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爆款主题说会策划打造:高到场・高留客・高转化实战

【课程编号】:NX47892

【课程名称】:

爆款主题说会策划打造:高到场・高留客・高转化实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:策划培训

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课程背景:

当下保险行业线下拓客低效、零散面谈获客难、单人沟通信任建立慢、外勤团队动能疲软、传统老旧产说会千篇一律、到场率低、留客率差、现场签单转化断崖式下滑,已成全渠道外勤主管、营业部负责人、绩优内勤操盘核心痛点。

多数团队只会照搬老旧宣讲流程,无专属主题包装、无沉浸式客户体验、无分层精准客群适配、无闭环控场节奏、无现场签单合规话术,整场会议耗人力、耗场地、耗物料,最终零实效、零新增、零保费。

本课程立足保险一线实战全场景,摒弃空泛理论说教,聚焦城区职场、县域网点、社区圈层、企业团客四类核心场景主题产说会全流程,一站式拆解主题创意包装、沉浸式全流程体验设计、合规高燃控场节奏、分层客群精准讲析、现场无感高效促签、会后三日追踪锁客全链路打法,贴合合规监管要求,贴合大众客户认知节奏,适配全层级外勤团队落地执行,手把手补齐全员产说会操盘短板,快速盘活团队线下获客阵地,稳提每场主题会标准到场量、高质量留客量、合规实收保费量。

课程收益:

1、精准破局低效:读懂当下客户参会心理、同业竞争趋势与合规办会红线,快速排查团队产说会低效根源,告别盲目办会、资源浪费,找准专属破局方向。

2、打造爆款主题:掌握四季节点+圈层客群双维度主题创新方法,3分钟原创合规吸睛主题,配套标准化邀约逻辑,稳定提升精准到场率。

3、升级体验留客:学会会前、会中、会后全链路体验设计,用细节服务建立客户信任,把参会好感转化为签单意愿,降低客户中途流失。

4、创新合规宣讲:掌握生活化、场景化、合规化宣讲改编技巧,不用条款堆砌、不用生硬推销,让客户听得懂、愿意听、主动咨询。

5、控场高效转化:熟练运用分钟级节奏控场、多岗位协同联动、异议柔性化解、合规顺势促签技能,现场不硬推、不尴尬,稳步提升实收保费。

6、闭环追踪锁客:掌握会后三日黄金追踪体系,分级回访、柔性跟进,把现场意向转化为实收保费,盘活观望客户、减少意向流失。

7、搭建长效机制:学会定岗分工、月度排期、会务复盘、团队激励全套运营方法,实现人人会办会、职场月月有专场,长期稳定提升团队产能。

课程工具:

工具分类具体实战工具明细一线落地用途说明

趋势与客群工具客群研判表、低效自查罗盘、客户分层图研判市场、排查漏洞、筛选精准客群

主题与邀约工具主题公式、海报文案库、三版邀约卡、异议手卡原创主题、统一口径、搞定邀约推脱

现场会务流程工具分钟控场表、六岗清单、低成本物料、服务标准卡定岗定责、顺畅流程、标准操盘

宣讲与合规工具20分钟脚本、场景改写表、合规红线、FAB卡片改写讲稿、守住底线、讲透价值

转化与追踪工具异议话术、促单五步卡、回访台账、复邀计划表锁定意向、盘活客户、转化保费

团队长效运营工具月度排期表、复盘表、激励细则、7日承诺书固化机制、提升产能、稳定出单

课程对象:

保险团队长、外勤主管、职场内勤运营、主讲讲师、会务统筹人员、绩优骨干业务员

课程方式:

趋势理论讲授+行业真实成败案例深度拆解+全岗位情景实战对练+分组沙盘推演闭环+逐句话术通关打卡+全套工具现场套用+当日闭环复盘纠偏

课程大纲

第一讲:认清现状·锚定破局——直击产说会低效根源,建立高效办会认知

案例:同城两家同级职场同期办会实景对标复盘:A职场氛围热闹无节奏、全程只看热闹不出单;B职场精准主题+细节体验+闭环节奏,低投入高实收,深度拆解三场会议人员、流程、内容、服务四大核心差距,全员直击自我办会认知盲区。

