安全文化建设管理

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程前言:

安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展、安全发展、新时代企业发展必然之路，是新时代下、新环境下公司可持续发展的重要基础。公司建立安全文化，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素质，达到人、机、环境的和谐统一，打造安全、高效、绿色企业，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

课程收益:

理解企业安全文化的作用、知晓安全文化的内容与基本特征。

更深层次地理解行业安全行为规范，提升管理者、安全员的安全责任感。

通过对安全文化的宣导与案例的讲析，提高管理者、安全员的安全执行力，让管理者学会激发员工关注安全的热情，提升安全文化氛围。

让受训学员掌握培育安全文化的关键点，提高员工工作士气及安全意识，把自己变成企业安全文化的传播者。

课程特色:

介绍世界最先进的安全文化建设经验。

介绍国内电力、国网、南网、优秀企业安全文化建设特点。

介绍电网地方供电公司结合地方特色打造安全特色文化。

帮助梳理企业安全文化建设的相关潜性问题。

授课形式新颖独特，通过优秀企业安全文化案例分享、角色扮演，现场实操，让课堂真正回归以学员为主体，高度吸引学员注意力和体验安全文化建设、安全文化活动、安全管理工具的运用。

课程采取50%的时间讲授解析+30%的时间案例研讨+20%现场演练、情景互动。

课程大纲

第一单元 安全文化概述

1．导入：安全文化的起源

2．什么是企业安全文化

3．安全文化之发展历程

4．安全文化之核心

案例研讨与解析:供电公司安全文化五大核心原则

5．供电公司安全文化的范畴

6．供电公司安全文化的七大要素

案例分析:南方电网云南某供电公司安全文化

7．企业安全文化建议的必要性

案例研讨:你会如何做？

8.企业安全文化的作用

现场小组研讨

第二单元 他山之石----国内、外企业安全文化的经验借鉴

1．杜邦安全文化管理模式

杜邦十大安全信念

2．美国某在华500强企业安全文化

安全文化如何做到“以人为本”

3．西欧安全生产文化

安全文化落地安全生产“四大管理手段”

4．国内某供电公司安全文化

坚定信念、始终如一

体系科学、切合实际

政策有力、要求严格

运行规划、整齐划一

5．广钢安全文化如何落实到班组

班组危险预知活动

6．国内某公司“四个一工程”塑造企业安全文化

7．某电网公司“一观念五机制”塑造企业安全文化

8．国内知名企业“追求零事故安全目标的价值

现场小组讨论与分享：从各企业安全文化解析，有哪些体会？

我们企业安全文化建设面临的最大困难是什么？

第三单元 供电公司如何建立企业安全文化

1．确认安全文化理念

案例分析：浙江某供电公司安全文化理念

小组研讨：安排小组代表分享

2．供电企业确立安全文化建设的八大目标

3．供电企业安全文化的创建程序

4．强烈的安全文化氛围

企业案例

5．安全通俗读物的文化色彩

企业案例

6．注重安全文化的物态建设

企业案例

7．专注培养安全文化素质高的人才

国家电网“一专多能”全方位人才培养实现高质量发展

8．供电企业安全文化建设结构和模式

1)安全观念文化

2)安全管理文化

3)安全行为文化

4)安全物态文化

小组演练

9．“十四五”期间安全文化建设的三大要点

10．安全文化建设与企业安全管理的关系

第四单元 供电企业安全文化构建的内容

1．构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质

2．构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理过程

3．构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范

4．构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境

某企业树立“十荣十耻”安全荣誉观

5．企业建立安全文化的四种方式

1)决策者与管理层的安全文化建设

案例分析：某企业“四全”“三同时”落地企业安全文化

小组研讨：请小组代表分享

2)班组及职工的安全文化建设

案例分析：班组“三群”“合理化建设”“员工素质工程”

小组研讨：请小组代表分享

3)生产现场的安全文化建设

案例分析：某企业现场“三标”“三防”“三点”

小组研讨：请小组代表分享

4)企业人文安全环境文化建设

案例分析：某企业安全宣传“三个一工程”青年职工的“六个一工程”

