交通与工程装备的电动化、智能化改造

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

当前，全球新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图。对于湖北省交通与建筑工程行业而言，正处于从“传统建造”向“智能建造”跨越的关键窗口期。交通运输与建筑工程是碳排放的“大户”。国家明确提出2030年前碳达峰、2060年前碳中和的目标，倒逼工程装备必须从燃油驱动向电力驱动转型，以降低全生命周期的碳足迹。国家大力提倡发展“新质生产力”，核心在于技术革命性突破和生产要素创新性配置。工程装备的智能化（无人驾驶、远程操控、机群协同）正是新质生产力的典型代表。

但是燃油成本居高不下，且传统设备维护成本高、能效低。建筑行业劳动力老龄化严重，年轻人不愿从事高危、高强度作业。通过智能化改造实现“少人化、无人化”作业已成必然选择。湖北省地形复杂（山区、水域多），桥隧比高，施工环境恶劣。智能化装备是解决极端环境下施工安全问题的根本途径。

湖北作为“祖国立交桥”，拥有中建三局、中铁大桥局、中交二航局等世界级基建劲旅。这些企业不仅是建设者，更是技术标准的制定者。率先进行装备的电动化、智能化改造，不仅是企业降本增效的需求，更是响应湖北省打造“万亿级汽车产业集群”和“智能建造试点省份”的政治任务。

课程收益：

看懂方向，理解国家政策 ；

了解电动化装备 ；

了解新技术，激发创新灵感 ；

提升企业本质安全水平 ；

助力企业打造标杆项目 。

课程对象：

工程公司相关单位及相关管理人员

课程特色：

讲师授课使学员了解能源变革，氢燃料电池从辅助操作到自主作业等，通过介绍三一重工、徐工机械的电动化产品线让学员更加清晰的认识到电动化的应用。实践经验丰富，拥有多专业多系统知识；教学内容涵盖建设资金方向有哪些类型、模式等各类知识；授课风格幽默风趣。

【课程大纲】

第一讲：剖析传统装备的转型背景与方向

一、行业现状与挑战

1. 当前交通与工程装备面临的困境

2. 高能耗与排放

3. 低效率与高成本、技术落后

二、政策与趋势

1. 国家政策支持与推动

2. 行业发展趋势

三、明确装备转型的目标与路径

1. 根据电动化方向，提高能源利用效率

2. 利用物联网等技术提升装备运行效率和安全性

第二讲：深入解析电动化改造的关键技术与应用

一、电动动力系统

1. 动力电机类型

2. 动力电机特点、控制策略

二、保障电动装备稳定运行的关键

1. 电池类型

2.电池管理系统功能

3. 电池热管理

三、解决电动装备能源补给问题

1.充电方式与换电模式

2.充电设施建设

3.展示电动化改造在实际设备中的应用

第三讲：探索智能化改造的关键技术与融合应用

一、实现装备的互联互通-物联网技术

1.进行设备互联

2.实时采集装备的运行数据

3.采用无线通信数据进行数据传输

二、实时掌握装备的运行状态

1.远程实时监控

2. 进行故障诊断

3. 配置装备预警功能

三、提升装备的自动化水平

1.自动驾驶算法

2.进行环境感知、路径规划

3.优化装备的调度和资源利用

4.构建装备的虚拟模型

第四讲：电动化与智能化协同发展

一、提升项目的经济效益

1.降低能源成本

2.减少维护费用，提高运营效率

二、助力实现绿色发展目标

1. 减少碳排放

2. 改善空气质量，促进可持续发展

三、工程场景对比分析

1. 进行案例分析

2. 成果总结

李老师

讲师简介：

李海峰老师

EPC总承包管理运营落地提升导师

EPC总承包与施工总承包取优去粕先行师

成本控制合理开源节流优化讲师

北京市建筑工程师、招标师、合约管理师

曾任:中交集团下属企业EPC大项目总经济师/项目总

曾任:中交一公局第四工程有限公司丨总经济师/常务副总

多家培训机构工程管理实战课程金牌讲师

擅长领域：

EPC总承包项目运营、多项目管理、成本控制合理化开源节流、风控管理、招投标、预结算商务管理、现场合理择优化协调管理，物资管理。

实战经历：

李老师自2011年起至今，从基层施工现场预算员、施工员做起直至总经济师、项目总岗位，十多年一直从事工程管理工作，熟悉项目运营中各部门工作分配、融合直至项目顺利落地的专业知识，2017年参与外墙保温厂家的新型节能环保体系材料研发入围华北标办外墙保温环保体系材料图集。近十年央企大型EPC工程总承包多项目共管实战经验，作为EPC项目负责人参建项目荣获安徽省六安市皋城杯文明工地。

李老师拥有十多年工程项目管理实战经验，曾担任民央合作新型智能产业园、大体量高层安置房、洋房、综合体等项目总，后升任集团公司担任工程总，管理协调公司多项目同时运营直至顺利交付，有着丰富的基层操作及管理经验。

授课风格：

授课的基础是被授课人的多维提升，专业的理论知识结合丰富的实操经验、幽默诙谐的授课风格，让每一位学员享受着讲师带来情绪价值的同时升华自己的专业知识、提高对项目的管理技能。

主讲课程：

《EPC总承包运营管理（包含施工总承包）》

《工程预结算商务管理》

《招投标合约商务管理》

《物资管理》

服务客户：

水电三局设备物资、中交上航局、葛洲坝、中国交建四公司、四川天元建筑工程公司、大连天骏投资集团

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com