企业出海碳关税应对策略及能力提升
【课程编号】:NX47971
企业出海碳关税应对策略及能力提升
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:碳中和培训
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课程背景
当前全球“碳中和”浪潮席卷全球,碳关税已从政策构想加速转化为实际贸易壁垒,成为全球低碳贸易格局的核心博弈点。欧盟CBAM(碳边境调节机制)已正式落地实施,覆盖钢铁、水泥、电力、铝、化肥等多个高耗能行业,后续将逐步扩大至更多领域;美国《清洁竞争法案》、加拿大、日本、英国等多国也在加速推进本土碳关税政策,形成全球碳关税“合围”态势。我国作为制造业大国和出口贸易强国,出口企业尤其是高耗能、外贸型企业,出海过程中面临的碳成本攀升、合规门槛提高、订单流失等风险持续加剧。
当前,国内企业普遍存在四大核心痛点:一是碳足迹核算不清晰,未掌握碳关税语境下的核算标准与方法,难以满足申报要求;二是低碳转型路径不明确,缺乏低成本、高效率的减排方案,碳成本控制难度大;三是碳关税合规操作不熟悉,对申报流程、合同条款设计等核心环节掌握不足,易引发合规风险;四是绿色供应链协同不足,上下游碳管理脱节,全链条碳成本难以有效管控。
在此背景下,企业亟需通过系统性、实战化培训,全面掌握碳关税相关政策规则,熟练运用核算、减排、合规等实操方法,构建完善的应对体系,提升在全球低碳贸易格局中的核心竞争力,实现出海业务的可持续发展,规避贸易壁垒带来的经营风险。
课程收益
1、全面掌握全球主要经济体碳关税政策框架、核心条款及实施时间表,精准识别企业出海面临的碳合规风险点;
2、熟练运用碳足迹核算标准与方法,完成产品全生命周期碳数据的收集、统计与核算,为碳关税申报奠定基础;
3、掌握低成本、高效率的低碳转型路径与技术方案,能够结合企业实际制定针对性的减排策略,降低碳成本;
4、构建绿色供应链协同体系,提升上下游企业碳管理协同能力,强化全链条碳成本控制;
5、学会运用碳关税合规申报流程与工具,规避贸易壁垒中的合规风险,保障出海业务顺利开展;
6、培养企业碳管理专业人才,建立长效碳管理机制,助力企业在全球低碳贸易竞争中抢占先机。
课程对象:
1)外贸型企业创始人、CEO、总经理、分管海外业务的高管;
2)企业海外市场部、供应链管理部、生产运营部、采购部负责人及核心骨干;
3)企业环保部、可持续发展部、碳管理相关岗位人员;
4)跨境电商平台负责人、跨境贸易服务商核心团队;
5)想要拓展海外市场、提前布局碳关税应对的企业相关人员。
课程方式:
理论讲授+演练实操+案例分析+行动学习(沙盘等)+视频观看+小组研讨
课程大纲:
课程导入:课程简述+学习引导+课程开场
1.全球“碳中和”趋势下碳关税的兴起背景与发展态势
2.碳关税对我国企业出海的直接影响与潜在风险(数据+案例)
讨论:学员企业面临的碳关税相关挑战与困惑分享
引导+讨论:如何结合企业实际吸收课程内容并落地应用
第一讲:政策解码——全球碳关税政策深度解读与风险预判
一、核心碳关税政策框架解析
1.欧盟CBAM(碳边境调节机制)核心条款拆解
1)覆盖行业、适用范围与豁免条件
2)碳排放量核算标准与换算方法
3)申报流程、缴费规则与处罚机制
4)过渡期安排与正式实施后的关键时间节点
2.美国碳关税政策(《清洁竞争法案》等)核心内容
1)政策定位、覆盖领域与实施路径
2)与欧盟CBAM的差异对比
3)对中美贸易企业的具体影响
3.加拿大、日本、英国等其他经济体碳关税政策要点
1)政策特色与实施进度
2)对企业出海多市场布局的影响
二、碳关税政策发展趋势预判
1.覆盖行业扩大化、实施标准严格化的必然趋势
2.全球碳关税政策协同与互认的可能性分析
3.发展中国家碳关税政策跟进对我国企业的双重影响
三、不同行业企业出海的碳关税风险识别
