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管理变革与创新

【课程编号】:NX00048

【课程名称】:

管理变革与创新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:管理变革培训,管理创新培训

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课程描述:

置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代,管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择,是不断学习、快速学习。在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天,企业生存需要变革,企业发展需要变革,我们沿袭已久的经营方式需要变革;变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急!

课程大纲:

一、金融危机带来的冲击

  • 世界一流的企业家,都有一种根深蒂固的危机意识。
  • 张瑞敏:战战兢兢,如履薄冰。
  • 比尔盖茨宣布:微软离破产只有十八个月。
  • 李建熙告诫公司上下:三星离破产永远只有一步之遥。
  • 松下幸之助称其经营为“危机经营”。

二、中国企业的变革之路

1、变革的基础-文化与共识

(1)、企业文化的体系

第一层:使命、愿景

第二层:核心价值观

第三层:管理原则

案例:郭士纳重塑IBM的8项管理原则

第四层:做事方法

案例——联想的管理三要素

(2)、企业文化的塑造

案例引导——猴子与香蕉

案例:华为——决不让雷锋吃亏

2、促成变革的动力:人、科技、竞争

(1)人的变革意识

(2).科技推动变革发展

(3).竞争促使变革

3、变革的类型

(1)渐进式的变革

(2)重组式变革

(3)进化式变革

(4)革命式变革

4、变革的过程

(1)企业变革的实施

  • 塑造危机意识
  • 规划一个明确的明天
  • 发展一条变革的途径
  • 强化新的行为模式

(2)企业变革的控制

  • 企业变革的导向
  • 预算和资源分配、教育和培训、行为准则、产品和技术开发、职权和规范
  • 变革进程的控制
  • 三个步骤:确立标准、衡量成效、纠正偏差

(3)变革成果的评价

(4)变革的策略:“1234策略”

  • 一个明确
  • 二个关注
  • 三个主体
  • 四个关键

三、变革轨迹的终端-创新

1.硬件和软件

2.创新“四贵”

3.创新所需具备的素质

最后的话:创新是变革的关键

洪老师

名课堂特聘生产管理培训师

工商管理MBA、高级培训师

企业管理咨询师

全球华人500强讲师,生产管理10强培训师

全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师

中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师

TPM设备工程师专职讲师

《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家;

北大企业商学院特聘讲师

美国认证协会质量管理认证中心专职讲师

实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年大型工程机械制造企业高

管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高

级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500

多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。

赢得了业界良好的口碑和赞誉。

培训作品:

书 籍 《一线班组建设一本通》

视频作品《杰出班组长技能提升》

《生产计划与物料控制》

授课风格:

实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,

课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发

挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好

评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和

思路,令人耳目一新。

- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析

- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

洪老师主要的研究方向如下:

中高层管理类:,

洪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练,迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ;面对面的沟通与交流,聆听智慧的谆谆教导,以小博大,强化和培养我们的价值观和领导才能,协助构建融洽的人际关系,拿到满意的成果。

生产现场管理类:

洪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场品种、数量上的变化!提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中,控制过程变异,做到预防问题的发生及减少浪费

部分培训客户:

供电 电力 行业

潍坊发电厂共4期内训、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、大唐火电厂、宁波供电局、国家电网宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司

电气 电子 行业

三星集团、富士康集团、长虹集团内训现场、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司

、上海歌行公司、

航天 造船 重工 机械 行业

国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、中中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船厂培训现场、宁波三星重工、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司、

烟草 行业

温州烟草公司5年做了6期课程 12天、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心、

其它 行业

金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器(上海)公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所(中国)公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁、

公开课 开过公开课的城市

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福州公开课《TPM设备工程师管理》

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南昌公开课《TPM设备工程师管理》

连云港公开课《TPM设备工程师管理》

潍坊公开课《TPM设备工程师管理》

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济南公开课《TPM设备工程师管理》

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烟台公开课《TPM设备工程师管理》

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嘉兴《班组长》公开课

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