新QC七大手法公开课

新QC七大手法公开课

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课程概述

本课程时长为2天。

新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具，尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面广泛使用。通过本课程学习，使学员能有效掌握这些解决问题的工具。

课程收益

本课程将帮助学员：

了解新QC七大工具及其品质问题说明

学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施

通过本课程的学习, 使学员能充分认识质量改进的重要意义，以及质量管理中常用的新QC七大手法的使用范围和使用情景，从而使学员更好地分析和解决问题，为公司不断开展质量改进工作做贡献。

培训对象

生产、质量、技术部门主管及工程师

学员应具备基础数学知识，每位学员必须自备电脑，可提供30天有效期的Minitab软件，在课堂上进行实际操作

培训大纲

一、何为新QC七大手法

1、新QC七大手法的定位

2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系

二、关联图

关联图法的适用范围及特征

2、关联图的形式

3、关联图的制作及活用的重点

4、关联图案例

三、矩阵图法

1、矩阵图的作法

2、矩阵图法的用途

3、各种矩阵图

4、系统矩阵图案例

四、KJ 亲和图法

1、何谓亲和图

2、亲和图的活用程序

五、系统图

1、系统图使用方法

2、系统图法之优点

3、系统图作法

六、PDPC 法–过程决策计划图

1、何谓 PDPC 法

2、PDPC 的活用程序

3、活用事例

七、箭条网络图法

1、何谓箭条网络图法

2、箭条网络图法的事例

3、箭条网络图的活用程序

八、矩阵数据解析法

1、矩阵数据解析法的主要用途

2、矩阵数据解析法的活用程序

3、应用实例

九、课程回顾与学员感言、问题解答

培训证书

学员成功完成并顺利通过此课程后，可获“新QC七大手法”培训证书。

李老师

毕业院校：西北工业大学

专业：工商管理

专业资质:

ISO9001审核员

北方区ISO9001系列培训讲师

日本产业训练协会授权 TWI讲师

美国Persona授权 有说服理的沟通讲师

美国Persona授权 职业经理人讲师

工作履历:

1999.9-2000.12 青岛彼德潘家庭用品（美国）有限公司 SQE

2001.3-2001.10 烟台绿叶制药有限公司 商贸部/质量部 职员

2005.9-今 ISO9001审核员/讲师

授课风格：李老师全身心地投入，善于调动现场气氛，鼓励学员参与, 课程生动活跃、轻松愉快。李老师实践经验丰富,条理清晰,善于针对学员问题针对性解决,结合案例，讲解清晰、深入浅出。受到学员一致好评。

学员评价：小松（山东）工程机械有限公司 学员评价

李老师讲的由浅入深，丰富生动，很有收获，谢谢！

三星重工业（荣成）有限公司 学员评价

感谢李老师清晰的讲解，课程中最好的部分在于老师的解析！

贺普涂料（烟台）有限公司 学员评价

李老师敬业，讲课流利清晰，除却时间紧张安排太紧，其它收获很大 ！

服务过的企业名录：松下电子、摩托罗拉电子、三星通信、佳能（中国）、首钢电装、罗姆半导体、富电电子、科芙德机电、小松山推、小松（山东）、斗山工程机械（中国）、三星重工业（荣成）、山重建机（临沂）、可口可乐、乐百氏食品、爱丽丝中宠食品、高乐泰、贺普涂料、烟台商业银行

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