高效执行力综合训练营
【课程编号】：NX05241
高效执行力综合训练营
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【所属类别】：中层管理培训
【培训课时】：2天
【课程关键字】：执行力培训
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课程背景
为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？
为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？
为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？
原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！！关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。 关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来！缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋” ，企业的核心竞争力，就在于执行力。
课程目标
结合实践更好的理解执行力，学习如何组建执行团队；
结合运作、战略及人员的执行流程，提升各级管理者的事件管理能力及执行能力；
了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用；
把握培养执行力的关键基础，了解塑造执行力的核心流程；
创造执行文化，学会设计和构建执行力组织，掌握一些行之有效的方法、工具，以帮助推进本企业实现高效执行力。
授课方式
小班研讨、与专家面对面、大量经典案例分析、现场答疑等
适合对象
企业高、中、基层管理者；
人力资源总监、经理、培训经理、主管等。
培训大纲
一、执行的意义
1、到底什么是执行？
2、为什么需要执行？
3、中国企业的执行现状
4、中国企业执行问题的原因
文化原因
制度原因
管理原因：本培训需要重点关注的方面
二、执行力的要素
1、领导者的7条基本行为
了解本企业和员工
实事求是
确立明确目标及工作的优先次序
跟进
奖励
培养员工
了解自己
2、积极开放的企业文化：执行文化的软件部分
3、合理的人员配置：任何领导和经理都应首先是人力资源经理
三、执行的3个核心流程
1、人员流程：将人力资源管理与企业效益结合在一起
2、战略流程
战略应具备的要素
战略规划的制定
战略评估
3、 运营流程
运营目标的设立
运营计划的制定
运营流程的结果
四、执行力关键管理技术
1、目标管理
目标管理的提出
目标管理的宗旨
目标管理的关键目标领域
2、绩效管理
绩效管理流程
绩效协议的签定
绩效沟通
绩效反馈与评估
绩效指导
绩效考核与激励
3：流程管理
流程的涵义
流程管理的涵义
流程管理的基本原则
流程重组（再造）
流程管理的意义
流程的建立
流程的种类
流程改善
4、项目管理
项目管理的9大领域
5、个人时间管理
高效能人士的7个习惯
时间管理的5个核心概念
时间管理程序
五、 如何构建超级的执行性组织
1、进行系统的执行力教育
2、有效掌握执行的技巧
3、确立以执行力为导向的组织结构
4、构造反应敏捷的执行链
杨老师
出版作品：《突破销售困境——销售“囚徒”变“高手”的12个突围法则》（即将上市），
《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》（即将上市）；
北京大学特聘教授，北航在职研究生班特聘专家，被中国银行辽宁省分行学员尊为“最受欢迎讲师”，中国银行、光大银行、北京银行、河北邮政、三星通信等知名企业常年轮训讲师；
12年一线营销实战及管理经验，大学毕业由技术转型业务，1年内从基层业务做到销售部经理、从站柜台促销到拿下过百万项目，2年内从销售高手到公司副总，1年内将团队打造成集团销售冠军团队；
先后就职国内某知名上市软件集团公司业务员、销售经理、市场部经理、副总经理，国内某知名通信集团北京公司总经理、华北大区经理，同时常年兼任多家企业内部首席销售导师；
横跨教育学、心理学、市场营销学多个专业，崇尚“从战争中学习战争”，对销售、电话销售、大客户销售、会议营销、销售团队建设和管理、服务营销与客户关系管理客户等有着系统和深刻的理解和体会，进而自成一派，有着鲜明的个人风格与实战特性；
8090后成长教练“田先”老师之核心版权课程“‘三十而立’职业化成长与管理系列”首席授权讲师，课程开发合伙人。
培训风格
杨老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格，其理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默；分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效；
在培训中通过提问、探询、配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；
其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格，深受学员的欢迎。
主讲课程
一、巅峰销售与服务系列
《突破销售困境——销售“囚徒”变“高手”的12个突围法则》
《狮子与羚羊——卓越销售团队建设与管理》
《营销计划制定与执行管控》
《“谈”定天下——商务谈判与谋略运用》
《大客户销售》
《顾问式销售》
《金牌导购训练营》
《客户关系深度维护与管理》
《客户投诉高效处理连环四步》
《危机公关与应对技巧》
《顾客消费心理分析》
二、管理与领导力系列
《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》
《新任经理人管理技能提升》
《从技术/专业人才走向管理》
《高绩效团队建设与管理5项修炼》
《高效执行力综合训练营》
《8090后员工心理与管理实务》
《8090后职场第一课》
《8090后自我职业生涯规划与成长》
《EQ之道——情绪压力与阳光心态》
《科学工作与高效执行综合训练营》
《沟通与演讲——魅力口才训练营》
备注：以上课程为主要课程体系，各体系下子模块课程因篇幅所限暂不列出，可根据具体需求随时定制。
咨询领域
销售团队管理
会议营销策划运做
分公司设立与运营管控
服务客户
中国银行辽宁省分行（10期轮训） 光大银行北京分行 农业银行连云港分行
北京银行（3期轮训） 中国银行湖州分行 建设银行镇江分行
信用联社寿宁分社 信用联社福鼎分社 信用联社蕉城分社
信用联社古田分社 台州信用社 邮储银行赤峰分行
江苏银行镇江分行 北京联通 长沙联通
青岛联通 三星通信（2期轮训） 东信北邮
宝钢集团 中粮置地 中化集团
北方通用动力集团 一汽集团 北汽集团
海之沃（沃尔沃4S店） 中粮集团 央广购物
北京大学营销管理与创新实战精品课程班 北航在职研究生班
廊坊邮政局 保定邮政局 北京电力
上海巨人网游 筑森国际 双汇集团
镇江中储粮 沈阳机床 风神物流
丝宝日化 沁园水处理科技 赛歧自来水
中煤集团平朔公司 大唐煤业 北京龙润凯达石化
韩泰石油化工 武汉锅炉 河南新能光伏
山东玲珑橡胶集团 北京清大传智科技 大庆石油测井公司
科利华教育集团 大庆采油九厂 河南许昌豫晨化工
计算机世界 河南印刷物资总公司 河北正元包装集团
思学通教育集团 天津卷烟厂 天津天宝集团
河北建龙集团 淮安开发区经济发展总公司 华盛印刷
开诚集团 金百川百货（连锁鞋业） 菲林格尔木业（沈阳）
新胜利百货 龙凤祥珠宝 友谊电器商城
好日子家具城 不夜城电器城 马头船厂
哈尔滨量具 兴国教育科技 育灵童科技
深圳大学 北京化工大学 山东师范大学
常州工学院
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