思维导图在职场中的应用技能

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课程背景

你是不是买了很多书都没有读？即使读过，也已经忘得七七八八？

你是不是感觉学习的时候非常吃力，只有悬梁刺股才能勉强通过考试？

你是不是感觉在激烈的职场竞争中，自我迭代越来越缓慢而痛苦？

当你走进知识的海洋，是不是感到越来越力不从心？ ……

思维导图就是这样一种工具，能够帮助人们开发大脑的无限潜能，它是一种有助于人们高效思考的可视化思维工具。它可以在人类认识和使用大脑的过程中，提炼出大脑工作的本质，剖析其在记忆、阅读和创造性思维方面的工作原理，告诉我们如何驾驭大脑的操作引擎。

本次课程将通过大量的案例和实操练习让学员来掌握这项效率工具。

课程大纲：

1认识-思维导图

1.1什么是思维导图

1.2起源于发展

1.3起源

1.4发展

1.5脑图的特点

1.6为什么要用

1.7应用的范围

2绘画-思维导图

2.1术语

2.2规则

2.3步骤

2.4绘制秘籍

3升华-思维品质

3.1发散思维

3.2聚合思维

3.3结构性思维

3.4思维模型的结合

4效率-软件实操XMIND

4.1基本操作

4.2设计之美

4.2.1结构

4.2.2插图

4.2.3拼接

4.3应用功能

4.3.1模板

4.3.2超链接

4.3.3软件之间的转换

4.3.4脑图中的套娃

4.3.5其他

5应用-场景的理解

5.1一张纸展示

5.2文章精华

5.3笔记

5.4会议纪要

5.5工作流程

5.6任务安排

5.7植入课件

5.8读书

5.9思维扩展

5.10IMINDMAP作品展示

6团队共创

6.1主题

6.2分工

6.3美化

刘老师

讲师背景：

AACTP国际注册培训师

ACI国际职业培训师

《思维导图-职场应用》训练专家

思维导图管理师

翻转课堂培训师

前瞻思维-讲师联盟·常务理事

培训经理人俱乐部资深讲师

管理案例研习社资深讲师

多项版权课程认证讲师

讲师资历

曾负责头部互联网金融公司培训工作【2万+人】；

多年培训管理工作经历及多年管理层培训经历；

完成销售管理序列学习地图设计，胜任力力模型搭建，初中级管理层学习路径图设计；

成功组建了内部讲师梯队；

多次完成TTT培训&培训经理集训，为企业培养了多批次的讲师；

多次完成《结构性思维》《思维导图-职场应用》《企业内部讲师训练》《企业内部课程开发》等集训；具备《教练式高尔夫-向下管理》《结构性思维》《积极领导力》《组织经验萃取》《管理微案例》等版权课程认证授课资格；曾为多家中小企业咨询学习地图设计，胜任力模型搭建，培训体系搭建，管理层学习发展设计。

授课特点：

有理论高度，讲解深入浅出，生动活泼，互动性强，实战性强，紧扣企业实际情况，学员学后的可操作性强，深得学员的欢迎与信赖

主讲课程：

《结构性思维》

《思维导图-职场应用》

《管理思维训练》

《复盘思维》

《绩优分享训练》

《敏捷学习地图设计》

《基于岗位胜任力的培训体系搭建》

《讲师技能提升训练》

《教练式高尔夫-向下管理》

《管理案例复盘》

《管理者的角色转变》

部分客户：

平安财险，国家电网，拓客，万达集团，雅立峰生物制药，跟谁学，窝窝，国商控股，阳光集团，北京现代管理公司，中铝利升金属，华盛嘉诚，中储宏益仓储，锦江宏盛，通威时代，中航新源新材料，通威世纪铝业，天津东航滕龙金属，北京凯诺奥森，北京嘉鸿瑞创，辽宁千寻实业，大连中化致远金属，中车集团，中铁铁龙集团，民生银行，交通银行，神华集团，大东方股份，中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国石油，中国石化，神华神东煤炭集团，安徽开发矿业（五矿旗下）中国国有资产投资中心，中科院物理研究所，施耐德宝光，中国机械进出口总公司，长城勘探，金辉地产商业公司，大东方股份，南方航空，汉唐集团，君耀电子、中建一局，唐山三友集团，步森男装，红蜻蜓集团，龙腾工程机械，海化能源，津桥留学等上百家企业和组织

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