《企业的上市筹划》

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程收益】

企业的前途----暨“上市”之路

什么样的企业才能走上上市之路？

看得见的IPO规则是什么？

IPO的潜规则有哪些？

上市前的企业应如何做好准备？

走上上市之路的企业如何规范财务工作？

【课程特色】

价值：有效解决企业的安全发展问题，顺利上市

实战：从企业发展战略和财务管理层面，切入企业发展筹划制高点

企业升级、新三板挂牌、IPO及投融资转型时的保障体制

案例交流，完全基于实战的总结

【课程对象】

董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、财务管理人员等高级管理人

【课程大纲】

一、企业的前途----暨“上市”之路

1）了解企业的愿景

2）走在上市的路上

a、看得见的IPO规则

b、IPO的潜规则

c、借壳上市

二、财务思维的建立

1）财务与会计有什么区别？

2）财务指标扩大至全行业

3）细化资金占用等具体情况

4）其他改动

三、拟上市企业如何估值？

1）市盈率（P/E）--高净利低营收，细分市场隐形冠军

2）市销率法（P/S）--投资初期，周期长，潜力巨大

3）修正市盈率法（PEG）--新兴市场，填补空白，跑马圈地

4）市场撇脂--终端客户，大数据，跨界平台，互联网企业？

5）重置成本法--行业门槛高，品牌、渠道及客户价值

6）市净率法（P/B）--重资产，规模效应，区域龙头

四、上市企业信息披露规则及具体要求

1）关联企业与关联数据的披露

2）年报、半年报、季报的披露

3）审计事项、其他事项

五、总结

贾老师

•讲师背景：

–长松股份高级财税辅导师、咨询师、讲师

–肯德基（百胜集团）、全聚德（A股002186）、恒荣汇彬（新三板870190）、权品-权金城等集团公司财务总监

–上海楷荷瑰企业管理服务中心 首席财务师、董事长

–中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席顾问

–高级国际财务管理师(SIFM)、注册管理会计师（CMA），注册税务师

–美国北方中央大学工商管理硕士（MBA）

•职业经历：

–贾老师二十几年财务工作经验，曾担任大型企业的高级财务管理人员，参与新三板的挂牌、IPO上市及公司战略规划、股权改制、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、资金管理与成本核算等工作。会计师事务所的高级顾问，参与并指导审计项目。

–多年跨国、跨行业集团公司财务管理及上市公司的财务管理工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道，尤其是能够跳出财务的局限从企业战略角度考虑问题。历经近20几年财务实战工作，近15年集团公司高层财务管理工作的历练，熟悉企业内部财务流程的管控。

–2016年，主导北京恒荣汇彬保险代理股份有限公司在新三板挂牌，2017年为企业量身定做了费用控制系统、业务管理系统、全面预算管理体系、内控制度建设体系、“订单”利润表等管理报表体系，并优化了Oracle财务管控系统，企业收入大幅增长、成本大幅降低，利润由2016年的6400多万元增长至2017年4亿元。2017年公司成功进入创新层，并开启H板上市辅导期，到目前估值已近200亿元。

–曾主持了上市公司的收购工作,代领团队对上市公司进行尽职调查,对上市公司的财务情况、经营状况及税收风险进行调查分析，整体评估上市公司价值，对未来的盈利情况进行系统分析，完成尽职调查报告，为股东决策提供依据，主持多家企业的兼并、重组工作，在兼并重组的过程中，利用税收政策进行税收筹划，搭建集团企业组织架构。

主讲课程：

–《财务助力企业发展之道》

–《新税法新思路新筹划》

–《企业转型的五大财务思维》

–《业财融合下，企业如何成功转型上市》

–《财务风险与预警管理》

–《财务报表解读与分析工具的应用》

–《财务精细化管理》

–《煤炭企业财务内训》

–《数字化转型中的财务共享中心》

授课形式：

–授课逻辑思维清晰、务实、生动，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，能够让学员们用最清晰的思路、最机智的方法、最有效的程序解决各种财税难题。

–可量身定制～进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。

–指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。

–目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心团队！

–课堂风格轻松、讲授内容实用

培训过的部分客户

清华总裁班、北大总裁班、上海交大总裁班、上饶开发区、拉萨国税局、厦门大学总裁班、深圳大成方略实战班等；国家电网内训、中国移动内训、四川煤炭集团内训、杉杉集团内训、伟大集团内训、陕西铁路物流内训、京沪铁路内训、中金黄金集团内训、招商银行、等等大型国企的内训……

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