一、看懂市场与客户变化,告别老旧办会思维

1. 复盘近3场数据:定位到场/留客/转化短板

2. 画像主流客群:年龄/顾虑/刚需

3. 对标标杆,明确3个必改问题

二、掌握高吸引力主题逻辑,从源头提升到场意愿

高吸引力主题黄金公式:人群+痛点+解决方案

1. 原创3组专属主题

2. 设计合规低成本福利钩子

三、建立标准化邀约体系,杜绝杂乱客群、提升转化基础

1. 全员口径一致:统一全员邀约话术、统一客群筛选门槛、统一邀约时间节点

2. 建立邀约前置审核客户情况:提前过滤无效闲散人员

3. 严守邀约合规底线:不夸大、不承诺、不违规

四、优化进场3分钟体验,守住客户第一好感

1. 掌握四步标准礼仪(迎宾、引路、递水、落座)

2. 提升基础体验(改善灯光、室温、座位动线)

3. 杜绝拥堵、无人接待等乱象(专人分流引导)

五、升级宣讲逻辑,从“念条款”变“讲明白”

1. 套用三段宣讲黄金结构(痛点共情→风险呈现→方案匹配)

2. 把专业术语转化为家常白话,客户一听就懂

3. 优劣宣讲现场对标,快速纠偏

六、掌握全场控场与联动,避免人气涣散、意向流失

1. 盯控四大情绪节点

2. 协同主讲/陪谈/后勤/主持

3. 识别高意向客户,快速对接

第二讲:主题创新·精准引流——打造四季圈层爆款主题,低成本拉高精准到场

案例:某职场“中老年安心康养专属专场”产说会,靠精准主题+暖心服务,单场实到50人、现场意向过半,全流程拆解可直接复刻的低成本引流打法。

一、节点+圈层双向绑定,主题自带流量不用硬推销

1. 按春夏秋冬四季划分:康养、少儿、财富、养老

2. 定制专属圈层主题:社区业主、宝妈家庭、退休群体、小微业主

二、掌握暖心标题技巧,去营销化、更接地气

1. 规避强推销敏感表述

2. 优化海报文案

3. 适配本地语言习惯

三、合规福利引流(不踩红线、不花高价、不担风险)

1. 明确伴手礼合规边界

2. 搭配保单体检/健康义诊增值服务

3. 杜绝定金返利等违规操作

四、三线预热,提前预埋参会氛围感(朋友圈+社群+私信)

1. 启动会前3天科普预热

2. 开展社群轻互动答疑

3. 发送一对一专属提醒

五、客群精准分层邀约(人岗、主题、需求)

1. 对应主题与刚需客群

2. 标注客户核心信息

3. 预判顾虑,准备应对思路

实战演练:邀约异议前置化解,提前扫清不来、没空、再等等借口

1. 通关高频异议话术

2. 对练推脱场景

3. 标注意向等级,规划跟进顺序

第三讲:全链体验·暖心留客——细节拉满参会体验,把好感变信任、把路人变客户

案例:市区优质地段职场办会,场地、产品、人员全部达标,却因迎宾冷漠、座椅拥挤、茶歇缺位、互动尴尬,客户中途批量离场、全程零意向,复盘全流程可快速整改的体验漏洞清单。

