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沟通中的心理学技术应用

【课程编号】:NX48774

【课程名称】:

沟通中的心理学技术应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:心理学培训

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【课程背景】

心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。

当今的心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效,提升工作质量,建立良好人际关系,促进生产效率。

在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富……可见日常跨部门协作中,沟通是第一重要生产力。

情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。团队管理是现代企业管理核心:

优秀的企业管理者应该怎样管理员工?

怎样的团队才算一个好团队?

怎样才能经营好一个团队?

在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。

课程会详细介心理学在沟通中具体运用和人际吸引力法则,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,改善沟通方式、提升团队绩效,重点讲述在企业中,运用心理学原理对个体及组织行为进行管理。利用教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高企业管理能力,提升团队战斗力和员工幸福感,让员工更快乐工作,更幸福生活!

【培训目标】:

了解心理学的原理与应用;提升管理者职业素养;

了解沟通的五项基本原则、影响人际交往的心理学效应;

学会人际交往中识别和引导他人情绪;

掌握团队管理的5P要素,在管理中洞察员工心理并有效应对;

学会负面情绪调适技巧,做高职业情商EQ管理者;

提高工作主动性和执行力,增加有效工作时间,提高工作效率;

掌握团队管理艺术:知人善用、以身作则、开放的沟通、激励团队;

学会应用沟通中如何协调冲突的技术;

运用高效时间管理技巧,统筹兼顾,做高效能管理者。

【培训设计】:

第一章:沟通的前提——理解人际沟通的本质

第一节 人际活动与人际关系

1)人类为什么会选择“群居”的生活方式?

2)人际交往最初是为了追求什么?

3)人际交往活动中的“诉求等级”

4)自我认知:我们在人际活动中基本诉求探索

第二节 基于人际活动诉求的沟通风格

1)什么诉求决定了你的沟通风格

2)情境分析:鸡飞狗跳的“作业辅导”

3)沟通风格的心理基础——我为什么会呈现出:谦逊、进攻或者回避的风格?

4)沟通风格的改善

第二章 沟通的基础——“话语权”与“解释权”

第一节 很大程度上,我们的沟通在于“话语权”的取得

心理学实验1:米尔格拉姆实验

心理学实验2:电梯试验

1)沟通的三要素

2)意义(信息)的传递

3)意义由“权力”来做最终解释

4)不同权力结构中的信息传递

第二节 基于沟通本质的基本要求——清晰表达,合理解释

1)言之有物、

2)言之有序、

3)言之有理、

4)言之有情

5)借助肢体语言,清晰定义;

肢体语言的跟随;

语音语调的跟随;

语言模式的跟随;

认同理解的跟随;

坦露敞开的跟随;

第三章 、沟通中的心理学技术

第一节 共情地倾听——建立信任感

1)你,欠职场一个“套路”

2)不按套路出牌,不是沟通的“常态”

3)柠檬精、复读机、鸽子精,真香怪和白莲花/绿茶婊都是绝对不可能成为高情商的职场沟通者!

4)沟通中的高情商并不是左右逢源、圆滑客套,而是温暖、真诚,懂得“换位思考”

5)高情商的沟通有一个共同点,让人感到舒适和诚恳。

第二节、赞美和批评技术在沟通中的运用

1)中国企业员工职场满意情况的调查统计结果

2)为什么中国企业中“赞美”的得分*

赞美的脑科学研究

缺乏赞美的后果

游戏:赞美

赞美的技巧

3)批评——当员工不断犯错时

员工的自我防御机制

批评下属的8个关键

批评的汉堡包法则

工具:批评前应做的功课

第四章 塑造魅力——非语言沟通的秘诀

第一节 打造你的沟通魅力

1)93%的沟通透过非语言信息传递

2)塑造权威的3种途径

3)心理学实验:外表与吸引力

秘诀1:人们都以貌取人

秘诀2:相似引发喜好

4)心理学实验:人际模仿

秘诀3:复述的魔力

秘诀4:比喻的魔力

5)为什么人们会这样感受、思考和行动?

