工程局有限公司南京阿里总部城市综合体项目投标咨询（85亿）；-2020年

江西省建工集团有限责任公司新能源湖东数字化精益工厂一期（E21、E26、L50）施工总承包项目投标咨询（12亿）；-2021年

中国二冶集团有限公司汉口滨江国际商务区江水源可再生能源站示范项目机电安装项目（1.2亿）；-2022年

……

主导的其它咨询项目：

武汉市燃气热力规划设计院有限公司的工程承包项目管理体系建设咨询；新滩LNG工程总承包项目全过程项目管理咨询；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

湖南省建筑设计院有限公司市场经营体系建设咨询；

中南市政院工程总承包项目管理体系建设咨询；

平高集团电力工程公司及设计院组织结构优化、工程总承包项目管理体系建设咨询；

科华恒盛股份有限公司工程总承包项目管理体系建设咨询；

中建三局总承包公司两级机关岗位职责体系优化咨询；

河南省科技馆项目代建管理制度建设咨询；

武汉金旅投资有限责任公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省科技投资集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

武汉市旅游体育集团有限公司工程建设管理制度构建咨询；

湖北省水利水电规划勘测设计院人力资源管理专项咨询（人才梯队建设、员工职业生涯规划、人力资源管理优化等）；

湖北省水利厅《湖北省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》起草和审定；

安徽省水利厅《安徽省水利工程建设项目总承包指导意见(试行)》审定；

新疆水利水电勘测设计研究院工程总承包管理办法建设咨询；

中国水利水电勘察设计协会《水利工程建设项目管理总承包规范》（征求意见稿）审核等；

武汉市燃气热力规划设计院有限公司联合体EPC工程总承包安全管理体系构建咨询；

中建一局一公司EPC经验萃取咨询项目；

……

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