一、做好进场3分钟第一印象,直接拉高成交概率

1. 统一工装/微笑/话术/礼仪

2. 杜绝玩手机/闲聊/忽视客户

3. 分流引导,保持现场有序

二、营造温和场内氛围,提升舒适感

1. 播放轻柔背景音乐

2. 调整灯光/座位/动线

3. 播放科普短片做铺垫

三、设计低门槛暖场互动,保护客户体面、快速拉近距离

1. 制作适配群体的简易小游戏

2. 杜绝强迫答题/攀比起哄

3. 发放伴手礼,拉近距离

四、用低成本便民细节,悄悄提升客户满意度

1. 准备饮用水/纸巾/应急药品

2. 保障茶歇干净足量

3. 定时补给,避免物资缺位

五、主讲语态共情接地气,不强势、不说教、不施压

1. 练习共情表达:慢语速/平视/倾听

2. 讲述身边真实小事

3. 回应担忧,不反驳辩解

六、铺垫离场送别,创造复访机会

1. 有序送别,温馨提醒

2. 赠送资料+伴手礼

3. 铺垫保单体检服务

第四讲:内容创新·合规好懂——不念条款不堆话术,客户愿意听、主动愿意问

案例:20-30分钟合规爆款现场宣讲实录拆解

一、搭建宣讲三段式,确保不跑偏不超时

1. 切入痛点共情

2. 呈现风险写实

3. 输出合规方案

二、转化专业内容,实现口语化通俗表达

1. 改写晦涩条款为家常话

2. 禁用违规承诺词汇

3. 引用同城真实案例说理

三、四大刚需模块化内容,按需拼接当场就能备课

1. 养老安心

2. 健康医疗

3. 少儿守护

4. 家庭财富

四、呈现可视化内容,降低理解门槛

1. 制作对比卡/简易图表

2. 摒弃复杂报表公式

3. 辅助指读讲解,全员听懂

五、自查合规卡点,保障安全办会

1. 熟记十条合规禁令

2. 审核讲稿,剔除风险语句

3. 全程旁听把关,实时纠偏

六、引导自然收单,杜绝硬推尬聊

1. 聚焦风险测评/保障盘点服务

2. 导流一对一洽谈区

3. 杜绝公开催单/攀比施压

第五讲:节奏控场・无感促单——稳节奏强联动,自然签单

案例:同场地、同产品、同客群两场产说会实景对比,一场节奏混乱、冷场流失、颗粒无收;一场节奏平稳、联动顺畅、当场出单,拆解控场、联动、分流、促单全实操卡点。

一、卡死分钟级时间轴,保障流程顺畅

1. 执行定岗盯点流程表

2. 彩排全环节,杜绝冷场卡顿

3. 准备应急预案:停电/设备/离场

二、稳控主持人节奏,维护现场秩序

1. 温和衔接各环节

2. 处理突发状况

3. 补位空档,稳住氛围

三、联动三线岗位,快速锁定意向

1. 标记高意向客户

2. 对接陪谈第一时间服务

3. 备好洽谈工具与资料

四、借力温和氛围,自然提升信任

1. 分享同圈层真实案例

2. 借助熟人正向影响

3. 杜绝播报签单/制造焦虑

实战演练:化解八大高频异议,守住客户意向

公式:坚持共情先行+理性分析

第六讲:三日追踪·闭环锁客——把现场意向变实收,把观望客户变成交客户

案例:同一场产说会,不同外勤人员结果两极分化。

一、回访24小时黄金首访,保住客户热度

1. 分级建档高/中/低意向

2. 暖心开场,只做服务不施压

3. 完善客户档案,记录新顾虑

二、跟进三日阶梯追踪,稳步拉近关系

第一天:复盘参会体验

第二天:邀约免费测评

第三天:上门细化方案

三、协同内外勤,攻克疑难客户

1. 反馈客户卡点,提供专业答疑

2. 陪同上门,强化专业信任

3. 集中复盘,统一应对话术

四、复邀未成交客户,长期培育转化

1. 保持服务好感,不纠结当场未签

2. 邀约下期同主题专场

3. 持续科普,建立长期信任

五、登记全台账闭环,确保客户不丢失

1. 统一追踪台账,逐户记录

2. 每日复盘成效与卡点

3. 查漏补缺,挽回流失意向

六、复盘数据迭代,持续提升产能

1. 复盘四大核心数据:到场/意向/签单/流失

2. 查摆四类短板:流程/话术/分工/体验

3. 优化下一场方案,提质增效

第七讲:定岗分工·常态运营——人人会办会,职场月月高产不断档、不掉链

一、明确六岗定责,保障环环落地

——统筹/邀约/迎宾/主讲/陪谈/复盘权责

二、规划月度排期,避免客群重叠

1. 结合四季/风俗/同业节奏规划

2. 错开办会高峰,防止客群分流

3. 提前备货/彩排/赋能

三、赋能分层梯度,实现人岗匹配

1. 简化新人标准动作,低压力上手

2. 主攻骨干高价值环节:主讲/异议/陪谈

3. 匹配能力与岗位,最大化效能

四、管控低成本物料,杜绝浪费慌乱

1. 确定合规清单/预算/品类

