建筑施工企业非财务管理者的财税课程
【课程编号】:NX49324
建筑施工企业非财务管理者的财税课程
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【所属类别】:财务管理培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:财务管理培训
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课程背景
很多建筑施工企业老板在企业从原始积累到平稳成长的过程中,是否会感到以下困惑:财务知识少,不懂核算、看不懂报表,凭感觉管理,或者用亲朋管理企业,感觉财务提供的数据不是自己想要的;知道自己公司会计核算不太规范,但不知道如何系统的修正及合规的处理,核算帐务的风险大;成本费用难以控制,利润空间被压缩,市场竞争无优势,利润管理难把握,盈利能力低;不良资产逐步升高,坏帐居高不降;资金短缺难解决,只知从老板身上输血不懂造血;税收风险随时爆,不知如何消除;自己购买的建筑施工的资产,保管难度大,积压资金,无法产生效益等等。
课程收益
本课程旨在培养老板财商思维,构建财务管理能力,轻松驾驭财务团队,看懂财务报表信息,运用财务控制技术,有效消减成本费用,降低资产不良配置,健全内控体系、合理控制税收风险,在保证财务安全的同时,轻松实现赚钱的目标。
课程大纲
第一篇 帐表管理
1、老板必懂的三本帐
2、财务报表解析
3、经营分析报告框架
第二篇 资金管控
1、公司消失的秘密
2、现金活动分析与预警
3、现金持有量预测
4、现金缺口识别与弥补
5、融资管控实务
第三篇 投资管控
1、家庭财产与公司财产安全管控
2、公司形态设计
3、公司股权架构设计
4、投资管控要点
5、融资管控要点
第四篇 运营管控
1、利润流失的四大火山
2、应收帐款的防火墙设计
3、固定资产配置的三大原则
第五篇 利润管控
1、利润驱动四大杠杆
2、盈利评价体系构建
3、利润分配策略
第六篇税务风险管控
1、税收违法责任
2、税务风险管理与防范
3、税负设计与纳税管理
第七篇财务人员管控
1、财务组织架构设计
2、财务岗位说明书编写
3、财务人员选聘及管理
4、财务人员绩效考核
任老师
讲师简介:
任丽老师
财务数字化管理实战专家,星级财税讲师
28年地产建筑企业财务管理从业经历
注册税务师、高级会计师
北京林业大学国际经济与贸易硕士
太原理工大学财务管理本科
多家企业财务数字化、标准化、流程化等改革顾问
职业履历:
广东圣丰集团 集团CFO(企业覆盖房地产开发、建筑安装、酒店运营管理集团公司)
北京强佑集团 财务总监(企业覆盖建筑施工、地产开发与物业服务、酒店、康养投资等)
北京天辰云农场 财务经理(企业是高科技+互联网+农业的公司,主要业务覆盖全农业产业链)
山西卓根电力发展集团 财务经理(公司涵盖能源、酒店、物业、物资、安保等多行业)
个人简介:
近30年的财务核算、财务管理工作经验,曾历任房地产开发、建筑施工企业、物业公司、酒店、互联网、农业、进出品等多元化集团公司财务总监、集团财务负责人。具有丰富的财务管理、构建财务管理体系、异地管控的实践经验以及财务数字化转型体系搭建经验。擅长将财务管理与企业的经营战略相结合。从事多年房地产开发企业、建筑安装、酒店、互联网、农业、进出口、物业管理企业的财务管理工作。
帮助企为完成5000万的融资;主导公司新三板全程上市工作,全面负责多元化集团圣丰、强佑土增税清算以及数字化建设等全面财务管理工作。
任老师凭借30余年理论功底与丰富的管理实践,在投融资风险控制;财务体系搭建、内控制度建立健全;主导IPO上市;成本、资金管理;预、决算管理;税务筹划、激励机制的制定、财务数字化建设、流程设置、优化等方面有独到的理念和培训经验;
熟悉财务各个岗位的操作流程、工作职责、岗位标准,绩效考核体系等;擅长规划企业投融资方式及规模,监控投融资风险,给决策层提供企业分立或合并等投融资方案;全程主导IPO上市,对接投资方、券商、律师事务所、审计事务等机构,对不兼容业务的剥离、公司历史沿革的整理及各相关工作的解释说明及衔接、协调有丰富的实践经验。
擅长领域:
投融资风险控制、财务体系搭建、内控制度建立健全、主导IPO上市、成本/资金管理、预/决算管理、税务筹划、激励机制的制定、财务数字化建设、流程设置、优化等
授课风格:
任老师的培训注重结合企业管理中的实际案例,授课风格形象生动,通俗易懂,深入浅出,课堂上注重互动,帮助财务人员及经营者快速领会并掌握财务思维,提升经营管理及风险防范能力。通过对企业常见业务场景的分析,为管理者提供实用管理指导;学员即使非财务专业出身,也能轻松掌握并有效运用。
主讲课程:
《财务核算及税务管理》
《建筑企业财务BP 实战训练》
《建筑安装企业财务核算与税务管理》
《企业三大税种及关键风险点》
《领导者的极简财务课——非财务人员的财务管理》
《建筑安装业财务管理及一利五率指标体系的有效运用》
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