小组研讨：请小组代表分享

第五单元 供电企业安全文化构建的途径

1．强化企业职工的安全意识

2．强化安全行为文化建设

3．强化安全制度文化建设

4．强化安全物态文化建设

5．供电企业安全文化建立的五个环节

1)整合理念，观念文化建立

2)管理优化

3)制度创新

4)行为强化

5)形象塑造

6．视觉系统的安全文化

案例分享：现场图片展示

7．行为系统的安全文化

案例研讨：安全管理标准化

8．管理系统的安全文化

案例分析：电网企业安全风险等级管控

案例分析：电网企业安全体系的建立

9．理念系统的安全文化

案例分析：安全文化我们这样宣传

第六单元 供电企业安全文化构建的十项活动

1．事故防范活动

2．安全技能比武活动

3．安全宣传活动

4．安全教育活动

5．安全管理活动

6．安全文化建设活动

7．安全科技创新活动

8．安全检查活动

9．安全报告活动

10．安全评审活动

小组演练与情景

第七单元 供电企业安全文化落地

1．领导重视安全

2．全公司重视遵纪守法

3．重视安全气氛

4．重视安全宣传

5．重视学习借鉴提高职工

6．标准化管理建立激励、考评机制

7．以人为本关爱职工

8．安全教育培训提高素质

9．公开透明接受监督

10．现场6S管理突进安全文化

贺老师

贺鹏举老师

----资深顾问、实战型讲师

『讲师背景』

清华大学工商管理硕士

美国ICQAC权威认证国际职业培训师

国际注册管理咨询师（CMC）

日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长

华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师

香港生产力促进局特约讲师

广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师

广东省企业管理培训协会理事

生产成本管控与现场管理改善专家

曾任东莞百义有限公司总经理；东莞台资企业千镱金属（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问

『擅长的微咨询课题』

《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。

南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。

《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求

国家电网江苏省南通供电局

《QCC导入与推行》

贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂；东莞库柏电子有限公司；巨安五金灯饰有限公司；

富士高集团等

《现场精益化管理与成本控制》

华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司；湖南娄底华润电力（涟源）有限公司；河北沧州华润热电有限公司；贵州乌江水电开发有限公司（洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂）；深圳日升集团；中山千亿五金有限公司；亿山精密实业（深圳）有限公司；亿山精密实业（昆山）有限公司等

『擅长课程』

《360度全面安全生产培训》

《安全文化建设》

《安全与质量标准化管理内部自评》

《基于“零事故”的安全管理与安全心理行为学》

《基于人员行为安全的安全生产心理行为学》

《排查风险隐患 开展应急管理》

《企业零事故全面安全系统升级与管控》

《树立安全意识，提升安全技能》

《以“零事故”为主体构架安全系统与安全意识》

《以安全为主体架构的现场安全管理》

《以心理学为主体构建安全心理行为学》

《标准化管理引领标杆供电公司建设》

《电力行业转型之基石---精益管理》

《对结果负责，夯实目标与绩效管理》《班组长“四会”能力提升训练营》

《班组长管理能力提升与班组安全管理标准化》

《班组长日常管理体系构建》

《班组长综合能力提升强化训练》

《标杆+亮点塑造班组建设与班组文化》

《构建电力企业现场标杆班组》

《全员创星：班站所精益化，理系统查短板提能力》

《中基层管理能力进阶深化训练营》

《MTP中高层管理技能提升训练》

《全方位提升工作效率之八大工具实战应用训练》《实用管理心理学》

《创新思维与创新工具》《清单式管理》

『授课风格』

课堂风趣幽默，讨论+情景模拟+视频+案例分析+互动式+行动式学习，使学员参与到知识的思考和课程进程中来，和老师一起共同完成课程，而不是让学员被动听课。

授课风格朴实、亲切，能照顾到基层主管的接受能力和接受方式。

根据课前对企业进行的调研，采集客户企业的实际案例和问题，在讲课中会根据知识点的分布列举出这些问题，并指出如何解决的办法，使课程切近企业实际，真正帮助企业解决问题、给学员解惑。

