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易经思维:化解企业危机与风险管控

【课程编号】:NX48278

【课程名称】:

易经思维:化解企业危机与风险管控

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:易经培训

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【课程背景】

当前商业环境进入 “百年未有之大变局”,市场波动加剧、政策调整频繁、技术迭代加速、地缘风险叠加,企业面临的不确定性与危机隐患显著增多。传统风控与管理模式多依赖线性预判与经验判断,在复杂变局中易失效,难以应对突发危机与系统性风险。《易经》作为群经之首,蕴含 “变易、简易、不易” 的核心智慧,其阴阳辩证、时位匹配、居安思危的思维,与现代企业危机化解、风险管控的底层逻辑高度契合。本课程立足国学易理,将千年东方智慧转化为可落地的风控工具,帮助企业跳出 “头痛医头” 的被动应对,构建 “观时、知位、防患、应变” 的全维度风险管控体系,在变局中趋吉避凶、行稳致远。

【课程收益】

1、掌握易理风控思维:吃透《易经》阴阳平衡、物极必反、时位相合的核心逻辑,建立 “防患于未然” 的前瞻风控意识,从本源识别潜在危机。

2、提升危机化解能力:学会运用卦象规律、五行生克等易理工具,精准研判危机态势、找准应对时机,实现 “危中寻机、化险为夷”。

3、构建动态风控体系:将易理智慧融入企业战略、决策、人事、运营全环节,建立适配变局的柔性风控机制,降低决策失误与经营风险。

【课程对象】

1、企业决策者与高管团队:董事长、总裁、总经理、股东及核心管理层,负责战略决策、风险统筹与危机公关的负责人。

2、风控、运营与核心部门负责人:企业风控、法务、财务、运营、人力等部门管理者,需应对日常风险与突发危机的骨干人员。

【授课方式】

案例分析+工具分享+现场演练

【课程大纲】

第一章 大道本源:易经底层逻辑,重构当代企业风控认知

主题1:读懂三易法则,看懂企业风险运行规律

副主题1:变易:市场无常,企业所有风险皆为动态流转?

副主题2:不易:万变商业之下,企业风控恒久不变的核心底线

主题2:阴阳辩证思维,拆解企业危机的相生相克关系

副主题1:危即是机:为何所有企业危机,都暗藏翻盘契机?

副主题2:失衡生祸:企业内外部阴阳失衡,是风险爆发的根源

主题3:时位核心之道,打破现代企业风控的认知误区

副主题1:盲目精进就能规避风险?时空错位努力皆为内耗

副主题2:预判大于补救,易经风控核心:重在防患,而非善后

第二章 察势预判:观卦知吉凶,前置排查企业隐性经营风险

主题1:先天观势:从天地节律研判行业周期风险

副主题1:顺势而行:如何借时代时空角规避赛道决策风险?

副主题2:逆势止盈:行业下行周期,企业止损守业的易学心法

主题2:后天察相:从企业业态识别内部潜藏隐患

副主题1:人事卦象:团队人心失衡,会引爆哪些管理危机?

副主题2:运营气场:业务、财务、供应链风险的易学判定标准

主题3:吉凶推演:建立企业简易化风险自测体系

副主题1:潜龙勿用:低谷期企业隐忍蛰伏,如何保全核心实力?

副主题2:蹇卦:企业陷入经营困局,切忌强行突围的底层逻辑

第三章 知行应变:六十四卦智慧,针对性化解企业显性危机

主题1:初创守成类卦象:平稳度过企业生存发展危机

副主题1:潜龙勿用:低谷期企业隐忍蛰伏,如何保全核心实力?

副主题2:厚德载物:根基薄弱时,靠德行筑牢企业抗风险底盘

主题2:扩张博弈类卦象:破解竞争、合作、拓局外部危机

副主题1:同人卦:政企、合作纠纷,如何和合共赢化解矛盾?

