新一代员工职业化素质提升训练

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课程背景：

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业新一代员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说：“看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，每天下班是不是笑眯眯回家！”一个好新一代员工、一家好企业就应该如此：工作时尽职尽责，生活中快乐阳光。

为什么不少新一代员工整日忙忙碌碌，甚至经常汗流浃背，但其绩效总是平平淡淡，最终落得个碌碌无为的结局？究其原因是没有形成训练有素的职业习惯。新新一代员工应该怎么做才不会造成这样的结局？什么是训练有素？“素”就是平素、平时、向来的意思，训练有素就是说新一代员工只有平时加强严格的训练，历炼过硬的职业技能和本领，掌握科学的工作方法，形成良好的职业习惯，才能取得职业成功。

培训目标：

帮助新一代员工建立“感恩、敬业、负责、主动、忠诚、协作、关爱、奉献”的职业信仰；

强化提高新一代员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心。

增强企业凝聚力，促使新一代员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守

帮助新一代员工明确个人的目标和个人的时间管理，强化自身的管理

帮助企业新一代员工树立正确的工作心态和工作原则，提高其自身素质；

课程收益：

提高新一代员工绩效，降低管理成本；

弥补规章制度无法管理的方面；

激发新一代员工的敬业心与工作激情；

凝结国际标准企业文化的精髓

课程大纲：

第一章 职业素养

第一部分 新新一代员工怎样快速适应多变的新世纪企业环境

• 为什么要具备敬业精神
• 要具备的心态
• 自己的生涯规划

第二部分 新新一代员工如何建立超强无比的自信

• 为什么建立自信心
• 怎样建立自信心

第三部分 如何每天充满激情投入工作

• 个人目标引导行动
• 如何把行动变快乐

第四部分 如何把工作变乐趣

• 为什么要把工作变乐趣
• 怎样把工作变乐趣

第五部分 一个优秀新新一代员工所要具备的素质

• 感恩
• 关爱
• 奉献
• 敬业
• 责任心
• 事业心
• 忠诚

【案例研讨与思考】

【游戏与思考】

第二章 训练新一代员工的职业习惯

第一部分 新一代员工的个人目标计划

• 个人目标设定的重要性
• 个人目标设定的依据
• 个人目标设定的期限
• 个人目标设定的方法

第二部分 时间效率

• 认识时间与时间管理
• 属于你的时间有多少？
• 时间浪费的原因？
• 如何灵活应用时间 ？

第三部分 创造性思维

• 个体创新意识的提高
• 工作中的创新方法
• 坚持持续不断的改进、创新

第四部分 培育团队精神

• 团队精神的内涵
• 团队凝聚力
• 营造互信的合作气氛
• 团队士气

【案例研讨与思考】

【游戏互动】

【课程总结】

张老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长

人才战略、领导梯队建设专家，长期专注于集团企业的成功与失败研究,长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统

接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目<前言讲座>主讲

凭借国企,外资,创业的多种经历,及相关深刻经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最具信任的成长教练。

服务理念：

深入：对主讲领域进行过深刻研究，对主要服务产业进行深刻研究，对集团企业的成长不同阶段仔细研究, 对学员心理深刻解读；

深刻：我们追求鞭辟入里、入木三分的实效, 98%以上客户先调研后服务, 100%有效提升客户绩效；

深远：我们用心灵撞击心灵,用真诚制造感动,追求每一堂课对学员有终身持续影响。

授课特点：

超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！

心灵的震撼：从学员内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味；追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！

持久的影响：理论+实践+案例；深厚的表演功底、完全的案例演练，使学员主动思考，系统掌握操作方法，真正达到学以致用！

品牌课程：

卓越领导力------四力模型，打造领导梯队的成长系统！

激发领导者精神力量和榜样力量的内驱力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企业发展方向的判断能力；实现企业战略成果的推动能力。是有效提升企业领导能力的成长系统！

卓越执行------从经营策略到业绩成果的关键环节!

如何使执行意识深入人心，使执行意志如钢铁般强大，最终使执行成为文化的基因，如何锻造强大的执行体系，是成为卓越组织的必经之路。

卓越团队管理-----铸就企业核心力量！

企业的竞争就是团队的竞争，没有一支优秀的团队企业就没有强大的竞争力量，如何建设一支高绩效队伍？如何打造领导团队？如何进行绩效管控？这一切尽在《卓越团队管理》！

职业经理人十项修炼------打造企业卓越人才成长梯队!

