训战项目设计师训练营

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课程背景

VUCA时代背景下，企业的变革速度加剧，关键人才的成长需要提速，传统的培养模式已经无法满足老板与业务部门的要求；

阿里、华为、字节跳动等企业都提出了训战结合的培养模式，训战结合的学习项目已经成为众多企业在人才培养上的必然选择；

老师从企业实践出发，一直致力于训战学习项目的探索和实战，深度合作多家标杆企业，实施超过20个训战项目，保障项目的有效落地。

课程对象

人力资源、组织发展、培训管理从业者

企业内部的内训师、引导师、知识教练

课程亮点

快学：微课分模块学，碎片时间随时学

快用：3大模块实操画布，30多份模板立刻用

快掌握：导师1对1点评辅导、答疑，考核认证，检测所学

课程收益

“说到底都是聚在一起，打打鸡血，鼓舞下士气，至于能不能提升绩效，还未可知。”这是业务老大对培训的普遍认知，培训到底如何才能切中业务的需求？如何能够在打仗中提升学员的认识水平和能力？作为人事岗位，如何能够陪老板打胜仗？

通过本工作坊，学员将获得以下三个方面的收益：

1.掌握一套训战项目设计和落地的全流程做法，300+项目实践经验沉淀；

2.掌握一套适应变化下的心智模型，基于底层心法抓项目，不变应万变；

3.掌握增长和赋能核心方法论，支持组织业绩增长和团队赋能。

课程大纲

第一篇章：训（4大模块，10章节，24节微课，总时长约4小时）

模块一：训战模式导入

第1章：训战是什么

1.0训战模式

第2章：训战模式详解

2.1训战心法：四够心智模式

2.2训战阵法：人事场项目架构

2.3训战战法：知行果落地转化

2.4训战保障：铁三角组织保障

随堂测验：导入篇知识检测

模块二：训战需求诊断

第3章：组织诊断

3.0组织诊断

第4章：界定目标

4.0界定项目目标

第5章：需求转化

5.0果行知的需求转化

随堂测验：需求篇知识检测

模块三：训战方案设计

第6章：项目设计

6.0项目设计（总）

第7章：能力提升设计

7.1明确能力提升目标

7.2制定能力提升计划

7.3能力提升刻意练习

7.4案例萃取成长复盘

第8章：问题解决设计

8.1问题类型与目标

8.2课题工作坊设计

8.3行动落地辅导反馈

8.4课题成果复盘迭代

第9章：场域运营设计

9.1场域运营原理

9.2现场场域运营

9.3过程场域运营

随堂测验：方案篇知识检测

模块四：训战运营交付

第10章：运营交付风险管理

10.1风险管理前中后

10.2能力提升线风险地图

10.3难题解决线风险地图

10.4场域运营风险地图

随堂测验：交付篇知识检测

第二篇章：战（3张画布作业，3次点评辅导）

01.需求地图-从组织诊断到需求分析

从业务侧诊断组织的痛点，通过系统分析梳理不同层面的需求，明确项目定位。

02.作战地图-从项目目标到项目设计

基于需求分析，设计训战内容和步骤，静态层面的阵法设计，动态层面的战法设计。

03.风险地图-从项目管控到风险预警

项目前中后可能的风险，并做好应对举措，是项目运营交付的重要保障。

第三篇章：评（4次随堂测验，1次综合测试）

完成并提交3张认证画布，可获得老师评审反馈，完成认证通过。

第四篇章：证（训战实践落地，效果评审认证）

线上微课通关后，可获得“线上微课学习证书”

参与线下工作坊，完成课后3张认证画布并审核通关后，可获得“聚变训战项目设计师认证证书”。

刘老师

刘可志老师

——TTT与企业管理实战专家

中共党员，硕士

中级经济师

心理咨询师

美国ATD课程设计与开发认证讲师

CPTD引导师

国际经验萃取师

训战项目设计师

TTT系列课主讲及辅导专家

培训理念：赋能于人才，落地于绩效，做有结果的培训！任职经历：

曾任：解码（上海）生物医药科技有限公司 营销经理

主要工作内容：①医院渠道的拓展与客情维护；②医药代表的管理；③产品销售的维护；④医患教育与产品推广

曾任：汤臣倍健药业有限公司 业务培训主管

主要工作内容：①终端连锁药店的产品与销售培训；②产品动销推广计划的执行；③消费者大型教育活动的开展；④标准课程的开发与训练

曾任：良品铺子股份有限公司 培训经理

主要工作内容：①业务部门人才发展的体系的建设；②各级岗位学习地图的建立；③集团公司师课体系的建设及课程开发与讲师培养；④集团员工平台的开发与维护；⑤数字化培训平台的搭建；⑥终端门店动销活动的策划与执行

擅长模块及版权课程：

刘老师拥有5年业务销售经验，8年人力资源工作经验。在职期间培训场次已经达到800+场，培训对象主要为一线业务人员、管培生、新任管理者，极其擅长企业内训师体系的搭建和员工职场通用能力的培养，并开发了一系列版权课程：

内训师领域主要课程：

《TTT呈现©—讲师授课与呈现技巧》

《TTT创课©—如何设计一门叫好又叫座的课程》

《工作场景的最佳实践萃取》

《成为引导师-引导能力提升工作坊》

《训战项目设计师训练营》

员工职场通用能力主要课程：

《AI生产力©-十倍提高工作效率》

《创新驱动力©创新思维与方法在工作中的应用》

《以结果为导向的执行力-管理金字塔拓展》

《米诺斯寻宝-管理者五项修炼沙盘》

《领导者之剑-问题分析和解决》

《荣耀影响力-结构化演讲与表达技巧》

《金字塔原理：构建逻辑思考与高效表达》

《高效阅读法》拆书技能应用

《营销组合创新》

《高效沟通技巧》

《乐高工作坊-创新思维提升》

近期部分授课案例：

中建七局，《新员工职业素养修炼》，1天

江西烟草内训师高级研修班，《训战项目设计师训练营》，3天

新疆烟草内训师集训班，《汇报PPT的制作与优化》及讲师认证，2天

北京排水集团，《职场人士八项修炼》，1天

滁州供电公司青云计划，《短视频创作与制作技巧》，1天

曲靖烟草内训师集训班，《TTT讲师授课技能提升》，2批9天

阿坝邮政，《领导者之剑-问题分析与解决》，1天

青岛远洋，《新员工沟通与执行》，1天

汉口银行武汉总行，《沙漠掘金-领导力沙盘》，0.5天

新疆烟草，《AI生产力©十倍提升办公效率》，1天

……

部分服务客户：

烟草行业：湖北金叶阳光、湖北中烟、广水烟草、江西烟草、新疆烟草、曲靖卷烟厂、天门烟草、恩施烟草、云南红云、湖南中烟、玉溪卷烟厂、南昌卷烟厂

金融行业：广西银行协会、汉口银行总行、邮政银行安徽分行、华夏银行、东方证券

能源行业：山西焦煤、中石化西安长庆钻井队、青山热电、滁州供电、荆门供电、荆州供电、夷陵供电、国家电网、阳新供电、巨鹿供电、荆门供电等

建筑行业：中建七局

医药行业：国药集团、长江大药房、益丰大药房、金药堂、张仲景大药房、九芝堂

邮政行业：江西邮政局、阿坝邮政局

其他客户：中国民航、良品铺子、汤臣倍健、中国兵器集团、青岛远洋、衡水华卓艺、北京排水、智联招聘

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