2. 批量备货,避免高价采购

3. 保管循环物料,严控成本

五、复盘30分钟极速优化,当日问题当日改

1. 聚焦问题与方案,不追责批评

2. 确定下一场优化细则

3. 整改短板,次日落地

六、激励正向评优,调动全员积极性

1. 设置邀约/控场/转化专项激励

2. 表彰骨干,树立身边榜样

3. 营造办会氛围,提升团队动能

实战演练:全流程沙盘实景通关+答疑纠偏+7日落地行动闭环结业

一、分组全真沙盘全流程演练,从邀约到追踪完整走一遍

1. 全员角色扮演客户、主讲、主持人、陪谈全岗位

2. 实景模拟各类突发难题,还原一线真实办会场景

3. 讲师巡场逐一对标纠错,现场优化动作与话术

二、个人薄弱单点补训,哪里不会重点强化哪里

1. 一对一测评全员邀约、宣讲、答疑、控场四大短板

2. 针对性单独补训薄弱环节,不搞一刀切集体刷题

3. 当场复测考核,合格后方可结业离场

成果产出:输出一份本网点专属《3天快速启动产说会行动计划表》

罗老师

罗俊杰老师 银行营销与财富管理专家

18年财富管理实战经验

中山大学工商管理硕士

曾任:中国平安人寿保险股份有限公司丨部门总经理

曾任:中国农业银行(沙埔支行、东山口支行)丨副行长

曾任:中国农业银行(远洋宾馆支行)丨副行长

曾任:中国农业银行(弥勒市一级支行)丨副行长

持多项专业资质与行业荣誉权威背书:

01-AFP金融理财师、三大从业资格认证(银行、基金、保险)

02-连续6年MDRT百万圆桌会会员

03-连续5年IMA保险名家

04-连续2年IMA保险名家议题主席

05-IMA 保险名家理事会广东区区域副主席

06-IDA 世界华人龙奖优秀主管

罗老师关键数据标签:

数据维度具体数据

资产规模分管金融资产总规模突破80亿元

业绩增长部门核心经营业绩同比增长492%

人才孵化成功孵化优秀业务主管12名

团队留存核心绩优骨干人才留存率稳定超80%

跨省赋能跨省挂职期间对公业务规模提升35%

授课转化产说会单场签单超千万、创说会单场增员超百人,为农业银行2家分行16个支行,及平安人寿超50家机构进行轮训

高净值客户维护累计开发/维护116位高净值客户,累计保费1.22亿元

擅长领域:财富管理、理财经理培养、理财产品营销、支行长能力提升、网点经营管理、银保渠道营销、产说会、创说会、增员、分红险营销、寿险营销、资产配置与财富规划、开门红等

实战经验:

罗俊杰老师拥有10年国有银行中高层管理+8年头部保险企业团队操盘的18年金融双栖实战经验,是兼具一线业务落地能力、规模化团队管理能力与全域赋能授课能力的实战派金融讲师,深耕银行零售营销、保险财富管理、高净值客户经营、团队绩优打造四大核心领域,累计赋能金融从业者超10万人,助力合作机构实现业绩与人才双增长。

核心实战案例:10年国有银行深耕,从一线柜员到支行副行长,全流程经营闭环实战

——完整亲历银行零售业务从一线拓客到高层经营的全流程闭环,对国内银行零售市场、客户经营、合规风控体系实战拥有深刻的理解。

1)全域资产经营标杆:任职一级支行副行长期间,分管支行对公存贷款、中间业务;协管零售储蓄、高净值AUM等核心板块。

产出成果:带领团队实现分管支行核心金融资产总规模突破80亿元大关,个人储蓄新增、中高端客户AUM提质、对公批量存贷款投放等核心指标连续多年超额完成,稳居区域前列;个人多次获评农行广东省分行年度零售业务销售冠军、对公业务营销全能精英,所辖网点连年获评省级星级优秀示范服务网点。

2)跨省挂职赋能标杆:受农行广东省分行官方委派,跨省赴云南红河州弥勒市一级支行挂职副行长,统筹对公政企业务攻坚与渠道资源整合工作,

产出成果:结合属地市场特点定制差异化拓客策略,搭建政企联动合作体系,最终助力属地支行对公业务经营规模同比大幅提升35%,工作成效获总行、跨省分行双层高度书面表彰。

3)合规经营零事故标杆:搭建全流程事前防控、事中巡检、事后复盘三维合规风控体系,常态化开展全员合规培训与案例警示教育;

产出成果:任职期间支行客户综合满意度常年稳居属地同业前列,业务不良率、客户有效投诉率持续低于省分公司平均水平,零合规风险、零舆情事故。

核心实战案例:8年头部保险企业操盘:从团队搭建到业绩领跑,全周期营销管理实战

——全面承接省分公司年度经营考核指标,统筹50人以上规模化营销团队的全周期管理与业务攻坚,在保险营销、高净值客户经营、团队管理等领域形成了可复制的实战方法论。

1)业绩爆发式增长标杆:带队攻坚全域综合金融业务,通过定制差异化业务策略、搭建全渠道拓客体系;