沟通是企业高速运转的润滑剂，是企业达成一致共识的重要方法！建立企业横向纵向顺畅的沟通渠道，掌握沟通技巧，使信息传递无障碍！

服务客户：

工商银行----中国最大的商业银行

一汽丰田----世界知名汽车品牌

农业银行----四大国有独资商业银行之一

中国银行----中国最悠久、国际金融最具优势的银行

中国平安----全球上市公司300强之一

金网络置业----中国优秀的房地产服务商之一

中国太平洋----中国第一家全国性股份制商业保险公司

建设银行----中国市场处于领先地位的股份制商业银行

中国海油----中国三大国家石油公司之一

吉奥汽车----高成长的汽车公司

中国石油----中国三大国家石油公司之一

旭阳焦化----大型民营焦化企业集团

黄海汽车----国家重点发展的大中型客车制造企业之一

中英人寿----中外合资企业

蒙牛集团----中国成长速度最快的乳业公司

中保----国内最大的财产保险公司

福临集团---中国知名综合公司

招商银行----中国第一家企业投资创办股份制银行

泰康人寿----全国四大寿险公司之一

远洋地产----中国北京最大的房地产开发公司之一

红塔集团----中国最大的品牌烟草公司

清华同方----中国著名IT企业之一

韩国三星----著名综合企业集团

旺旺集团----中国著名食品集团

哈药集团----中国最大的药业公司之一

莲花集团----调剂品行业上市品牌公司

中国移动----中国最大通讯公司

七匹狼----品牌服装公司

斯得雅----品牌服装公司

客户见证：

通过两天领导力的培训，我们对领导力有了一个全新的认识，我们每个人都需要有自我领导和领导他人的能力，这是企业从管理走向领导的真正飞跃；感谢张老师精彩的课程。

山东金正大集团-----事业部总经理 桓总

张老师的领导力训练课程，让我们重新看到了我们自己的不足，也更加激发了大家工作的热情。万通实业------人力资源部 李梦

完全实战的课程，我们的中高层管理者都明白了，建设领导梯队培养接班人的重要性，这对于我们实施新战略，打开新市场，提供了强大的理论和方法。河北启发集团------总裁 王启发

经过张老师的这次培训，我的感受很深，我们计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍，现在我们决定把时间缩短为两年。 北京好佳益-----总经理 张美华

这个投入是值得的，它会回报给我们价值。我们要比别人跑的更快，我们的团队就要比别的团队成长的更快！中国石油化工新疆分公司-----总经理 宫健

张老师的培训让我对自己的工作有了新的认识,无论在理论上还是操作方法上我都得到巨大的更新！北京基恩爱-----人力资源部 盛雪莲

张老师的课程可操作性非常强，在潜移默化中将团队管理的经验和方法讲的很到位。今天的课程给我很大启发，在轻松的氛围中提高了自己的能力。北京新时代集团-----人力资源部 董经理

张老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变！核心团队经受了一次洗礼，大多数成员得到了很大成长，形成了真正有战斗力的团队，张老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具，团队管理变得正规、有效起来了。上海金蔻-----总经理 谢淑春

完全实战的课程，我们的高层管理者都明白了，自己的成功不是成功，团队的成功才是真正的成功，这对于我们实施新战略，打开新市场，提供了强大的理论和方法。铭万集团总经理 马为民

经过张老师的这次培训，我的感受很深，我们计划用5年的时间打造一支狼性团队，现在我们决定把时间缩短为两年。天津顶津集团 冯经理

课程非常精彩，收获颇丰，我对执行力有了更深的感悟，对企业运作流程有了更深的理解，相信通过这次培训，我们的企业会有一个崭新的风貌 ！哈药集团 高进辉

我曾经听过许多课程，我认为张老师的执行力课程是我听到的非常好的课程，这次课是我所有投资中最值得的培训，解决了我们许多困惑，道理很深刻，方法也很实用！中国银行经理 铁成

“一个公司出了问题，一定是文化出了问题！”张老师一语点破建设执行文化的重要性！我们一定不遗余力的进行实践！富士电工 孙经理

感谢张老师两天的辛苦，您呈现的课程使我们受益良多！招商银行 欧阳俭

张老师的确是一个实战经验非常丰富的讲师，给我们带来的不仅是理论，更多的是提供了很好的管理方法！长城保险公司 董艳

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