1.高耗能行业(钢铁、铝、水泥等)
风险特征:碳排放量高、合规要求严、成本压力大
2.制造业(电子、机械、化工等)
风险特征:供应链长、碳足迹核算复杂
3.跨境电商、轻资产贸易企业
潜在风险与忽视点:易忽视产品全链条碳足迹、合规意识薄弱
案例:某钢铁企业出口欧盟因碳关税合规问题导致订单损失案例深度剖析
讨论:结合企业自身出海市场,识别核心政策风险与合规关键点
第二讲:核算实操——企业碳足迹核算,从数据收集到结果输出
一、碳足迹核算基础认知
1.碳足迹的定义、核算范围(Scope1/2/3)
2.碳关税语境下的碳核算核心要求与标准(与常规碳核算的差异)
3.主要核算标准(ISO14064、ISO14067等)的选择与应用场景
二、碳足迹核算实操流程与方法
1.核算边界界定
讨论:如何根据产品特性与出海目标市场确定核算范围
2.数据收集
1)核心数据类别:能源消耗、原材料采购、生产工艺、物流运输
2)数据收集渠道、责任部门与协同机制
3)数据质量控制与缺失数据处理方法
3.核算工具与公式应用
——同环节碳排放核算公式与参数选择
——单位换算与数据校验技巧
实操演练:产品碳足迹核算模拟
1.给定某行业产品(贴合学员企业类型)基础数据
2.分组完成碳足迹核算边界界定、数据整理、公式计算
3.输出核算结果并进行误差分析
案例:某家电企业出口欧洲的产品碳足迹核算全流程案例
第三讲:减排落地——低成本减排策略制定,兼顾合规与效益
一、企业减排路径规划逻辑
1.减排优先级排序:高性价比减排措施优先落地
2.减排目标设定:结合碳关税要求与企业发展阶段制定合理目标
3.减排责任划分:跨部门协同减排机制构建
二、生产环节低成本减排技术与方案
1.能源结构优化:清洁能源替代、节能设备升级(成本收益分析)
2.生产工艺改进:流程优化、废料回收利用、余热余压回收
3.资源效率提升:原材料节约、水资源循环利用
三、供应链与物流环节减排策略
1.低碳供应链构建
2.物流优化
1)运输方式选择
2)路线规划
3)包装低碳化
3.库存管理优化
——减少库存积压带来的隐性碳排放
四、数字化赋能减排:碳管理系统应用
——碳管理数字化工具的核心功能与选择标准
讨论:如何通过数据监测实时优化减排方案
行动学习(沙盘):企业减排方案制定沙盘模拟
1.给定企业场景(行业、规模、碳排放量、出海目标)
2.分组制定减排目标、选择减排措施、规划实施步骤、测算成本与收益
3.模拟碳关税政策下减排方案的合规性与经济效益验证
4.各组方案展示与点评
案例:企业通过工艺改进+清洁能源替代实现碳减排与成本降低双赢案例
第四讲:链上协同——绿色供应链协同,全链条碳成本控制
一、绿色供应链的核心内涵与碳管理要求
1.碳关税下供应链碳管理的重要性:上下游碳成本传导机制
2.绿色供应链的构建目标
1)合规
2)降本
3)增效协同
二、供应商碳管理与协同减排
1.供应商碳资质评估体系构建(指标、流程、工具)
2.与核心供应商签订碳减排合作协议的关键条款(明确减排目标、责任划分、激励与约束机制)
3.供应商减排技术支持与激励机制(供应商减排,降低整体碳成本)
4.不合格供应商的淘汰与替代机制(规避供应链碳合规风险)
三、下游渠道与客户协同减排
1.向客户传递企业低碳价值(提升产品竞争力)
2.与下游渠道合作(优化物流与包装环节减排)
3.客户碳需求调研与产品低碳化定制(适配不同市场客户的低碳需求)
案例:某企业与上下游企业共建绿色供应链
讨论:结合企业自身供应链特点,梳理协同减排关键节点与行动方向
第五讲:合规护航——碳关税合规申报与贸易风险规避
一、碳关税合规申报全流程解析
1.申报主体
2.申报时间
3.申报渠道
申报材料准备:碳足迹核算报告、减排证明等核心文件
工具:申报系统操作指南
二、贸易合同中的碳关税条款设计与风险规避
1.碳关税责任划分条款:明确买卖双方责任边界
2.碳成本分摊条款:合理设定价格调整机制
3.明确双方合规义务:合规保证条款与违约处理机制