副主题2:履卦:面对同行恶性竞争,守分寸方可规避法务风险

主题3:困顿翻盘类卦象:企业绝境危机的破局易学策略

副主题1:蹇卦:企业陷入经营困局,切忌强行突围的底层逻辑

副主题2:否极泰来:如何人为加速企业低谷转旺、化解生死危机

第四章 固本控险:五行时位合一,搭建企业长效风控体系

主题1:五行生克:平衡企业组织架构,规避内控管理风险

副主题1:五行适配:部门权责失衡,为何会引发内耗与管理塌方?

副主题2:制衡之道:打造相生相克、互相约束的企业管理机制

主题2:择时定位:把控决策节点,规避时空决策失误风险

副主题1:择时而动:投融资、改制、拓业,什么时机才是最优节点?

副主题2:安位守界:管理者找准自身位次,避免越权决策制造风险

主题3:修德固本:易经风控最高维度:心性福报抵御未知风险

副主题1:天道酬善:企业价值观,决定企业抗风险上限

副主题2:自天佑之:企业修己守心,方能无惧突发黑天鹅事件

第五章 落地笃行:易学风控实操,赋能企业长效稳健经营

主题1:企业风控分级:适配不同规模企业易学应对方案

副主题1:中小微企业:以守为主,轻量化避险经营心法

副主题2:规模化企业:以变为主,多维布局对冲系统性风险

主题2:高管应急心法:危机爆发当下,管理者易学处事准则

副主题1:静能制动:危机慌乱之时,如何稳住局面减少损失?

副主题2:取舍有度:危机止损阶段,放弃什么才能保全大局?

主题3:周期复盘:以易驭商,实现企业终身趋吉避凶

副主题1:周期性复盘:如何按月度年度做企业吉凶运势风控规划

副主题2:顺势迭代:顺应时空变局,动态调整企业风控经营策略

靳老师

国学商道易理资深导师 靳冠霖

【专业资质】

高级心理健康咨询师

河北省中小企业发展促进会顾问

中国医药联盟门店营销模式专家

石家庄广播电台《都市菁英》访谈嘉宾

北京同仁堂健康集团千人培训大会特邀讲师

独创"国学组织赋能体系"—易理+管理+心性修养三维导师

【实战经验】

靳老师拥有15年以上国学商道实战经验,是国内少有的"易理+管理+心性修养"三维导师,致力于帮助企业家在不确定环境中构建"内圣外王"的稳健领导力。倡导"实效落地,陪伴客户一起成长"的咨询理念,不讲脱离职场的玄学理论,不教脱离文化的西式管理,将东方智慧精准落地于企业管理、团队治理、职场履职全场景。

● 金唯文化发展有限公司 国学易经风水讲师

独立负责国学传统文化、易经管理应用、企业环境风水布局、团队心性成长类课程研发与授课落地;开展实地风水勘测、命理识人用人咨询,搭建公司国学板块标准化课程体系,负责讲师培养与学员长期落地服务。

● 河北接地气教育集团 首席讲师、培训部负责人

全面负责集团国学传统文化、易经管理智慧、企业环境风水布局、团队心性建设全品类课程研发、授课落地与培训效果管控;搭建集团国学实战课程体系,打造标准化可复制的落地培训模式,带领50人培训团队。

【实战经验】

【中国移动 | 《东方文化·积极心态14天陪跑》系列项目】

以《易经》乾坤二卦为精神内核,结合儒家"修齐治平"的实践路径,独创"卦象推演决策沙盘+阳明心学工作坊+每日修身功课"闭环体系,为中国移动中基层管理团队注入战略定力与人文关怀,积极提升参训人员的积极心态与工作热情。核心人才保岗率达98%,获评中国移动年度"最具文化深度领导力项目"。

【某银行私人银行部 | 《周易与家族资产长久传承之道》高端定制课程】

运用易学"时、位、应"框架分析经济周期与资产配置,融合道家"持盈保泰"智慧,以"案例预测推演+家族治理情境模拟"沉浸式教学,提升顶级客户经理对高净值客户深层需求的洞察与关系经营能力。覆盖150+位顶级客户经理,相关业务板块客户满意度提升35%。