『视频链接』

管理技能：https://v.qq.com/x/page/n06368xmg97.html?ptag=qqbrowser

『服务客户（电力、电网公司 部分）』

2015年南方电网贵州省农电工管理专业技术岗位辅导唯一指定讲师

2016年长江电力集团人资部指定讲师，讲授《电力企业现场安全管理与风险分析》课程

2016年国家电网浙江省班组编制轮训指定讲师，讲授《班组长综合业务能力训练》课程

2015、2016年浙能电力特聘讲师，讲授《五型班组建设》课程

2017年贵州乌江水电开发有限公司指定讲师，讲授《现场精益化管理》课程

2017年南方电网云南省特聘讲师，主讲：《供电局一体化管理》和《绩效管理实务》

大唐国际潮州发电有限责任公司、山西大唐国际临汾热电有限责任公司、华电新疆发电有限公司、黑龙江华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂、华润电力投资有限公司讲授：《中层卓越领导力提升》课程，后续返聘讲授：《现场精益化管理》和《班组长“金三角”管理技巧》。

长江电力集团、乌江水电开发有限公司、向家坝水电厂、溪洛渡水电厂、白鹤滩水电厂、凤滩水电厂等讲授《现场精益化管理》、《电力企业安全管理与风险分析》、《中层管理者领导力与沟通力训练》。

国家电网浙江省、江苏省、四川省、湖北省轮回训练《直线经理业务能力提升》、《绩效管理实务》、《情景领导力》、《现场精益管理》、《班组长综合管理能力提升》、《全能型供电所打造》。

南方电网贵州省、云南省、海南省、广西省讲授《供电局一体化管理》、《绩效管理实务》、《中层管理者领导力与影响力》、《部门目标管理与计划制定》、《现场安全管理与反习惯性违章》、《直线经理业务能力提升》、《供电所所长综合能力训练》、《金牌班组长管理能力提升训练》。

2015、2016、2017连续三年在电力、电网被评为最受欢迎的实战型讲师。

『服务客户（企业 工厂 部分）』

比亚迪股份有限公司 东风日产乘用车公司

立晟金属企业股份有限公司 深圳市朗科科技有限公司

广州大友汽车座椅有限公司 新美色美容美发器材有限公司

深圳市永华电子系统股份有限公司 斯维亚国际有限公司

广州三色照明科技集团 深圳市有容新电子有限公司

深圳市科林通实业有限公司 深圳毅能达智能卡制造有限公司

香港铭泉实业公司 德兰灯饰有限公司

深圳市嵩和实业有限公司 深圳市金百泽电路板技术有限公司

深圳市科隆实业有限公司 深圳市华思远实业有限公司

东海橡塑(广州)有限公司 广州大友汽车座椅有限公司

深圳市盛泰实业有限公司 深圳市三松科技有限公司

华展照明（东莞）有限公司 巨安五金灯饰厂有限公司

广州新域电器制造有限公司 广东汇香源食品有限公司

东莞库柏电子有限公司 东莞荣文灯饰厂

深圳托普康电子有限公司 深圳富士施乐电器

中山雷蒙照明灯饰厂 东莞永达塑胶制品厂

东莞亚琦精细化妆品厂 东莞港丰铝型材挤压厂

东莞耀升机电有限公司 东莞乐伟电子厂

深圳市三叶照明科技有限公司 深圳市飞利宝电子照明有限公司

东莞怡丰锁业有限公司 东莞信泰联光学有限公司

力嘉塑胶制品有限公司 欧普照明有限公司

美拜电子（深圳）有限公司 全成信电子（深圳）有限公司

新信利自行车车料（深圳）有限公司 乐美达集团有限公司（童车）

伟彦灯饰厂 三立灯饰厂

深圳晶石电器制造有限公司 康盛兴电子(深圳)有限公司

中山市帝皇灯饰厂有限公司 广州市鸿图汽车灯具厂

鸿名电业制品厂 中国长城计算机深圳股份有限公司

合盈光电(深圳)有限公司 易力声科技(深圳)有限公司

东莞住秀电子厂 东莞众凯电子有限公司

雅兰实业(深圳)有限公司 伯仕达克电子有限公司

东莞忠佑电子有限公司 东莞中兴电子制品厂

广州普光科技/普基珠江灯具有限公司 南迪灯具设备（广州）有限公司

东莞信泰联光学有限公司 东莞市好润精密电子有限公司

卡西欧电子厂 艾帕克汽车配件有限公司

佛山市南海科泰照明实业有限公司 顺德捷普照明有限公司

广州科密集团有限公司 建兴光电科技（广州）有限公司

深圳顺络电子股份有限公司 至卓飞高线路板(深圳)有限公司

广州市信联智通实业有限公司 绩能复合材料制品（广州）有限公司

建滔化工集团 更多 ……

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com