第五章、沟通中的读人技术

第一节 面孔解读和情绪识别

1)面孔与性格:分区解读技巧

2)基础性格和面具性格

3)测试:情绪识别

4)7种基本表情识别技术

5)微表情与碎表情

第二节 肢体秘语

1)手部透露的信息

2)脚部透露的信息

3)拒绝排斥的肢体语言

4)紧张焦虑的肢体信息

5)说谎时透露的迹象

第三节 沟通中的“心理陷阱”与规避:

1)错觉的产生:选择性觉知

2)心理实验:我们为何视而不见

第一印象

刻板印象

投射效应

外貌与信任

彭老师

学术背景:

西南民族大学法学 学士

香港大学管理心理学 硕士

MBTI 官方国际认证施测师

2000年重庆试点 高级(一级)心理咨询师

2009年广东省优秀企业培训师

2007-2009年 兼任广东省涉外经济学院企业教育训练中心客座主任讲师

2011-2013年 东莞市人力资源研究会副会长

华南理工大学 MBA中心特邀讲师

华中科技大学 MBA学院特邀讲师

澳门亚洲国际公开大学MBA学院特邀讲师

广东工业大学、华南农业大学、华南师范大学等高校管理沙龙主讲嘉宾

工作经历

湖南省外经委直属外商投资服务中心 人资专员

省属大型企业中国机械设备进出口装配(湖南)总公司 人资主管

全球最大的保险粉生产企业: 广东中成化工股份有限公司 培训经理

全球一线品牌家居建材运营集团: 名家国际(广州)有限公司 人力资源总监

专业领域

彭奎老师,集香港大学管理心理学硕士、国家注册心理咨询师、MBTI 国际认证施测师及广东省优秀企业培训师等多重专业身份于一身,16 年深耕企业管理培训领域,已成业界标杆。他专注于心理学在管理中的应用、人力资源管理中的心态管理、团队管理、目标设定、沟通技巧等多领域的管理课题的研究,凭借深厚专业知识为企业各类管理难题提供精准有效的解决方案。

从航天航空的高精尖领域到通讯行业的飞速迭代,从银行保险的稳健运营到能源电力的持续供应,从汽车家电的市场竞争到交通烟草的高效运转......,彭奎先生的培训身影活跃在百业千家的企业中,积累了极其丰富的实战经验。

他的课程拒绝生硬套用管理模式,深刻结合中国传统文化、尊重现代人的思维习惯、理解互联对企业和员工的深远影响,运用心理学的理论和技术,以 “因势利导” 之法巧妙激发企业、团队与员工的内在潜能,将科学管理方式与传统文化、互联网思维有机融合,为企业注入强大的新发展动力。

值得一提的是,彭奎先生深谙与年轻一代的沟通之道,紧跟时代潮流。他玩转网络热梗,熟稔网络热词,紧追热搜头条,让课程时刻充满浓郁的时代气息。在每年的新员工培训中,他的课程幽默风趣且发人深省,深受年轻人喜爱,课后总能引发热烈讨论,让初入职场的年轻学子们收获诸多。

至今,他已在北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、成都、南京、杭州、合肥、哈尔滨、郑州、西安、昆明、武汉、长沙、南昌、银川、长春、沈阳、济南、石家庄、贵阳、拉萨、乌鲁木齐、呼和浩特、福州、兰州、南宁、海口、西宁、银川、苏州、大连、荆州、孝感、襄阳、赣州、抚州、红河、株洲、郴州、张家界、洛阳、泉州、柳州、北海、无锡、湛江、佛山、东莞、中山、江门、茂名、潍坊、青岛、泰安、驻马店、芜湖、嘉峪关、德宏、遵义、德阳、崇左、松原、绥化、防城港、长白……近百个城市开展专题讲座,广受参训学员的好评。。

核心课程:

MBTI 官方授权课程及情境应用课程

《MBTI与领导力开发和辅导》(MB+CPP官方授权课)

《基于MBTI性格分析与团队管理》(MB+CPP官方授权课)

《基于MBTI性格类型理论的高效团队建设》( MB+CPP官方授权课)

《MBTI客户画像与心理需求分析》(MBTI工具应用系列课)

《 基于MBTI性格分析的职业生涯发展规划》(MBTI工具应用系列课程)

《基于MBTI性格分析的职业化素养四阶训练》(MBTI工具应用系列课程)

《MBTI与幸福生活》《探索MBTI密码:解锁新员工角色认知与职业潜能》

版权课程: 《跨越专业边界,铸就管理链接:专业人才的管理技能链接》

《幸福密码:职场中的积极心理学》

《新入职员工职业发展的深度赋能:职业素养与心态修炼》

《基于认知心理学的职场积极情绪与阳光心态》

《基于MBTI的客户画像与各类型客户的心理需求分析与精准服务》

心理学应用:《心理健康之走近抑郁》

《心理学技术在人际关系中的应用》

《日益内卷的环境,如何在教育过程中保护孩子的心理健康》

《情绪与情感心理学》

心理学在管理中的应用系列:

