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企业通用管理技能提升

【课程编号】:NX13890

【课程名称】:

企业通用管理技能提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:管理技能提升培训

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课程意义

管理学大师中的大师彼得·德鲁克在他的著作《管理的实践》中提出“目标管理和自我控制”的主张,他认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。企业的使命和任务,必须转化为目标,如果一个重要领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。管理者应该通过目标对下级进行管理,当即组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及个人的目标,管理者根据目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。因此,一个人没有制定目标的能力,决不能成为称职的管理者。

课程收益

●认识目标管理的提出

●学习目标等专业术语。

●掌握目标制定的原则

●学习目标落地的维度

●学会目标值博弈公式

课程对象

公司核心管理层及骨干人员

课程大纲

一.目标管理的提出

二.目标相关的术语

三.目标制定的原则

四.目标落地的维度

五.目标值博弈解决

田老师

中国实战企业管理解题专家

曾在外资企业担任人力资源总监

曾在民营企业集团公司担任商学院院长、民营国际教育集团公司担任集团副总裁

上市公司担任集团公司总部人力资源总监、总裁助理等职务。

【个人简介】

从事企业管理实战职业讲师12年,授课场数超过1000场,课程得到受训学员的高度认可,课程返聘率极高,课程满意度均在90%以上。

【主讲课程】

“3+3+3模式打造卓越内训师

非HR经理的HR管理

企业通用管理

企业卓越培训发展体系构建

卓越绩效模式

【授课风格】

●轻松幽默,将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗而易懂。

●课堂气氛活跃,将管理知识生活化,辅助案例引起学员共鸣,确保学员主动、持久学习。

●用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在学中练,练中学,达到学以致用,落地性强

●用企业和行业的丰富实践经验,传播科学的管理方法,并带实战工具解决企业实际问题。

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