4.争议解决条款:适用法律与管辖法院选择
三、常见合规风险与避坑指南
风险一:核算数据造假
风险二:申报材料不全
风险三:申报时间延误
案例:政策理解偏差导致的申报错误(避坑要点);
实操演练:碳关税申报材料准备与合同条款设计
1.给定企业产品数据与贸易场景
2.分组完成申报材料清单整理与核心合同条款起草
3.点评与优化建议
第六讲:长效赋能——长效碳管理机制构建与人才培养
一、企业碳管理组织架构与制度建设
1.碳管理部门设置与岗位职责划分(不同规模企业适配方案)
2.碳管理相关制度制定
1)数据收集制度
2)减排考核制度
3)合规申报制度
3.跨部门碳管理协同机制:生产、采购、销售、财务等部门联动
二、碳管理人才培养与能力提升
工具:企业内部碳管理人才核心能力模型
1.人才培养路径:内部培训、外部认证、实践锻炼
2.外部专家与第三方机构的合作模式
三、碳管理长效运营:持续优化与动态调整
1.定期碳足迹监测与减排效果评估
2.结合政策更新调整应对策略
3.低碳创新与技术研发投入机制
4.企业低碳品牌建设与价值传播
案例:某跨国企业长效碳管理机制构建与落地成效案
课程总结+答疑
丁老师
丁永兴老师 电力能源双碳实战专家
28+年能源双碳管理与能源建设实战专家
上海交大电气工程硕士
港理工AI硕士(在读)
高级能源管理师
CEM注册能源管理师
碳核查员(国家职业技能等级:三级/高级工)
CCAA注册审核员(能源管理体系、温室气体管理师)
清洁生产审核师
曾任:必维认证(北京)有限公司(广州)丨能源项目经理
曾任:SGS(世界500强)丨能源管理体系技术经理
曾任:AECOM(世界500强-全球跨国集团)丨高级环境顾问/能源&清洁生产审核经理
曾任:江西火电建设公司丨调试所技术员、团总支书记
发表论文:《能源管理体系:碳达峰、碳中和的重要解决方案》《如何让能源管理体系“接地气”》
丁永兴老师深耕电力能源双碳领域28余年,兼具一线工程实操与体系认证经验,精通新型电力系统、电力市场交易、源网荷储一体化、节能减碳、能源管理体系、碳盘查碳足迹、零碳园区/绿色工厂、ESG可持续发展,政企标杆项目实战丰富,擅结合行业痛点做定制化培训与落地辅导,成效显著。
01-江西省发电厂建设-【项目:江西省丰城发电厂、井冈山华能电厂、九江电厂建设】
实施过程:参与江西省丰城发电厂、井冈山华能电厂、九江电厂新建、改造工作,负责热工安装、调试相关工作。
项目结果:机组点火运行投入使用。
02-江西省节能监察总队-【项目:江西省重点用能企业能效对标和能源管理体系研究】
实施过程:牵头开展江西省重点用能企业能效现状调研,搭建行业能效对标指标体系,研究能源管理体系落地适配方法,形成体系建设落地框架。
项目结果:完成《江西省重点用能企业能效对标和能源管理体系建设研究报告》,为当地政府制定节能管控政策、企业搭建能源管理体系提供实操依据。
03-福建省经信委-【项目-福建省重点用能企业能源管理体系建设培训】
实施过程:作为技术负责人,针对福建省造纸、纺织、陶瓷、电力等重点行业,定制体系标准解读、内审员培养、能源评审实操等系列课程,开展多期线下集中培训+企业现场辅导。
项目结果:累计培训省内重点用能企业管理人员超500人次,帮助超80家企业完成能源管理体系搭建与落地,多家企业通过体系认证并实现能效提升。
04-惠州市经信局-【项目-惠州市重点用能企业能源管理体系建设培训】
实施过程:结合惠州电子、化工、制造等产业特点,设计定制化培训内容,涵盖能源使用识别、能源策划、体系审核要点,同步为企业提供体系建设现场指导。
项目结果:培训企业超60家,培养企业内部能源管理骨干超300人,助力惠州重点用能企业能源管理体系认证通过率提升,推动当地企业能源利用效率平均提升8%以上。
05-广东省能源局-【项目:2025年纺织行业能源审计、能效验证项目】