《古老的新课题——管理心理学》

《幸福密码——职场的积极心理学》

《发掘员工原动力——行为心理学与员工管理》

《快乐生活、幸福工作——职场自我管理与情商提升》

《压力调适与自信的构建》《成功的压力与情绪管理技巧》

《人际关系中的心理策略》《职场压力舒缓与心理调适》

《干部,应成为一名优秀的心理“辅导员”——员工心理辅导(个辅)技巧》

《沟通中的心理学应用》

《“EAP”职业幸福感——管理干部EAP员工心理援助技巧》

《克服身边人和环境对于你的“下拉力”》

新员工培养: 《新员工角色转换与职业化训练》

《职场进化论——从学校人到职场人的蜕变》

《为自己的职业生涯开个好头——新员工的职业生涯规划》

《探索MBTI密码:解锁新员工角色认知与职业潜能》

职业心态与职业素养:《你欠职场一个套路——职场沟通与表达能力提升训练》

《互联网+时代下的阳光心态与职业素养》

《在职业生涯中选择正向与积极》

《科学的规划职业生涯,远离职业倦怠》

《基于MBTI性格分析的职业化素养四阶训练》

《一力定乾坤——优秀青年员工“执行力”与职业素养训练营》

《变革中的个人成长与职业精神》

中高层管理技能

《跨代管理——新生代员工管理出路与对策》

《精英蜕变——从专业精英到管理高手》

《360度高中层综合管理技能提升训练》

《降低内耗——跨部门沟通技巧》

《让员工流淌着企业的血液——打造高效执行的团队》

《MBTI与领导力开发和辅导》(MB+CPP官方授权课)

《基于MBTI性格分析与团队管理》(MB+CPP官方授权课)

《基于MBTI性格类型理论的高效团队建设》( MB+CPP官方授权课)

人力资源管理:

《奔跑吧,兄弟姐妹——绩效考核与KPI》

《管人,你必须掌握的核心技能——“泛95后”背景下的非人管理》

《新型劳资关系中企业如何培养、使用、激励并留住人才

——人力资源管理之“育、用、留、激”》

代表性行业及客户见证:

金融银行保险:工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、农商银行、招商银行、浦发银行、农村信用合作社、邮政储蓄、广发银行、兴业银行、平安银行、江苏银行、广州银行、华夏银行、柳州银行、长安银行、兰州银行、桂林银行、泉州银行、南粤银行、恒丰银行、长沙银行、融智资本,中信建投期货、招联消费金融、粤财控股、中银保险 PICC、平安保险、太平保险、中意人寿、阳光人寿、富德人寿、建信人寿、 前海财险、中国出口信用保险公司、安盛天平财产保险、永诚保险、中邮保险、太平人寿、鼎诚人寿、工银安盛人寿、明亚保险、湖南金阳投资集团、淄博银行协会

政府交通电力烟草石油:江苏检验检疫局、广州市房地产交易管理中心、广州民政局、国家知识产权局湖北专利局、广州市培训中心、广州市继续教育培训中心、中国南方电网、中国国家电网、中国铁路广州局集团有限公司、哈尔滨铁路集团 、沈阳铁路集团、哈尔滨轨道建设集团、广航局、山东高速、长春电力、白山电力、南京电网、佛山电力、江苏省苏源电力集团、来宾供电、中国海洋石油、广东省烟草、江苏省烟草、山东颐中烟草集团 、青岛烟草、长春热力集团、四平电热、深圳水务、青岛水务 、佛山燃气、新奥燃气、光域电力、中国核工业集团、东莞水务集团、长沙经济开发区、山东能源、西北矿业、中核华兴核电、华能集团、能建集团、粤卡通有限公司、南瑞电力

