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供应商管理与采购谈判与策略

【课程编号】:NX06019

【课程名称】:

供应商管理与采购谈判与策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:供应商管理培训,采购谈判培训

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课程目标:

了解个体行为的主要特征和规律;

了解现代采购的发展趋势

学会制定采购策略,建立先进的采购系统

学会改善采购组织与采购流程

学会降低采购成本的实战技巧

掌握持续开发与评估供应商的技巧

了解掌握采购物流管理的最新发展

熟悉定价分析等相关财务知识

掌握有效的采购谈判技巧

课程内容

第一章 供应商选择与管理

1.供应链开发的五个阶段

2.供应商关系策略的制定

3.多因素比较选择供应商

4.在各个环节的供应商管理重点

5.供应商开发与认可流程

6.批量生产中的供应商管理

7.供应商绩效管理模式

8.如何激励与扶持优秀供应商

第二章 采购策略

1.采购的四大误区

2.从传统采购到战略采购

3.采购的核心价值

4.采购策略的核心内容

5.如何制定采购策略

6.建立采购系统与模式

7.采购的功能与主要职责

8.采购组织与采购流程设计

第三章 采购谈判技巧

1.职业采购的采购哲学

2.谈判及谈判流程

3.采购谈判的八个关键要素

4.谈判准备的六个环节

5.采购谈判的四个阶段

6.成功谈判的实战策略

7.谈判演练

孙老师

名课堂采购供应链与品质管理系统问题解决专家

PPT 职业培训师

国家注册质量工程师

中国进出口检验检测首批认证专员

第三方内审外审资深培训讲师

中国物流与信息会员

华东区物流与供应链协会理事

毕业西安外国语大学国际贸易与金融专业

上海交通大学海外学院特聘讲师

悉尼商学院物流与供应链管理EMBA

历任香港历峰集团采购总监

欧洲集团亚太区品质总监

全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监

核心价值:

17年外资职业生涯;国家质量进出口检验检测首批认证专员;先后就职于香港历峰集团采购总监、全球最大品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监;欧洲集团亚太区品质总监;从事质量管理和供应商的开发,培训和供应链的优化和集成。

系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对质量制造管理和供应链有着深刻独到的见地。

自主研发系列生产质量和供应链管理培训课程,课程以外资制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。

孙老师拥有外贸企业第三方工厂评估和验厂辅导经验,具有丰富的行业背景和极高口碑。

在企业期间帮助企业做了什么?

在香港历峰集团工作期间帮助全球著名客户组建采购与品质团队,培训采购与供应商管理系列课程;并且帮助供应商客户培养高端供应链管理人才;

通过六年多的努力曾帮助全球最大知名企业采购商业绩得到持续增长,赢得客户口碑,成为战略供应商;

在ITS任品质总监工作期间负责质量体系;帮助企业降低客户损陪率达到同行业第一;

并且为企业建立高效的QC、QA团队,从原有37人团队,通过六年的培养打造500多人的品质团队;

在欧洲集团公司更专注于奢侈品品牌的质量管理和供应商的开发,培训及优化。

品牌有BURBERRY ,COACH,HUGO BOSS,CHOLE,TIMBERLAND,DKNY,CK,

DVF,MARC JACOBS, LV,GUCCI.TORY BURCH.

授课风格:

讲课思路严谨,线条清晰,理论深厚,观点独到,课程深入浅出 ,演绎充满活力、激情、极具感染力;学员带问题来,老师让学员带着方案走。

主张“专心专注所以专业”,凭着自己十多年来对采购管理与品质管理的丰富经验和满腔的热忱,致力于企业前期调查,结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际,志在超越。

授课方式:小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、提问

课程特色:

咨询式培训,长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧,帮助企业解决实际问题;

互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论,重课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实,提升实战能力,乐于与学员分享管理经验,解析管理疑难,诚恳回答学员提出问题。

服务客户:

美国沃尔玛,法国家乐福,法国欧尚集团,美国高斯集团、凡客诚品,法国法瑞尔集团,法国奢侈品集团,德国ALDI集团,德国麦德龙集团,英国TESCO集团,瑞典宜家集团, 香港利丰,西班牙LGI集团、西班牙AIC国际集团,美特斯邦威,联桥集团,东方国际,中大企业,江苏苏美达集团等

主讲课程:

《非质量管理人员的质量管理意识的提高》《TQM全面质量管理》《如何成为一名优秀的QC》《外贸中小企业如何冲出突围》

采购供应链系列课程:

《新型供应商选择,考核和全面管理》《供应商管理与采购谈判技巧》《采购供应商与库存管理》《PMC生产计划与物料控制》《供应商管理与降低采购成本》《SCM供应链管理》《国际零售商的物流与的供应链设计与分析》

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