实施过程:带队对广东省纺织行业重点企业开展全面能源审计,核查生产各环节能源消耗数据,验证企业申报能效指标真实性,识别节能降碳痛点。
项目结果:完成全省纺织行业核心企业能源审计报告,精准梳理行业能源消耗痛点与节能潜力,为广东省纺织行业节能管控提供数据支撑。
06-广东省能源局-【项目:2025年纺织行业“十五五”节能降碳改造工作目标任务编制】
实施过程:基于前期能源审计与能效验证结果,结合国家双碳政策要求,分析纺织行业节能降碳发展趋势,测算行业节能潜力,制定分阶段改造目标与实施路径。
项目结果:完成《广东省纺织行业十五五期间节能降碳改造工作目标任务报告》,明确行业节能降碳量化目标、重点改造方向与保障措施;
07-宁德时代-【项目:CREDIT头部供应商ESG可持续发展二方审核】
核心实施过程:以审核组长/组员身份,按照宁德时代CREDIT审核标准,对供应商开展ESG可持续发展现场审核,涵盖能源管理、碳排放控制、环境合规、社会责任等维度,核查资料并现场验证,出具审核报告并提出整改建议。
项目结果:完成全品类核心供应商审核超30家,出具审核报告30余份,明确供应商整改要点与提升方向,助力宁德时代优化供应链可持续发展水平,审核结果成为宁德时代供应商分级管理的核心依据。
08-新能源领域碳盘查碳核查-【项目:新能源领域的电池生产厂家、汽车生产厂家碳排放辅导和核查】
实施过程:对新能源领域的电池生产厂家、汽车生产厂家开展满足ISO14064、ISO16067标准的培训、辅导和核查,包括组织层面的碳盘查和碳核查,产品碳足迹的辅导和核查。
项目结果:企业获取相关证书并有效改善了企业碳绩效。
部分授课案例:
序号企业名称课题期数
1中国石油集团新能源发展的国家政策体系及相关规划1期
2江门新会广东纸业发电厂电厂节能专题培训1期
3大唐发电集团洛阳首阳山电厂碳排放核算标准与方法1期
4皖能集团双碳目标下能源行业发展新格局与企业战略机遇1期
5国网亳州公司十五五规划解读电力能源政策&国家能源战略与数字化转型政策解读1期
6国网宁波公司十五五规划解读与电力能源前瞻1期
7浙江中新电力节能减排技能提升
能源管理数值化转型2期
8江苏振华重工节能减排技能提升1期
9福耀玻璃集团《ISO14067碳足迹实操》4期
10容百科技《碳盘查/碳足迹核算实操》4期
11中山广盛《ISO14064碳盘查标准》4期
12赣州孚能科技《能源管理体系建设》3期
13贵州振华科技《能源管理建设》3期
14深圳水务集团《能源审计与节能实操》3期
15厦门正新集团《制造行业能源管控》2期
16福建三宝钢铁《高耗能企业节能降碳》2期
17广州捷普电子《电子行业能源体系建设》2期
18曲靖德方纳米《双碳政策与企业落地》2期
主讲课程:
《节能减碳技能提升》
《企业出海碳关税应对策略及能力提升》
《新型电力系统构建与能源电力数字化转型》
《产品碳足迹审核员实战培训(基于ISO14067标准)》
《电力市场化改革——全国统一电力市场发展规划》
《借助能源管理体系和能源测量、计量实现双碳目标》
《双碳目标下新型电力市场交易全流程实操与策率实战》
《组织层面温室气体排放内审员实战培训(ISO14064标准)》
授课案例:
实战导向,落地性强:依托28年全链路实操经验,课程内容紧扣企业实际痛点,结合政企标杆项目案例拆解方法,拒绝纯理论,学完即用。
专业严谨,逻辑清晰:精通能源双碳各类国际标准与国内政策,讲解层层递进,将专业条款转化为易懂的执行动作,适配不同基础学员。
定制化授课,贴合行业:根据不同行业(新能源/制造/纺织/电力等)能源特点定制内容,针对性解决各行业节能降碳、体系搭建核心问题。
互动性佳,注重实效:搭配实操演练、案例研讨,及时解答学员落地疑问,课程成果可直接对接企业实际工作,学员满意度稳居高位。
部分服务过的客户:
电力行业:国网、南网、大唐集团、中广核、广州发电厂、广州恒运热力、江门纸业基地发电厂、佛山五沙热电厂、天津杨柳青电厂、珠海高栏港电厂、国网神福(石狮)电厂、福建湄洲湾电厂、福建仙游抽水蓄能电站