产出成果:实现部门核心经营业绩同比暴涨492%,团队全员钻石星级达标率长期稳居东山营区第一名;平安银行联动贷款投放规模强势登顶广东全省分公司部门榜首;个人及团队先后斩获全球华人龙奖、总行级卓越经营团队大奖,个人获评平安广东分公司年度卓越之星、市场开拓先锋之星,成功入选平安全国百星计划百强精英、平安优才说全国十强。

2)人才梯队搭建标杆:自主搭建新人孵化、绩优提升、主管晋升三维一体人才激励培养闭环体系,一人一策定制成长路径、撰写并传授可复制的营销方法手册,定制月度考核细则与季度评优机制;

产出成果:累计成功孵化全能型优秀业务主管12名,团队核心绩优骨干人员长效留存率稳定超80%,为团队长效经营奠定了坚实的人才基础。

3)高净值客户经营标杆:专项深耕高净值私人客户一对一专属维护与大额保单全流程对接,产出成果:个人累计销售寿险保额3.73亿元,在高净值客户关系维护、资产配置、财富管理等领域形成了体系化的实战方法论,多次受邀在全国保险行业高峰论坛担任主讲嘉宾与议题主席。

主讲课程:

《银行支行长管理能力提升实战》

《银行理财经理全场景营销能力实战攻略》

《高端客户深度KYC与财富检视》

《理财产品顾问式营销与资产配置》

《养老规划沉浸式沙盘:多情景推演与定制化方案实战》

《优增实战突破营:增员赋能、团队打造与业绩转化闭环》

《爆款主题产说会策划打造:高到场・高留客・高转化实战》

授课风格:

1)实战性强:18年金融行业实战积淀,课程内容全部来自一线实战经验

2)数据支撑:大量真实案例数据支撑,让学员“听得懂、学得会、用得上”

3)双线融合:深度融合银行+保险双赛道经验,适配金融行业全场景培训需求

4)合规为本:始终坚守合规底线,平衡业务增长与风险防控

部分服务过的客户:

银行:中国农业银行广东分行、中国农业银行增城支行、中国农业银行淘金支行、中国农业银行番禺支行、中国农业银行红河分行、中国农业银行弥勒支行等。

保险:平安人寿广东分公司、平安人寿重庆分公司、平安人寿宁波分公司、平安人寿深圳分公司、平安人寿惠州分公司、平安人寿深圳分公司、平安人寿汕头分公司等。

行业领域各大论坛:MDRT论坛、IMA保险名家论坛、IDA世界华人龙奖论坛、平安创说会论坛,平安产说会论坛等。

其他:中山大学、华南理工大学、广州美术学院创业创新学院、广东金融学院、广东机电职业技术学院、广州番禺职业技术学院等。

部分客户评价:

高净值客户服务已成为保险业的核心发展趋势。罗老师金融视野开阔、知识体系扎实、实战经验深厚,课程兼具专业性与通俗性,通过大量真实案例深度拆解问题,让我们在服务高客时更具底气、更显专业、更有竞争力!

—— 平安人寿惠州分公司负责人 王总

罗老师的短视频营销课程实用性极强,学以致用后,我通过在短视频分享在课堂上学习到的 案例与理念,成功实现线上获客,有不少客户主动通过线上渠道前来咨询并签单成功,感谢罗老师的宝贵分享!

—— 平安保险代理人 文主管

罗老师的课程妙语连珠,竟然可以在《三国演义》中选取了一些经典故事来营销保险金信托,从来没有想过可以从这个视角切入,我把罗老师在课堂上的原话和客户讲了一遍,很快客户就和我签单保险金信托!

—— 农业银行 李行

罗老师的课程感染力十足,六小时的学习不知不觉便结束了,我们全体同事都意犹未尽,十分期待接下来能向罗老师持续学习,与时俱进,持续进步!

—— 中国平安 王行长

过去我对保险销售心存顾虑、缺乏信心,觉得时间太长了,客户不愿意接受。参加罗老师课程后,发现不是客户的问题,而是我的问题,没有客户不喜欢保险,他们只是不喜欢不专业保险营销人员,经过向罗老师学习,我的专业能力得到显著提升,话术拿来即用、效果立竿见影,工作多年,首次超额完成保险销售任务!

—— 平安银行 雷经理

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