汽车制造: 一汽集团、上汽集团、东风汽车集团、广汽丰田、广汽本田、广汽新能源、广汽传祺、广汽新能源、东风悦达起亚、

三菱重工、柳工集团、陆丰江铃、 全兴集团、诺玛科集团、朗驰集团、威孚高科

建筑监理地产物业:广州市市政工程总公司、中海地产、恒大集团、 新鸿基房地产、 保利集团、华侨集团、 曲江集团 、特发集团、 广东中天集团圣地地产、 荣超地产、世纪安泰、盈富地产、颐安地产、新世界地产、广州城投集团、云南城投、欢乐谷、全丰地产、广东省水电二局、中国水利水电第五局、广东建筑监理有限公司、深圳建筑研究设计院、南京恒城集团青岛城建集团 、启光钢构、中建钢构、中建六局、中建三局、中建八局、中铁十四局、中国能源建设集团、粤嘉工程、华科工程、拉萨设计院、中建轨道、广州建筑研究院、颐安物业、德诚物业 、建华集团物业公司 、六合物业建隆物业(广州城投)、广州中华广场物业公司、吉盛伟邦、

医院医美医疗医药:桂林市第一人民医院、深圳市中医院、国药集团

眉山药品协会、三博脑科医院、中新药业

扬子江药业、贝恩医疗器械制造有限公司、云南盛时迪安

华美整形医院、华美紫馨医疗美容、美莱医疗美容连锁

新生医疗美容 吴氏卓星整形医院 茁悦牙科医院康盛医药、朗姿医美

航空航天: 中国航天科工集团、中国航天信息、武汉凌云科技集团、中国南方航空公司、大连航空公司

重庆航空有限公司、广州白云国际机场股份有限公司、东方航空、安大航空锻造

通讯科技IT: 中国移动、中国电信、中国联通、中国铁通、中国铁塔、中国通讯服务公司、广州电信研究院、烽火通信科技股份有限公司 科大讯飞 中移物联网、咪咕文化科技 开拓者科技 广电研究院 康冠电子科技、联迪科技、普联软件、影子科技、中国软件集团 中博通信、德国博世、伟易达集团、嘉隆高科、海纳信息技术有限公司、综研高科、三井高科、爱升科技、泛科科技、胜宏科技、云南海盛、永卓控股、西南控制研究院、

制造强企: 海尔集团、格力集团、创维集团、美的集团、奥克斯空调、韩国三星 、新科集团、艾美特电器、骆驼集团、博西家电、万宝至、金州纸业、太平洋马口铁有限公司、乐凯胶片、宏聿(香港)涂料有限公司、昭和电子、 森豪(香港)模具制造有限公司 、公司广州爱奇实业有限公司、奇利田用品、天加空调、吉田拉链、嘉隆电气、LG熊猫家电、正大集团、云南磷化集团、常州银河世纪

食品快消: 红牛集团 、统一集团 、中粮集团、达能集团(乐百氏)、洋河集团、岛内价集团、统一嘉吉、嘉里粮油 、东亚糖业 、山东得益乳制品、九江酒业、知味观、广州酒家

教育传媒: 华南师范大学、广州行政学院、湛江石油大学、广州大学、广东工业大学、

曲江文化传媒、大唐芙蓉园、哈尔滨经济电视台、新华集团广州购书中心、吉视传媒、黑龙江经济频道

百业综合: 华东有色金属集团、海螺集团、暄洁股份(环保)、建滔化工、湖南海利、广东省美容美发行业协、百丽国际 、

南方人才市场 前程无忧 智联招聘、大众眼镜 、欧派橱柜、江苏三弦路灯、法国ÉRAM 集团、中美线业、居然之家、

牛尾电机厂、星创智能装备、欣贺贸易(服装)、湖南美可达生物资源股份

客户评价: 彭老师,辛苦了,我发现他们听你的课,很主动,也很配合,这很好。

中集集团 麦伯良总裁

不错,彭奎老师发现问题和敏锐,解决方案也很实际,照顾效果、成本和人员能力。课后还有一份详细的培训总价报告及建议书,指导以后的培训工作。

昭和电子 鸠尾总经理

彭老师上课最优秀的地方在于,他能将一些抽象、无趣的理论和方法,通过生动和直观的方式传递给学员,让学员们更容易领会。

三菱重工东方燃气 彭总经理

彭奎老师的咨询方式是按照企业的实际情况,量身定做,这一点是感触最深的,也是企业最需要的。

嘉隆高科 张总经理

彭奎老师在发现问题、提出问题和解决问题都很犀利、敏锐,这是辅导老师最为重要的品质,这也是我们聘请他作为我们的管理顾问的最重要的原因。

法国ÉRAM 集团 孙总经理

彭老师,上课幽默风趣,案例生动、授课方式多样,很受我们的喜欢,我听过这么多培训课,还第一次觉得原来培训也是件让人愉悦的事情。

兆联公司HRM 袁经理

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