头部综合企业:华为、福耀玻璃集团、腾讯云、美的、3M 技术、维沃、中海油、伟创力、爱玛客、维谛技术(原艾默生能源网络)、艾默生机械设备 (深圳) 有限公司
新能源行业:宁德时代、海辰储能、赣州孚能科技、贵州振华科技、广东邦普、成都巴莫、惠州贝特瑞、贵州中科星城、宜宾锂宝、曲靖德方纳米、九江德福、杭州五星、广东凯金、四川裕能、四川瑞鞍新材料、湖南豫能、宁德新能源、德方纳米、广东东岛、江苏天赐高新材料、聚鑫、德福、江西铜博、科隆新能源、晖阳新能源、四川豫能、容百科技
电子制造行业:中芯国际、TCL王牌、LG伊诺特、深超光电、深圳富士施乐、广州捷普电子、明基电子、连展科技、维达力实业、信濠光电、先进半导体、胜宏科技、美锐电子、美维电子、建滔铜箔、富桂精密、惠州华通电脑、华通精密、深圳先进半导体、广州美维电子、圣华玻璃容器、思瑞克斯电器、泰华电子、苏州呈润电子
纺织印染行业:溢达纺织、德永佳纺织、丽晶维珍妮、超盈纺织、晶苑毛织制衣、东莞超盈纺织有限公司、穗福纺织
汽车及零部件行业:广州本田、东风本田、上汽菲亚特、上汽亚飞特、普利司通、惠州李长荣橡胶、正新轮胎、佳通轮胎、东邦怡丰、诺玛科汽车零部件、成都蒂森克虏伯富奥弹簧
电力及能源行业:广州供电局、深圳供电局、惠州供电局、广州恒运热力、顺德五沙热电、广州发电厂、南海绿电、邵武能源、湖南岳阳长岭石化动力厂
家居建材行业:厦门松霖卫浴、松霖家居、福建三宝钢铁、厦顺铝箔、广东理文、杜氏木业
快消及食品行业:箭牌糖果(中国)有限公司、美泰玩具、伊利乳业、汤臣倍健
印刷包装行业:当纳利旭日印刷、深圳当纳利印刷、东莞隽思印刷有限公司、东莞天弘科技
酒店及商业建筑行业:广州花园酒店、佛山南海科维酒店、广州凯旋华美达酒店、广州香格里拉酒店、喜达屋连锁酒店、广州供电大厦
化工及新材料行业:考泰斯(上海)塑料技术有限公司、珠海卡德莱化工、广西利达化工、福建永安化工、武汉长江存储、昆明芬美意香料、广东光华科技股份有限公司、湖北中科华冶新材料、江苏恒义、深圳鑫金泉、华新化工、泰嘉新材料
部分授课评价:
丁老师的课完全没有空泛的理论,全是结合新能源行业实操的干货,把碳盘查、ESG 审核的难点拆解得特别透彻,案例都是我们行业内的标杆实例,学完就能用到实际工作中,团队整体的实操能力提升特别明显。
——宁德时代 张经理
作为深耕制造行业的从业者,特别认可丁老师对 ISO14067 碳足迹标准的解读,他能把专业的标准条款转化为企业可落地的操作步骤,还结合福耀的实际业务做了定制化分析,让我们团队快速掌握了碳足迹核算的核心方法,实用性拉满。
——福耀玻璃 李主管
丁老师为我们定制能源数智化转型课程,精准贴合锂电行业的能源消耗特点,从数智化系统搭建到数据采集分析,再到智能节能技术应用,每一个环节都结合一线项目案例讲解,他的实战经验让我们避开了很多落地误区,课后学员的满意度高达98%。
——宜宾时代 王总监
丁老师讲新能源行业碳管控,从双碳政策导向到企业实际落地路径,逻辑特别清晰,还针对我们正极材料生产的能耗痛点给出了具体解决方案,课后的答疑环节也特别有针对性,解决了我们长期以来的实操困惑,收获非常大。
——惠州贝特瑞 刘经理
丁老师深耕能源领域二十多年,对水务行业的能源管理痛点把握得特别精准,讲解能源管理体系搭建和能源审计实操时,结合了水务行业的项目案例,方法接地气、易落地,不仅我们团队收获颇丰,学员间的交流也碰撞出很多实用的思路。
——深圳水务集团 陈主任
纺织行业属于高耗能行业,丁老师的节能降碳定制课程,精准切中了我们生产中的能耗问题,从设备节能改造到能源精细化管控,每一个知识点都搭配纺织行业的实际案例,还给出了可落地的能效提升方案,对我们企业后续的节能改造工作有极强的指导意义。
——东莞超盈纺织 杨主管
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