建安企业项目成本分析及管控

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课程背景

随着行业趋于成熟以及竞争日益激烈，越来越多的建筑施工企业面临着内外部的压力。为了获得稳定、持续的发展，这些企业需要通过加强成本控制以提升盈利能力，增强自身竞争力。因此，对于建筑施工企业而言，成本控制工作十分重要。但是，目前建筑施工企业成本控制工作还存在着成本控制方法落后、成本控制体系不合理等问题。建筑施工企业需要改善成本控制方法、优化管理体系来合理降低施工项目成本，提升成本控制管理水平，提高企业经济效益。

工程项目成本直接关系到项目最后的收益，同时也影响到整个工程的工期和质量。项目在开工之前就必须做好成本的预计，借此保证工程能够有序施工。那么，工程项目成本的分析与控制在工程中就显得尤为重要。

课程收益

熟悉项目成本分析的综合指标、工程项目成本分析原则、工程项目成本分析内容，并能有效运用在实际工作中。

结合自己所服务公司的实际目，根据经营数据分析反映出的项目成本运营情况，发现本项目存在的管理问题，并能提出恰当的控制方法与措施，为项目负责人或公司决策层提供数据支持，管理及决策支持，从而实现业财融合，提升职业价值。

掌握日常工作中常见业务的财税处理方式，规避企业经营及税务风险。

课程大纲

第一章 工程成本核算

1、 施工工程成本核算的基本知识

2、 材料费和人工费的核算

3、 机械使用费的核算

4、 其他直接费用和间接费用的核算

5、 施工工程成本结算和单位工程竣工成本决算

第二章项目成本分析方法

1、工程项目成本分析概述

2、工程项目成本分析的基本方法

3、工程项目成本分析的其他方法

4、工程项目分析报告

5、小结

第三章项目成本管理与控制

1、成本管理与控制在施工项目中的重要性

2、项目成本管理与控制存在的问题

3、完善项目成本控制管理的措施

4、项目成本控制的内容、控制原则

5、加强项目合同的管理

6、结合现场实际施工工艺对工程成本的控制

7、机械及材料采购的控制

8、做好施工预算、成本和实际成本的控制

9、施工项目成本分析考核

10、降低施工成本的有效途径

第四章建筑企业常见的16个财税实务问题

1、异地施工的工程，若是不预缴增值税，是否存在风险？如何处罚？

2、异地施工，是否需要在异地预缴企业所得税？

3、增值税小规模纳税人，季度工程额低于30万元当月是否需要在异地预缴增值税？

4、自然人异地提供建筑服务，需要预缴增值税吗？

5、建筑业预缴增值税，是不是一般计税和简易计税都是差额预缴？

6、简易计税项目预缴的增值税能在一般计税项目中抵减吗？

7、建筑业企业异地的工程项目必须设立分公司或子公司吗？

8、什么样的建筑工程既要办理农民工工资专用账户又办理农民工实名制管理？

9、建筑业差额征收增值税适用于一般计税的项目吗？

10、建筑业差额征收增值税，账务处理上如何体现差额缴纳？

11、建筑业的差额分包可以抵减的费用包括哪些？分包款中的材料款可以差额计算吗？

12、建筑业差额征收增值税，分包款需要什么凭证作为抵扣依据？简易计税是否需要向税局备案？

13、建筑业挂靠开票，是否属于虚开增值税发票？

14、建筑工程类发票的备注栏填写的信息不完整是否需要重开，是否有风险？

15、建筑施工企业，在施工现场用甲方的水电，取得甲方水电费分割单，税局能否允许税前扣除？

16、公司注册地济南，施工项目在上海，请问工地施工人员的工资个税是在济南申报缴纳还是上海？

任老师

讲师简介：

任丽老师

财务数字化管理实战专家，星级财税讲师

28年地产建筑企业财务管理从业经历

注册税务师、高级会计师

北京林业大学国际经济与贸易硕士

太原理工大学财务管理本科

多家企业财务数字化、标准化、流程化等改革顾问

职业履历：

广东圣丰集团 集团CFO（企业覆盖房地产开发、建筑安装、酒店运营管理集团公司）

北京强佑集团 财务总监（企业覆盖建筑施工、地产开发与物业服务、酒店、康养投资等）

北京天辰云农场 财务经理（企业是高科技+互联网+农业的公司，主要业务覆盖全农业产业链）

山西卓根电力发展集团 财务经理（公司涵盖能源、酒店、物业、物资、安保等多行业）

个人简介：

近30年的财务核算、财务管理工作经验，曾历任房地产开发、建筑施工企业、物业公司、酒店、互联网、农业、进出品等多元化集团公司财务总监、集团财务负责人。具有丰富的财务管理、构建财务管理体系、异地管控的实践经验以及财务数字化转型体系搭建经验。擅长将财务管理与企业的经营战略相结合。从事多年房地产开发企业、建筑安装、酒店、互联网、农业、进出口、物业管理企业的财务管理工作。

帮助企为完成5000万的融资；主导公司新三板全程上市工作，全面负责多元化集团圣丰、强佑土增税清算以及数字化建设等全面财务管理工作。

任老师凭借30余年理论功底与丰富的管理实践，在投融资风险控制;财务体系搭建、内控制度建立健全;主导IPO上市;成本、资金管理;预、决算管理;税务筹划、激励机制的制定、财务数字化建设、流程设置、优化等方面有独到的理念和培训经验;

熟悉财务各个岗位的操作流程、工作职责、岗位标准,绩效考核体系等；擅长规划企业投融资方式及规模,监控投融资风险,给决策层提供企业分立或合并等投融资方案；全程主导IPO上市,对接投资方、券商、律师事务所、审计事务等机构，对不兼容业务的剥离、公司历史沿革的整理及各相关工作的解释说明及衔接、协调有丰富的实践经验。

擅长领域：

投融资风险控制、财务体系搭建、内控制度建立健全、主导IPO上市、成本/资金管理、预/决算管理、税务筹划、激励机制的制定、财务数字化建设、流程设置、优化等

授课风格：

任老师的培训注重结合企业管理中的实际案例，授课风格形象生动，通俗易懂，深入浅出，课堂上注重互动，帮助财务人员及经营者快速领会并掌握财务思维，提升经营管理及风险防范能力。通过对企业常见业务场景的分析，为管理者提供实用管理指导；学员即使非财务专业出身，也能轻松掌握并有效运用。

主讲课程：

《财务核算及税务管理》

《建筑企业财务BP 实战训练》

《建筑安装企业财务核算与税务管理》

《企业三大税种及关键风险点》

《领导者的极简财务课——非财务人员的财务管理》

《建筑安装业财务管理及一利五率指标体系的有效运用》

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