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培训需求分析与年度培训规划培训

【课程编号】:NX00871

【课程名称】:

培训需求分析与年度培训规划培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:培训需求分析培训,年度培训计划培训

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课程简介

企业在年度培训规划制定与实施时,往往面临许多难题:公司经营管理中需要培训来提高绩效的领域主要是哪些方面?年度培训到底该达到什么目标? 在众多企业各部门培训需求中,到底该优先培训哪些部门? 哪些员工最需要培训? 在需要培训的员工中他们哪些需求要优先满足? 在员工短期绩效提升与生涯发展方面培训需求方面矛盾如何处理? 如何解决企业短期效益提高与中期发展的需要中的培训矛盾? 如何设计一个系统有效合乎企业实际需要的培训课程体系? 如何对年度培训计划实施过程进行有效的监控与及时修正? 如何客观评估企业年度培训绩效? 而大多数企业因为缺少一个可行的年度培训规划,而使企业培训效果大打折扣! 本课程将有效帮助您:

1.清晰培训在企业发展中的地位

2.分享世界著名企业的培训理念

3.了解培训需求在人力资源管理工作中的重要性

4.掌握培训需求分析的方法

5.学会制定切实可行年度培训规划

6.掌握培训课程设计与讲师甄选技术

授课方式

激情讲述,充分互动,现身说法,游戏演练,案例分析研讨,实战指导等

课程大纲

第一篇:培训的重要性与企业培训体系的构建

企业培训管理的现状与误区

著名企业的培训

IBM:魔鬼训练法

英特尔:“一带一”手法培养管人经理

摩托罗拉的员工培训:培训成为一种信仰

其他著名企业的培训

如何理解培训的重要性?

培训是成本行为还是投资行为?

培训的目的与作用

企业培训与企业绩效改进

企业培训发展的三个阶段

企业培训体系的构建

培训需求调查与规划体系

培训课程开发与管理体系

培训师甑选与培养体系

培训实施与效果评估体系

三明治培训课程设计体系

典型的员工培训课程体系设计

销售人员培训课程体系设计

服务人员培训课程体系设计

管理人员培训课程体系设计

培训效果的四级评估体系

员工培训:谁的责任

第二篇:培训需求分析

培训需求分析的依据

培训需求分析的内容

组织分析工作分析工作者分析

培训需求分析的双轨模型

培训需求分析的方法

绩效研讨法

访谈法问卷调查法民意调查法

培训需求分析的流程

培训需求分析的责任

第三篇:年度培训规划

年度培训规划在重要性

培训的优先安排

部门优先员工优先时间优先(短期与长期)

年度培训课程设计

课程开发的动机行为模型

高层、中层和基层员工培训课程的设计

培训课程与讲师的评选

年度培训预算与使用

基于销售额的培训预算

基于工资的培训预算

年度培训效果的评估

业绩改进能力提高

年度培训规划书的编写

曾老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高管培训中心特聘授课教授。曾担任武汉市五一汽车服务有限公司和湖北金威太阳能集团总经理。曾老师独创现代企业管理咨询MTPS咨询模式、M管理模式和管理培训的PTPS培训模式、以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理HSMS咨询体系和战略人力资源管理SHTM-5PS咨询体系、TPB协同绩效薪酬价值管理等咨询模式和体系,影响深远。曾老师立志于管理咨询与培训事业,专注于企业管理规范化、企业战略管理、组织管理和人力资源管理理论、技术与实践的探索与研究,是中国著名的战略、组织与人力资源管理咨询专家和管理技能、领导力与团队建设等领域的培训专家。曾博士曾经为中石油、中石化、中国远洋集团、武汉港迪电气集团、湖北富邦科技、淮北人民医院、湖南爱尔眼科医院集团、湖北金威太阳能集团、湖北荣星家具集团等提供过系统组织人力资源与文化管理咨询服务。

曾博士培训风格:激情幽默,互动性强,具有良好的亲和力,能在很短的时间中激发学员成功的欲望并立即采取行动!

主讲品牌课程:《高效执行力提升》、《卓越领导力提升》、《目标绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理—从管理到领导》等。

其他课程:《培训需求分析与年度培训规划》(只讲公开课)、《有效分析解决问题》、《经理人管理技能训练》、《企业员工职业化训练》、《战略绩效薪酬体系设计》(只讲公开课)、《基于人才开发和价值创造的战略人力资源管理》(只讲公开课)等。

曾博士提供过培训服务的客户有:

中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、国家食品药品监督管理局、中石化、中石油、中国工程监理/咨询企业、中国医药企业协会、北京北方投资集团公司、云南红塔集团、湖北九州通医药集团、荆门石化医院、湖北新华医院、武汉传奇医药、武汉丝宝集团、武汉大枫股份、武汉太和服饰、武汉苏泊尔股份、河南华英禽业集团、湖南三菱重工集团、中南电力设计院、武汉铁路分局、武汉江岸车辆段、厦门宏泰发展有限公司、武汉恒星贸易、苏州曼吉科咨询、金华金贸委员会等。

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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