【某游戏公司 | 《"玩易"创变营:新生代创造力与心性成长计划》】

将《易经》"变易"精神与游戏化机制结合,通过"文创IP五行属性分析+禅宗灵感顿悟工作坊+项目复盘咨询"等新颖形式,激发青年研发团队的深层创作动机与文化底蕴。关键项目创新提案数量增加40%,团队氛围测评指数显著优化。

【某世界500强企业(中国区)| "国学领导力梯队建设"项目】

运用《易经》乾坤之道重塑高管选拔机制,结合儒家"忠恕"思想打造高凝聚力团队,从战略决策、组织气场、管理者心性三大维度为企业植入东方智慧基因。核心人才流失率下降30%,高管团队凝聚力与战略定力显著增强。

【擅长领域】

易经与战略决策、八字识人用人与团队配置、企业环境风水布局

国学领导力打造、员工积极心态与忠诚度建设、心智模式升级(阳明心学知行合一)

高净值客户关系经营、传统文化与组织韧性建设。

【主讲课程】

《国学易经与领导者修为》 《孝道文化与员工忠诚度建设》

《易经智慧与团队管理》 《企业发展与易经赋能》

《易经思维:化解企业危机与风险管控》 《奇门遁甲与商业竞争谋略》

《风水与办公空间、品牌门店、厂区旺财布局》 《基于国学的积极阳光心态》

《国学领导力:从儒释道打造团队凝聚力》 《总裁修身养运班:个人风水与企业命运》

【授课风格】

国学管理双向融合·跨界互通:

打破国学与现代管理壁垒,深耕儒道易本源,结合企业管理实战经验,将易经时位、儒家和合、道家无为智慧,精准落地企业管理、团队治理、职场履职全场景。

分层施教因材施教·适配全员:

深浅有度、维度分层——高层侧重格局决策与风控布局,中层侧重带队协同与识人用人,基层侧重修身律己与岗位履职,一课多层,适配全员同步研学提升。

理论案例双向赋能·落地性强:

拒绝空洞古文宣讲与鸡汤说教,以古籍国学原理为根基,痛点直击精准,解法简单可落地,听完即可套用至管理沟通、风险防控、团队协作工作中。

启智修心双向兼顾·温润共情:

侧重心性修行,语言沉稳通透、气场中正,多用设问思辨引导学员自省觉悟,兼顾职场成长、廉洁修身、齐家处世三大维度,不止提升管理能力,更重塑管理者心性格局与行事底气。

合规中正去芜存菁·三观正向:

坚守正统国学授课底线,剔除低俗玄学与封建迷信内容,立足传统文化立德树人、赋能兴业核心,三观正向、价值厚重,兼顾文化传承、队伍建设与企业长效发展。

【部分授课记录】

中国移动—"东方文化·积极心态14天陪跑"系列项目,核心人才保岗率达98%

某银行私人银行部—"周易与家族资产长久传承之道"高端课程,客户满意度提升35%

某世界500强企业(中国区)—国学领导力梯队建设项目,核心人才流失率下降30%

某游戏公司—"玩易"创变营,创新提案数量增加40%

北京同仁堂健康集团—千人培训大会特邀讲师

【服务客户】

制造类:山东青州国保彩钢、寿光千榕家纺、浙江万能弹簧、临沂佳润集团、山东高密尔沃汽车配件、山东旭美尚诺装饰材料、河北际华服装、潍柴集团、日立安斯泰莫沈阳分公司、青岛啤酒

政府类:河南省政务服务中心、河北省政务服务中心、河北省公共资源交易中心、河北省12345政务服务便民热线管理中心、石家庄市行政审批局、石家庄市市民服务中心、山东省营商环境建设局、山东省机关事务管理局、烟台市行政审批服务局

金融类:中国银行山西分行、蚌埠农商行、中邮保险、河北赤诚农信社、新疆农行、兰州中国银行、河北人保、山东惠民信用社

通信类:中国移动、中移铁通河南分公司、宁波移动、昆明电信、山西移动、太原电信、泰州电信、无锡电信吉林移动、河南移动、杭州移动

其他:河北科技大学、河北大学、中国建设银行、河北机场管理集团、河北省医科大学第二附属医院、香江地产、南海地产等

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